無料に編集できるプロダクトロードマップのテンプレート9選

企業が1つ以上の製品を生産するとき、その開発に遅れが生じる可能性があります。またチームは、その開発に取り組んでいる間に指針がないように感じるかもしれません。したがって、プロダクトマネージャーはプロダクトロードマップを作成しなければなりませんが、これによって製品についてのアイデアをその開発チームと話し合うことができるようになります。またうまくそのタスクに取り組むことができるようにもなります。プロダクトロードマップにはいろいろなタイプがありますが、プロダクトマネージャーは、自分たちのプロダクトロードマップを作成する前に、プロダクトロードマップの例を確認することができます。

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Part 1: ロードマップとは？

プロダクトロードマップは、ある製品に関する開発プロセスを表す図表です。あるいは、企業がそのために計画している将来の発展を表しているかもしれません。これらの図表は、1つのあるいは多数の製品の詳細を表すことができます。これはまた、その製品に関する戦略的な開発のステータスやテーマといったデータを示すこともできます。プロダクトマネージャーは、開発チームにその製品の概要を伝えるために、このようなプロダクトロードマップの例を使うことができます。

Part 2: プロダクトロードマップの例

企業は製品を発売した後もそれを絶え間なく発展させ、ある一定の要因がそれらに影響します。それを実行するプロセスは難しいものになるかもしれません。プロダクトロードマップはその製品の発展を理解する役に立つでしょう。以下は、プロダクトマネージャーが自分自身のロードマップを作成する前にしたがうことができるプロダクトロードマップの例です。

例1 アプリのプロダクトロードマップ

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フードデリバリーのアプリは、そのビジネスのためにいくつかのプラットフォームを使うことができます。これらのプラットフォームにはおそらくその特徴と統合のプロセスがあるでしょう。ビジネスチームはまた、個々のプラットフォームのためのマーケティング戦略を統合することができます。以下は、異なるプラットフォーム上でそれぞれの特徴と機能を示すフードデリバリーのアプリのプロダクトロードマップの例です。ロードマップはまた、アプリのマーケティング戦略を明示します。

例2 プロダクトロードマップの例

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製品には修正の手段がいくつかあり得ます。企業が時間をかけて新しい特徴を組み入れるアプリケーションの様々なバージョンがあるでしょう。プロダクトマネージャーは、どのようにその製品を開発してきたかを示すプロダクトロードマップを作ることができます。ここに示したプロダクトロードマップの例では、プロダクトマネージャーはそれがどのように時間とともに発展してきたかを表しています。支払い方法のアップデートやボイスコントロールサポート、ライブチャットChabotのリリース、デリバリートラッキングシステム、iOSアプリの発売、アンドロイドアプリの発売、その他のフェーズを記録しています。

例3 プロダクトマネジメントのロードマップ

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企業が1つの製品に取り組んでいるときでさえ、いろいろと考慮しなければならないことがあります。新しい開発に取り組むために、1つのプロダクトロードマップやその製品の付属品を作る必要があります。また将来の発展も考慮するかもしれません。以下は、製品開発に関係するいろいろなチームが毎月開発のために仕事を表にする方法を示している1つのプロダクトロードマップの例です。

例4 アジャイルプロダクトロードマップ

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企業が1つ以上の製品に取り組む必要があるとき、製品開発を戦略的に計画する方がいいのは当然です。プロダクトマネージャーは、製品開発を常によく調べ、その進捗に基づいて計画することができます。このプロダクトロードマップがあれば様々な製品に取り組むことができます。ここに示したプロダクトロードマップの例は、企業が戦略的にいろいろな製品の開発を計画する方法を表しています。

例5 プロダクトロードマップの計画

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プロダクトマネージャーは、チームにその開発について知ってほしいとき、アジャイルプロダクトロードマップを準備する必要があります。このようなロードマップでは、開発チームがある特定の期間内に達成する 必要のある短期的目標に主に焦点を合わせます。プロダクトマネージャーはまた、チームにその製品のための長期的目標について伝えるために、製品開発を戦略的に計画することもできます。

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例6 サンプルのプロダクトロードマップ

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企業は、毎月の進捗状況についてそのあらゆる製品の開発を戦略的に綿密に計画することができます。また、タスクが進行しているとき、その製品の進捗を追跡することもできます。したがって、製品の開発中に、開発チームが企業の進みたい方向性を理解しやすくすることができます。これは、企業が1年のうちの数ヶ月を通してどのように製品開発を計画してきたかを示すプロダクトロードマップの例です。

例7 製品開発のロードマップ

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プロダクトロードマップは、プロダクトマネージャーが仕事全体を綿密に計画する役に立ちます。それはまた、何ヶ月にもわたる製品開発についての話し合いもサポートします。具体的な特徴や分析、フィードバック、製品テストの詳細を綿密に計画し、それらをロードマップに記すことができます。また、開発に関して個々の列を作り、その特徴を書き込むことで機能することができます。ここに示したプロダクトロードマップの例では、プロダクトマネージャーがこれらの特徴を詳細な表にしています。

例8 ソフトウェアのプロダクトロードマップ

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企業が製品を売り出しているとき、そのアイテムのための何らかの計画がなければなりません。その目標を果たすには時間がかかりますが、その計画を3つのカテゴリーに分割することができます。最初のカテゴリーは、そのチームが直ちに集中する必要のある事柄を入れることができ、もう1つは今後行っていく事柄のためのもので、最後のカテゴリーは将来のためのものです。これは、それほど苦労せずにタスクを完了するのに役立ちます。以下は、このような計画の分類を示すことのできるプロダクトロードマップの例です。

例9 プロダクトロードマップの視覚化

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製品開発には様々なステージがあります。開発チームは、製品の何らかの特徴にすぐに取り組む必要があります。他方では、後で処理すればよい他の課題があります。よって、プロダクトマネージャーは、その製品のステータスに基づいたプロダクトロードマップを作ることができます。開発チームが直ちに取り組む必要のある問題を挙げることができます。それは戦略的に物事を計画する役に立ちます。

Part 3: まとめ

プロダクトマネージャーは、プロダクトロードマップを作り上げている最中に、広範囲にわたる課題に取り組む必要があることから、物事が複雑に感じるかもしれません。プロダクトマネージャーは、EdrawMaxのような作図ツールの助けを得て、楽々とプロダクトロードマップに取り組むことができます。そのアプリケーションには、ユーザーが自分のプロダクトロードマップに素早く取り組むためのテンプレートがあります。またユーザーは、何らかの課題に直面したら、そのリソースセンターに助けを求めることもできます。

苦労せずに自分のロードマップを作成するために、EdrawMaxを使って、テンプレートをただつかんで、テンプレートギャラリーから1つを選び、自分の好みに合わせてカスタマイズを行ってください。