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價值流程圖軟體,快速建立價值流程圖

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Posted by Manuela Piccola |
Edraw 價值流程圖軟體是一種機制,可透過直觀方式區隔增值活動與非增值活動,進而改善週期時間和生產力。

建立價值流程圖

價值流程圖是針對公司流程尋找浪費 (不會為最終產品增加價值的步驟) 的熱門方法。

價值流程圖軟體

價值流程圖軟體

價值流程圖軟體

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價值流程圖範本

以下價值流程圖形狀包括基本流程、供應商、控制、運輸、推播、資訊和資料表形狀。

價值流程圖符號

增值流程圖是一種機制,可透過直觀方式區隔增值活動與非增值活動,進而改善週期時間和生產力。流程非常簡單,如下所示:

  1. 列出從開始到結束的所有流程步驟。

  2. 建立圖表,其中每個步驟依序以方框表示。

  3. 計算目前完成流程每個步驟所需的時間,並將該時間加入方框。

  4. 將每個方框的時間相加即可得出總週期時間。

  5. 確定那些不會為流程增加價值的步驟。非增值作業包括:檢查、測試、重工、設定、庫存緩衝、客戶交付以外的產品移動 - 任何在第一次通過流程時不會改善產品形狀、適合性或功能的活動。

  6. 將代表非增值流程的方塊移至增值步驟的右側。

  7. 將每個非增值流程的時間相加即可得出非增值週期時間。如果只執行增值步驟,就可以消除這種浪費。

  8. 將每個增值流程的時間相加即可得出增值週期時間。

  9. 計算非增值作業功能的總週期時間百分比。您可能想要建立圓餅圖來傳達分析結果。

  10. 使用基準測試和一流分析來確定目標流程設定。

  11. 繪製目標流程並確定總目標週期時間。

  12. 分析非增值步驟,找出減少或消除這些作業的措施。

  13. 分析增值步驟以識別改善機會並採取措施以縮短週期時間。

  14. 繪製改進的流程圖,與目標流程進行比較,找出差距以便進一步改善行動,以持續週期的方式進行直到達成目標。

價值流程圖範例

下圖由 Edraw max 建立。這是基本價值流程圖範例。您可以利用軟體加以編輯。

價值流程圖

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更多業務圖範例

價值鏈分析深度指南

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