OKR이 알려주는 목표 달성의 비밀!
Edraw Content Team
구체적인 목표를 설정하고 이를 효과적으로 달성하는 것은 성공적인 조직의 핵심입니다. 최근 몇 년 동안, 많은 기업과 조직은 OKR을 도입하여 목표를 명확히 설정하고 추적하는 방법을 사용하고 있습니다.
본문에서는 OKR의 개념과 구성 요소, 복잡한 데이터를 시각화하기 좋은 이드로우 맥스(EdrawMax)를 통한 실제 작성 예시까지 살펴보겠습니다.
이드로우 맥스
올인원 다이어그램 소프트웨어
- 강력한 호환성: Visio,MS office 등 파일 호환 가능
- 다양한 운영체제: (윈도우,맥,리눅스,ios,android)
100% 안전 | Mac 버전으로 가기 >> 100% 안전 | Linux 버전으로 가기>> 100% 안전 | Windows 버전으로 가기 >> 100% 안전 | ios 버전으로 가기 >> 100% 안전 | android 버전으로 가기 >>Part 1: OKR을 알아보자
1960년대 앤디 그로브가 개발한 OKR은 비즈니스 목표 설정과 달성을 위한 관리 도구입니다. 목표(Objective)와 주요 결과(Key Results)의 약자로 효율적인 목표 설정 및 공유, 실적 추적을 통해 조직이 전략적으로 발전하고 성과를 달성하는 데 활용됩니다.
1. 목표(Objective)와 주요 결과(Key Results)
- 목표: 구체적인 방향을 제시하는 목표는 간결하면서도 도전적이어야 합니다. 또한 비즈니스 전략과 연결되어야 하며, 모두가 이해할 수 있는 방식으로 작성해야 합니다.
- 주요 결과: 목표 성취를 위한 구체적인 성과 지표를 나타내는 주요 결과는, 목표 달성을 위한 세부적인 행동 항목입니다. 이를 통해 목표의 진전을 정량적으로 추적할 수 있습니다.
예를 들어 목표가 고객 만족도 향상이라면, 이를 구체화한 주요 결과는 CS 응답 시간 1시간 이내로 단축, 고객 만족도 평가 평균 4.5 이상 달성 같은 세부적인 성과일 수 있습니다.
목표와 주요결과는 톱니바퀴처럼 함께 작동해야 조직이 목표 집중과 달성을 효과적으로 수행할 수 있습니다.
2. OKR 작성의 이점
- 목표를 간결하고 구체적으로 표현하여, 팀원들에게 목표 달성을 향해 나아갈 명확한 방향을 제시합니다. 단순한 문장이 아니라 팀의 비전과 연결되어 의미 있는 목표가 됩니다.
- 주요 결과를 향한 진전 상황을 정기적으로 추적하고 측정하게 됩니다. 이를 통해 팀은 목표에 대한 진전을 명확하게 파악하고, 노력과 성과를 시각적으로 확인할 수 있습니다.
- 분기마다 설정한 목표를 평가해서 그 결과에 따라 유연성 있게 목표를 조정함으로써, 변화에 빠르게 대응하면서도 지속적인 성장을 이룰 수 있게 됩니다.
3. OKR 적용 시 팁
- 목표를 설정할 때에는 도전적이면서도 현실적으로 달성 가능한 목표를 고려해야 합니다. 너무 높거나 낮은 목표는 팀원들의 동기부여를 떨어뜨릴 수 있습니다.
- 목표 설정은 상급자로부터 전달되는 목표와 팀원들의 경험과 아이디어를 반영한 목표를 혼합해야 합니다. 이는 조직 전체의 참여와 의견을 존중하는 효과를 가져옵니다.
- 목표를 달성하기 위해 필요한 자원을 충분히 확보하는 것이 중요합니다. 팀원들이 목표에만 집중할 수 있게 환경과 도구를 적절히 활용하도록 지원되어야 합니다.
- 목표는 구체적이고 측정할 수 있으며, 명확한 시간제한이 있어야 합니다. 이는 성과를 평가하고 진행 상황을 효과적으로 추적하는 데 도움이 됩니다.
- 정기적으로 진행 상황을 체크하고 팀원들과 함께 논의하는 것이 좋습니다. 이는 팀의 협업을 강화하고 문제점을 빠르게 파악할 수 있도록 합니다.
혹시 아직도 OKR 작성이 어렵게 느껴지시나요?
그렇다면 다음에 설명할 이드로우 맥스(EdrawMax)를 활용한 작성 예시를 참고해 보세요!
Part 2: 이드로우 맥스로 10분 만에 OKR 작성하기!
이드로우 맥스(EdrawMax)는 직관적이고 간편한 시각화 도구로, OKR을 명확하게 표현하고 팀 간의 협업에 좋습니다. 아래에 간단한 예시를 통해 작성해 보겠습니다.
단계 1: 나에게 맞는 템플릿 찾기
첫 시작을 무엇부터 시작할지 몰라도 괜찮습니다. 템플릿 커뮤니티에 있는 다양한 종류의 템플릿 중 팀의 목표와 목적에 맞는 디자인을 골라서 적용하면 됩니다.
단계 2: 목표와 주요 결과 도출
편집할 템플릿을 가져오기에 성공했다면, 템플릿의 목표 영역을 이용하여 구체적이고 명확한 목표를 작성합니다. 간결하게 표현하고 팀의 비전과 일치시킵니다.
다음으로 주요 결과 섹션에 목표를 달성하기 위한 세부적인 성과 지표를 작성합니다. 가시성을 높이기 위해 클릭 한 번으로 관련 항목을 화살표로 연결할 수도 있습니다.
마지막으로, 구체적이고 실행할 수 있는 단계들을 정의하고, 이를 효율적으로 추진하기 위한 계획을 세웁니다.
이처럼 이드로우 맥스(EdrawMax)를 활용하면 어렵게 느껴지는 OKR 작성도 손쉽게 제작이 가능합니다!
오늘은 OKR의 핵심을 이해하고, 이드로우 맥스(EdrawMax)를 활용한 효과적인 작성법을 알아보았습니다. 목표의 중요성을 인식하고 달성 계획을 통해 실행력을 높인다면, 팀은 더 나은 성과를 이룰 것입니다.
정보가 도움 되셨길 바라며, 당신의 팀에 이드로우 맥스(EdrawMax)를 도입해 보세요!
질문1. OKR 과 KPI는 무엇입니까?
OKR은 목표와 주요 결과에 중점을 둔 성과 관리 방법으로, 명확한 비전을 제시하고 구체적인 성과 지표를 통해 목표 달성을 측정합니다. 반면, KPI는 핵심 성과 지표로, 조직이나 프로젝트의 성과를 정량화하여 모니터링하며 전략적 목표에 집중합니다.
질문2. OKR이 정말 효과가 있나요?
OKR은 목표 설정과 성과 측정에 효과적이지만, 숙련도가 다소 필요합니다. 온라인 자료와 경험을 기반으로 잘 활용하면 집중력과 성과를 향상할 수 있지만, 잘못된 해석은 오히려 악영향을 끼칠 수 있습니다.
질문3. OKR이 실패하는 이유는 무엇입니까?
OKR 실패의 주된 이유는 변화를 적용하지 못한 사업 환경과 부족한 리더십의 명확성 및 지원을 들 수 있습니다. 이에 따라 종종 OKR에 대한 불신, 불안, 그리고 팀의 사기 하락으로 이어질 수 있습니다.
