Estudos mostram que para ter ideias melhores é preciso mergulhar no mundo da pesquisa. Mais importante ainda, essa pesquisa baseada em dados ocorre após leitura e brainstorming minuciosos. Portanto, se você está planejando encontrar uma solução para qualquer problema, é altamente recomendável que leia acerca disto. Existe a possibilidade de que, somente lendo, você encontre algumas técnicas de brainstorming eficazes que ajudariam a atingir as suas metas um pouco mais rápido.
Se você está enfrentando um problema complexo da vida real ou precisa encontrar inspiração criativa para qualquer tarefa relacionada ao trabalho, é altamente recomendável iniciar uma sessão de brainstorming. Dependendo das suas metas e objetivos, a equipe pode prosseguir e experimentar diferentes técnicas de brainstorming.
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14 Técnicas Eficazes de Brainstorming em Equipe
Há dois tipos de sessões de brainstorming: brainstorming individual e brainstorming coletivo ou em grupo. Se você estiver indo em frente com o último, recomendamos verificar as seguintes técnicas de brainstorming em equipe que lhe darão uma vantagem inicial para alcançar o objetivo desejado.
1. Brainwriting
![técnicas de brainwriting](https://images.wondershare.com/edrawmind/articles2023/brainstorming-techniques/brainwriting-technique.png)
Tal como o próprio nome sugere, essa técnica de brainstorming começa escrevendo os pensamentos com o máximo de detalhes possível. No brainwriting, os membros da equipe recebem um tópico onde precisam anotar ideias ou uma plataforma compartilhada, como o EdrawMind. Depois disso, a equipe gera um conjunto de pensamentos diversos que podem ser desenvolvidos como grupo.
2. Análise dos Porquês
Nesta técnica de brainstorming, a equipe precisa constantemente perguntar “porquê” para descobrir os fatores subjacentes de qualquer problema. Neste método, quando uma equipe enfrenta problemas, eles continuam perguntando “porquê” ou a razão por trás disso. Dessa forma, eles podem anotar facilmente todos os problemas que podem estar causando a falha ou problemas.
3. Starbursting
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Ao contrário de outras técnicas de brainstorming, o starbursting trata de fazer perguntas em vez de dar respostas. Com o starbursting, as equipes podem explorar minuciosamente diferentes dimensões dum problema, fazendo diferentes perguntas relacionadas a recursos e desafios potenciais. Dessa forma, a equipe fará perguntas relevantes que garantam a cobertura de todas as áreas possíveis.
4. Mapeamento Mental
![brainstorming de mapeamento mental](https://images.wondershare.com/edrawmind/articles2023/brainstorming-techniques/mind-mapping-idea-generation.png)
O mapeamento mental é uma técnica de brainstorming antiga que ajuda a visualizar ideias e a encontrar conexões relevantes com elas. Com técnicas de brainstorming de mapeamento mental, as equipes podem facilmente encontrar uma compreensão holística de diferentes problemas e encontrar conexões relevantes entre diferentes ideias e processos.
5. Figure Storming
Nesta técnica única de brainstorming, os participantes adotam diferentes personas para explorar ideias. Este método de brainstorming incentivam o pensamento não convencional pois aqui os participantes podem pensar sobre o problema do ponto de vista do usuário final. Dessa forma, eles veem as questões de uma perspectiva diferente, levando a um maior refinamento das ideias.
6. Preenchimento de Lacunas
No método de brainstorming para preencher lacunas, a equipe designada se reúne para encontrar todas as lacunas relevantes ou componentes ausentes no conceito. A partir de todos os dados coletados, eles fizeram um brainstorming para encontrar soluções para completar o quebra-cabeça. Dessa forma, a equipe pode facilmente gerar soluções inovadoras para preencher a lacuna, levando a uma solução melhor e aprimorada para o usuário final.
7. Brain-Netting
Esta importante técnica de brainstorming compreende brainstorming e networking. Aqui, a equipe gera um conjunto único de ideias por meio do poder de conversas/discussões e de estabelecer conexões significativas com aqueles que têm pouco ou mais conhecimento naquele departamento específico.
8. Técnica de Brainstorming Round Robin
Nesta técnica de brainstorming, designamos um facilitador e ele permite que os membros da equipe se revezem contribuindo com ideias diferentes. Ao utilizar esta técnica de brainstorming, o facilitador garante a participação igualitária de todas as frentes, o que leva a um ambiente mais criativo e reduz o risco de domínio de outros.
9. Ideação Rápida
Nesta técnica de brainstorming em ritmo acelerado, o gerente ou líder incentiva os participantes a gerarem o máximo de ideias possível num tempo limitado. Inicialmente, isso promove a quantidade em detrimento da qualidade. O foco principal deste método é garantir que mais e mais ideias sejam geradas em um determinado momento. No entanto, numa fase posterior, eles podem eliminar as ideias indesejadas e trabalhar apenas nas que são relevantes.
10. Brainstorming Reverso
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Como se costuma dizer: "Mais vale prevenir do que remediar!" e no brainstorming reverso, tentamos fazer o mesmo. Em vez de encontrar a solução direta para qualquer problema, a equipe explora diferentes maneiras de criar e agravar um problema. Isso leva a encontrar insights inovadores e como eles podem evitar todos os problemas imprevistos.
11. Brainstorming em Escada
Em vez de reunir todos os participantes de uma só vez, a equipe permite que os participantes participem da sessão individualmente. Isso garante que as ideias de cada indivíduo sejam próprias e não influenciadas por ninguém da equipe. Ao incluir os membros da equipe, cada um na sua vez, o facilitador garante que ideias mais criativas sejam implementadas num período mais curto.
12. Análise SWOT
![brainstorming de análise swot](https://images.wondershare.com/edrawmind/articles2023/brainstorming-techniques/swot-análise.png)
As técnicas de brainstorming da Análise SWOT (ou FOFA) avaliam qualquer problema em quatro aspectos: Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças. Isso os ajuda a avaliar a viabilidade de um conceito e a gerar ideias estratégicas exclusivas. Ao realizar análises SWOT trimestrais, a equipe pode não apenas avaliar possíveis problemas de lançamento de produtos, mas também reunir as informações para entender as necessidades do mercado e as ameaças dos concorrentes.
13. Pensamento Paralelo
Nesta técnica de brainstorming, os participantes usam chapéus de pensamento diferentes, cada um representando uma perspectiva diferente. Com eles, podem facilmente explorar ideias de diferentes ângulos sem serem julgados pelos demais membros da equipe. Como facilitador, você pode atribuir diferentes cores de chapéus a diferentes equipes, o que lhes permite compartilhar suas ideias de acordo com o seu departamento.
14. Técnica SCAMPER
SCAMPER é o acrônimo de Substituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Propor, Eliminar e Reorganizar. Essa técnica incentiva as equipes a considerarem diferentes maneiras de inovar nos conjuntos de ideias existentes. Assim, em vez de lançar um novo produto no mercado, a equipe realiza pesquisa e desenvolvimento minuciosos para encontrar maneiras de economizar recursos e, em vez de lançar um novo produto, aprimora os seus produtos e serviços.
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Cinco Dicas para Você Realizar Sessões Eficazes de Brainstorming em Equipe
Agora que você entendeu os 14 tipos de técnicas de brainstorming, ainda precisa se preparar e seguir algumas dicas para executar uma sessão de brainstorming bem-sucedida. Dependendo das suas metas e objetivos, você pode ter dicas diferentes, mas as dicas mais comuns seriam:
- Ambiente Mais Saudável: Nenhuma equipe prospera num ambiente tóxico. Tente promover um espaço seguro onde os participantes possam compartilhar facilmente as suas ideias. Garanta que não haja domínio de ninguém e que haja um facilitador presente que garanta a participação constante de todos.
- Metas e Objetivos: Garanta de que cada membro da equipe conhece todas as metas e objetivos. Sem essa consciência, a sessão de brainstorming seria um completo desperdício.
- Participação Diversificada: Nunca se limite à opinião de somente uma pessoa. Se você tiver cinco membros na equipe, garanta que cada membro recebe tempo e espaço para expressar as suas ideias. Ao mesmo tempo, não descarte todas as ideias de uma só vez. Em equipe, tentem fazer um brainstorming sobre elas e então encontrar a solução mais compreensível.
- Gerenciamento de Tempo: O tempo desempenha um papel muito importante no brainstorming. Garanta que cada membro da equipe cumpra o tempo alocado e encontre as ideias no prazo alocado para manter a energia e evitar que as discussões estagnem em diferentes áreas.
- Incentive o Esforço da Equipe: Incentive os participantes a desenvolverem as ideias compartilhadas pelos outros membros da equipe. Esta dica de brainstorming promove um pensamento mais saudável e colaborativo entre todos.
Conclusão
Brainstorming – onde a inovação encontra a colaboração, funciona em diferentes técnicas que abordamos neste artigo. Desde métodos estruturados, como mapeamento mental, até abordagens instigantes, como brainstorming reverso e SCAMPER, cada técnica de brainstorming tem o potencial de fomentar a imaginação da sua equipe e levar a soluções inovadoras. Para agilizar as suas sessões de brainstorming, considere usar o EdrawMind, que disponibiliza uma plataforma fácil de usar e altamente interativa para visualizar e organizar as suas ideias.
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