行銷人員思維導圖 | EdrawMind

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思維導圖是許多領域的有效工具。它們對於銷售人員和行銷人員也非常有效。思維導圖可以從多個角度使行銷人員受益。行銷人員可以利用思維導圖以多種方式改善工作。

您可以使用 EdrawMind 創造這樣的思維導圖和以下是行銷人員思維導圖的一些範例。

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(1)學習思維導圖中的市場研究方法

沒有市場的認可，行銷人員就不可能做好工作。為了展示思維導圖在這方面的威力，給了一個如何進行市場研究的例子。

對於喜歡線性格式資訊的讀者，可以使用「思維導圖」選單中的「匯出資料」將內容輸出為Word格式。以下表格顯示了思維導圖的文字。

1. 初步研究 1.1 觀察 1.2 文檔分析 1.3 問卷調查 1.4 使用者群組 1.5 郵政調查 1.6 電話調查 1.7 客戶訪談 1.8 測試市場 1.9 技術-線上回饋	2. 二次研究 2.1 內部資源 2.1.1 公司帳戶 2.1.2 內部報告與分析 2.1.3 庫存分析 2.1.4 零售資料-會員卡等 2.2 外部資源 2.2.1 政府統計量 2.2.2 業界出版品 2.2.3 商業數據 2.2.4 媒體報導 2.2.5 家庭支出調查
3. 方法 3.1 隨機樣本 3.2 分層/分段隨機抽樣g 3.3 配額抽樣 3.4 聚類抽樣 3.5 接觸或「滾雪球」抽樣 3.6 多級採樣	4. 目的 4.1 市場規模 4.2 市場趨勢 4.3 預測 4.4 規劃 4.5 策略/推廣評估 4.6 評估行銷組合 4.7 辨識市場區隔 4.8 辨識消費者需求 4.9 辨識競爭 4.10 辨識機會/差距 4.11 減少風險和威脅

(2) 用思維導圖制定行銷計畫和分析

行銷要求管理者能夠縱觀全局並且能夠專注於細節。思維導圖非常適合此類目的。所有需要完成或分析的事情都可以用一張思維導圖來表示。

(3) 用思維導圖找出行銷策略

更好的業務需要更聰明的大腦和策略。有了實用的技巧，可以事半功倍，事倍功半。您可以搜尋有用的策略並將它們在思維導圖中連結在一起。此外，您可以在行銷人員思維導圖的子形狀中加入有關如何實施這些策略的描述。

(4)透過思維導圖召開直接行銷會議

思維導圖可用於指導行銷會議，以確保會議的所有行銷目標得以實現。思維導圖是有益的，因為它們可以吸引不同的參與者在不同的主題之間跳躍。當與會者表達自己的想法時，會議主持人可以透過添加筆記的方式直接在思維導圖上做筆記。把單向的輸出方式變成這樣互動的方式，會議才能更成功。上述思維導圖可用於製作令人驚嘆的有關行銷的簡報。

(5) 提交銷售報告

銷售業績是行銷成果的實質證據。在呈現銷售情況的整體摘要後，億圖透過將地圖連結到確鑿的證據來為您提供更多資訊。也就是說，您可以新增其他文件或網站的超連結來顯示詳細的銷售統計數據，例如銷售報告長條圖。