Gráfico de Marcos - Visualize Eventos Significativos

Equipe de Conteúdo do Edraw

O que é um Gráfico de Marcos?

Um Gráfico de Marcos, às vezes também chamado como Gráfico de Linha do Tempo, é uma representação visual de todos os eventos significativos que acontecem ao longo do tempo. Por exemplo:

  • Se o primeiro andar de um edifício estiver programado para ser construído no 30º dia, o segundo andar no 60º, e a conclusão de toda a torre estão previstos para o 90º dia. É o gráfico de marcos que pode facilmente ilustrar quanto tempo os operários levaram para completar cada andar.
  • Da mesma forma, se você é abençoado com um recém-nascido e espera que o bebê desenvolva a capacidade de falar e comer em certa idade, isto pode ser representado com a ajuda de um gráfico de marcos para bebês.

ícones de setas horizontais linha do tempo

Quais São os Benefícios de Usar um Gráfico de Marcos?

Há várias vantagens em criar e utilizar um gráfico de marcos, especialmente enquanto se acompanha o desenvolvimento de um bebê, se trabalha em um projeto bem programado que precisa ser concluído em curto prazo, etc. Alguns dos principais benefícios incluem:

  • Um gráfico de marcos torna conveniente verificar o progresso de um projeto e preparar seus cronogramas de acordo.
  • Todo o planejamento pode ser visualizado apenas dando uma olhada no gráfico, e nenhuma leitura completa e entediante é necessária para avaliar os avanços.
  • Toda a informação pode ser visualizada em um único relance, diretamente na tela.

Modelos Gratuitos de Gráficos de Marcos

Abaixo estão alguns dos modelos gratuitos de gráficos de marcos para economizar seu valioso tempo:

Modelo de Linha do Tempo do Projeto

Modelo de Linha do Tempo do Projeto

Fonte da Imagem: smartsheet.com

Este modelo tem prazos adequados, tais como saltos mensais, trimestrais e anuais, que o ajudariam a planejar seus projetos de longo prazo e acompanhar regularmente seu progresso.

Modelo de Marcos da Empresa

Modelo de Marcos da Empresa

Fonte da Imagem: smartsheet.com

Este mantém um registro de como sua empresa e seus funcionários estão se desempenhando e/ou crescendo ao longo do tempo, completando os projetos designados dentro do prazo.

Modelo de Linha do Tempo Multi-estágio

Modelo de Linha do Tempo Multi-estágio

Fonte da Imagem: smartsheet.com

Este modelo seria útil durante o planejamento de um projeto que deve ser concluído em várias etapas, e não em uma única vez.

Modelo de Linha do Tempo Vertical Ascendente

Modelo de Linha do Tempo Vertical Ascendente

Use este modelo para apresentar sua vida nos últimos seis anos e ver o que você conseguiu.

Modelo da Linha do Tempo de Desenvolvimento do Bebê

Modelo da Linha do Tempo de Desenvolvimento do Bebê

Modelo de Gráfico de Marcos para Bebês de 2 Meses de Idade

Modelo de Gráfico de Marcos para Bebês de 2 Meses de Idade

Fonte da Imagem: verywellfamily.com

Você precisará deste modelo quando seu bebê tiver 2 meses de idade para acompanhar seu desenvolvimento e monitorar como ele está respondendo ao ambiente ao seu redor.

Modelo de Gráfico de Marcos para Bebês de 5 Meses de Idade

Modelo de Gráfico de Marcos para Bebês de 5 Meses de Idade

Fonte da Imagem: verywellfamily.com

Este modelo de gráfico de marcos para bebês de até 5 meses de idade é projetado para que os bebês de até 5 meses de idade possam acompanhar seu desenvolvimento e tomar as ações e precauções necessárias de acordo.

Template de Linha do Tempo da História de Amor

Template de Linha do Tempo da História de Amor

Quando os convidados vêm ao seu casamento, é provável que apenas alguns deles realmente conheçam sua história de amor. Usar a linha do tempo da história de amor para compartilhar sua história com seus convidados é apenas uma das maneiras que você pode utilizar.

Como Criar um Gráfico de Marcos?

Algumas etapas que funcionam como ingredientes-chave são necessárias para preparar uma linha do tempo efetiva e precisa. Você pode seguir as orientações dadas abaixo para saber que tipo de informação você precisa, e o procedimento que deve seguir para obter um preciso gráfico de marcos para acompanhar o progresso de seu projeto:

Passo 1: Interagir com os Participantes

A primeira coisa que você deve fazer é falar com qualquer pessoa e todos que estejam direta ou indiretamente envolvidos no projeto. Essas partes interessadas poderiam ser seus clientes, usuários/consumidores finais, etc. Encontrar essas pessoas é crucial, pois são elas que explicarão suas necessidades e o resultado que esperam. Ele o ajudará a analisar as situações corretamente e a chegar a uma solução confiável.

Passo 2: Definir os Entregáveis

Após compreender os requisitos, é hora de trabalhar com sua equipe interna para avaliar o(s) produto(s) que pode(m) ser preparado(s) para atender melhor às necessidades do cliente. Seu objetivo deve ser chegar a um resultado que esteja o mais próximo possível das expectativas do cliente.

Passo 3: Definir Metas

Depois de definir a(s) entrega(s), agora é hora de definir um prazo realista para a entrega, quando todos vocês acreditam que a referida tarefa poderia ser concluída.

Passo 4: Preparar Cronogramas e Marcos

Neste passo, você divide todo o processo do projeto em vários fragmentos, estabelece uma sequência para cada peça e marca um tempo de conclusão para cada peça. Este passo, em termos reais, tem tudo a ver com a criação de marcos para cada evento significativo, ou seja, a conclusão de cada salto fragmentado de toda a sua tarefa. Simplificando, este passo funcionaria como uma espinha dorsal para o projeto.

Passo 5: Avaliação e Eliminação de Riscos

Como nem sempre tudo pode funcionar como esperado e em condições ideais, é preciso dedicar algum tempo para avaliar o que poderia dar errado, e quanto dano poderia causar. Neste passo, você deve calcular os riscos que podem surgir durante o trabalho no projeto e as ações que devem ser tomadas para eliminar ou superar esses obstáculos indesejados o mais cedo possível para voltar ao caminho certo. Enquanto trabalha nesta etapa, você também pode ter que fazer algumas alterações em seus horários e tempo de entrega.

Passo 6: Apresentação

Quando você estiver nesta fase, é provável que você já tenha preparado, revisado e revisado seu plano de projeto e já tenha apresentado os resultados que espera entregar ao seu cliente após a conclusão. Nesta etapa, você é obrigado a compartilhar seu plano junto com o gráfico de marcos com as partes interessadas (clientes/usuários finais) e explicar como e em que tempo você está planejando entregar a tarefa concluída.

"Como faço um gráfico de marcos após ter feito toda a programação e planejamento como explicado nos passos acima?" você pode perguntar. A resposta é simples.

Você pode usar o MS Excel que você já pode ter instalado em seu PC, ou usar uma das aplicações mais apreciadas, recomendadas e robustas, chamada EdrawMax, que foi projetada e desenvolvida especificamente para esta finalidade. A melhor parte sobre o EdrawMax é que ele permite criar linhas de tempo que desempenham um papel significativo na preparação de gráficos de marcos efetivos.

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