Gráfico de Controle
Parte 1: O Que é um Gráfico de Controle?
Um gráfico de controle, geralmente referido e percebido como o gráfico Shewhart, um gráfico de controle estatístico ou um gráfico SPC é um pequeno aparato gráfico comumente utilizado no exame de controle de qualidade para ver como uma interação muda após algum tempo.
Os componentes fundamentais de um gráfico de controle incluem:
- Um gráfico de disposição do tempo visual que mostra os focos de informação coletados em intervalos de tempo exatos.
- Uma linha de controle uniforme para todas as variações e padrões de imagem de forma mais eficaz.
- Linhas horizontais niveladas, endereçando limites superiores e inferiores de controle, colocadas a distâncias equivalentes acima e abaixo da linha de controle. Estes limites superior e inferior são determinados a partir das informações registradas no gráfico de disposição de tempo ao longo dum período pré-determinado.
Parte 2: Propósito e Benefícios
Há muitos benefícios em utilizar um gráfico de controle que o ajudará imensamente em muitos aspectos. Essas áreas são as seguintes;
- Compreender as variações que estão consistentemente presentes nas medidas. As variações dentro de seus limites de controle mostram que o ciclo está funcionando. As variações que se acumulam fora de seus limites de controle mostram questões que devem ser retificadas.
- Veja quando alguma coisa está ou pode vir a virar mal. Estes marcadores complexos permitem que você perceba que movimentos restaurativos devem ser feitos.
- Desenhos de avisos dentro dos focos traçados. Os exemplos mostram causas potenciais, que podem ajudar você a descobrir possíveis arranjos.
- Com um gráfico de controle, você também pode antecipar a execução futura.
- Também permite que você crie pensamentos únicos para melhorar a qualidade dependendo do seu exame.
Parte 3: Diferentes tipos de processos de variação
Se você está pensando em criar um gráfico de controle, você precisa conhecer as variações do processo e seu tipo antes de fazer um gráfico de controle. Há todo um processo através do qual você pode facilmente monitorar e verificar se sua estratégia é estável ou instável. Há diferentes tipos de variações para algumas causas especiais e causas comuns.
1: Variações de causas comuns
O primeiro tipo de processo de variação é a variação de causas comuns que são únicas, não surpreendentes e consistentemente presentes em seus ciclos e podem estar sob as variações por causas comuns.
O exemplo perfeito das variações de causa comum pode ser o tráfego. Considere quanto tempo é necessário para dirigir para o trabalho a cada dia. Você pode ir a um curso semelhante a cada dia, mas a condução raramente é algo muito semelhante. Talvez leve um caminho normalmente curto desde o momento em que você sai de sua casa até a manobra na garagem de estacionamento. Por causa de variações de causa básica, por exemplo, trabalhos de construção, luzes de parada, alguma causa natural ou bloqueio de grade ocasionalmente levará menos tempo, e dias diferentes exigirão algum investimento.
Mesmo que você não saiba exatamente quando trabalhará amanhã, você percebe que isso ocorrerá dentro de um período satisfatório, e você aparecerá dentro do prazo. Quando as variações ficam dentro de seus limites superiores e inferiores, não há necessidade urgente de mudar sua interação, pois tudo funciona dentro de limites não surpreendentes.
2: Variações de causas especiais
Neste tipo de variação, as causas são geralmente irregulares e incomuns. Por exemplo, funcionar com o pneu vazio, decepção motora ou pneu furado pode prolongar sua viagem em uma hora ou mais, mas este tipo de causas únicas não ocorrerão todos os dias.
No momento em que variações de causas particulares acontecem, ainda é um pensamento inteligente desconstruir o que acabou mal para verificar se essas adversidades podem ser evitadas mais tarde. Em nosso modelo de condução, você poderia garantir que pararia em uma estação de serviço quando estivesse com falta de combustível e garantir que seu veículo estivesse em todos os lugares para garantir a atividade apropriada.
Parte 4: O Que fazer antes de criar um gráfico de controle?
Há etapas que você precisa tomar antes mesmo de criar um gráfico de controle. A seguir está a lista de coisas que você precisa fazer antes de iniciar seu gráfico de controle.
- Escolha a tabela de controle com bom encaixe na sua informação.
- Escreva todas as informações necessárias para adicionar ao gráfico de controle no papel para não perder informações importantes.
- Decida o período razoável para a coleta e planejamento de informações.
- Reúna informações, desenvolva seu gráfico e examine o relatório.
- Procure por "sinais loucos" no gráfico de controle. Quando distinguido, marque-o na carta e explore a causa: arquive como pesquisou, o que percebeu, a causa e como ela foi ajustada.
Parte 5: Como Fazer um Gráfico de Controle
Estes gráficos são o gráfico ideal para usar de qualquer forma, pois reconhecem a variedade de causas comuns a partir da variação de causas particulares. Siga estes simples passos e faça um para você mesmo.
Passo 1: Escolha o período porque é crucial reunir as informações e construir limites de controle.
Passo 2: Reúna todas as informações essenciais que você precisa e comece a plotar. Atualmente, a partir de seus dados, verifique o normal. Além disso, acrescente uma linha de controle ao seu gráfico.
Passo 3: Após a linha de controle, lembre-se de calcular tanto os limites superiores quanto os limites inferiores. Certifique-se de colorir estas linhas de forma diferente em sua tabela e exportá-las para seu computador.
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Segurança Verificada | Mude para Mac >> Segurança Verificada | Mude para Linux >> Segurança Verificada | Mude para Windows >>Parte 6: Dica para fazer seu Gráfico de Controle
- Reconheça atributos de qualidade de itens ou ciclos que influenciam a "qualificação para uso". Manter os gráficos de controle é um movimento dispendioso.
- As cartas de controle devem ser mantidas apenas para atributos de qualidade essenciais. O Plano de Experimentos é uma das grandes fontes para rastrear os atributos de qualidade críticos do ciclo.
- Planeje o projeto de inspeção e escolha a técnica para sua estimativa. Selecionamos o número de unidades em um exemplo e quanto tempo o administrador vai tomar as medidas nesta progressão.
- Faça amostras em vários trechos e trace as estimativas do exemplo em um gráfico de controle.
Parte 7: Exemplo
Suponha que você precise registrar a medida do tempo que leva para dirigir para o trabalho todos os dias por um determinado número de dias. Meça consistentemente a extensão do tempo que leva desde o segundo que você sai de sua casa até manobrar para a área de estacionamento. Após as informações serem plotadas em um gráfico de controle, você pode calcular o tempo médio que leva para terminar a viagem.
Fonte: cloudfront.net
Em nosso gráfico acima, as informações fornecidas foram coletadas durante 25 dias sequenciais. O normal determinado demonstra que são necessários 24,9 minutos em média para fazer o passeio todos os dias. Isto normalmente se transforma em sua linha de controle, que aparecia em verde.