Diagrama de Gantt vs. Diagrama de Pert - Quais as diferenças?
Diagrama de Gantt
Um diagrama de Gantt é uma representação gráfica usada para planejar e agendar projetos. Ele divide um projeto em tarefas menores, cada uma delas distribuída ao longo do tempo. Com ele, você pode ver dependências de tarefas, restrições de agendamento, duração de cada tarefa e porcentagem de conclusão.
Em um diagrama de Gantt, cada atividade é representada por uma barra; a posição e o comprimento da barra reflete a data de início, a duração e a data de término da atividade. O marco é representado por um triângulo e o relacionamento é sempre mostrado com uma seta.
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Diagrama de Pert
PERT significa Program Evaluation Review Technique. Foi apresentado pela Marinha dos Estados Unidos em 1950. O diagrama de Pert também é uma ferramenta de gerenciamento de projetos usada para planejar tarefas em um projeto – facilitando o agendamento e a coordenação dos membros da equipe que realizam o trabalho. O diagrama Pert foi desenvolvido inicialmente para simplificar o planejamento e o agendamento de projetos grandes e complexos.
O diagrama de Pert se assemelha a um fluxograma. Ele usa caixas e setas para mostrar as subtarefas e suas dependências.
Diferenças fundamentais entre diagrama de Gantt e diagrama de Pert
Diagrama de PERT vs Gantt?scaron;Como escolher
Tanto o diagrama de Pert quanto o diagrama de Gantt são ferramentas úteis para gerentes de projeto para visualizarem os projetos na totalidade. Contudo, eles são diferentes em muitos aspetos. Uma das diferenças é que o diagrama de Gantt é mais direto do que o diagrama de Pert. Como escolher os diagramas apropriados para diferentes projetos?
Na fase de planejamento de um projeto, se sugere o uso de um diagrama de Pert, já que apresenta as relações entre cada tarefa, juntamente com seus dependências e sua data de conclusão estimada.
Contudo, se o projeto estiver em curso, acredita-se que um diagrama de Gantt seja uma escolha melhor, pois permite rastrear todo o projeto. Além disso, todos os membros da equipe ficam com a certeza acerca de suas responsabilidades e prazos, o que pode ajudar todos a otimizar o gerenciamento de tempo.
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