포스코 조직도 한눈에 파악하기

포스코(POSCO)는 대한민국을 대표하는 글로벌 철강 기업으로, 그 조직 구조는 포스코의 성공적인 기업 성장과 혁신을 반영하고 있습니다. 복잡해 보이는 대기업의 조직도를 이해하는 것은 쉽지 않지만, 조직도를 살펴보면 기업의 운영 방식과 의사결정 유추해 볼 수 있습니다.

이번 글에서는 포스코의 조직도를 상세히 살펴보고, 누구나 쉽게 따라할 수 있는 조직도 작성 방법을 소개해 드릴게요.

포스코는 포스코그룹의 모태가 되는 철강기업으로 포스코홀딩스의 자회사입니다. 포스코의 조직도는 CEO를 중심으로 주요 부문과 본부로 구성되어 있으며, 각 부문은 세분화된 본부 및 사업소를 포함하고 있습니다.

포스코의 주요 조직 구조

1. CEO 직속 조직

커뮤니케이션본부: 기업의 대내외 커뮤니케이션을 담당하는 부서

미래기술연구원: 기술 개발과 혁신을 주도하는 연구 조직

산업가스·수소사업부: 친환경 에너지 사업을 추진하는 부서

2. 주요 사업 부문:

1) 철강부문

• 포스코의 핵심 사업인 철강 생산과 관련된 부문

• 하위 조직
- 안전환경본부: 안전 관리 및 환경 보호를 담당
-생산기술본부: 생산 공정 및 기술 개발을 담당

2) 글로벌인프라부문

• 해외 사업 및 인프라 구축을 담당하는 부문

3) 신성장부문

• 신사업 및 성장 동력을 발굴하는 부서

3. 지원 본부

전략기획본부: 회사의 전략 수립과 기획을 담당
경영지원본부: 경영 관리와 지원 업무를 수행
마케팅본부: 제품 판매와 시장 전략을 담당
구매투자본부: 자재 구매와 투자 관리를 담당

포스코 조직구조의 특징

(1) 사업 중심 구조: 철강 산업을 중심으로 하면서도 미래 성장 동력(수소, 친환경 에너지)과 글로벌 사업 확장을 위한 조직이 균형 있게 배치되어 있습니다.

(2) 연구와 기술 강화: 미래기술연구원과 기술연구원이 포함되어 있어 기술 혁신에 대한 높은 중요성을 보여줍니다.

(3) 지역 기반 생산 거점: 포항제철소와 광양제철소는 철강 생산의 핵심 역할을 맡고 있으며, 이를 통해 지역 기반의 경쟁력을 유지하고 있는 것으로 볼 수 있습니다.

포스코의 조직도는 전통적인 철강 산업에서 친환경 에너지와 글로벌 확장을 동시에 추구하는 현대적인 기업 구조를 반영하고 있는 것으로 확인할 수 있습니다.

이드로우맥스(EdrawMax)는 직관적인 인터페이스와 다양한 템플릿을 제공하고 있어서 조직도 제작에 최적화되어 있습니다. 포스코처럼 복잡한 조직도를 쉽게 정리할 수 있는 기능이 많아 매우 유용합니다.

Step1 이드로우맥스 실행 후, '조직도' 템플릿 선택

이드로우맥스를 실행한 후, '조직도' 관련 템플릿을 검색합니다.

빈 페이지를 선택해 처음부터 직접 만들 수도 있습니다.

Step2 포스코의 최상위 구조 입력 (CEO 및 직속조직)

화면왼쪽의 [기호]를 선택하여 조직도, 기호 라이브러리를 추가합니다.

조직도의 최상단에 CEO를 배치하고, 삼각형 버튼을 눌러 아래에 직속조직을 연결합니다.

Step3 주요 사업 부문 추가

CEO 직속조직을 구성합니다.

철강, 에너지, 소재, 경영지원 부문을 CEO 아래에 배치합니다.

Step4 세부 조직 연결

각 사업 부문 아래에 해당 부서와 계열사를 연결하여 세부 구조를 추가합니다.

화살표 머리, 꼬리 및 커넥터 유형, 선 색상, 선 굵기, 선 유형 등을 선택하여 연결합니다.

Step5 디자인 수정 및 마무리

색상, 폰트, 아이콘 등을 조정하여 가독성을 높입니다.

완성된 조직도를 PNG, PDF 등 다양한 형식으로 저장할 수 있습니다.

이드로우맥스

올인원 다이어그램 소프트웨어

순서도, 평면도, 회로도 등 280가지 이상의 다이어그램 유형 지원

2만6천개 이상의 기호 리소스와 수 천개 무료 템플릿 지원

• 강력한 호환성: Visio,MS office 등 파일 호환 가능
• 다양한 운영체제: (윈도우,맥,리눅스,ios,android)

무료 다운로드

100% 안전 | Mac 버전으로 가기 >>

무료 다운로드

100% 안전 | Linux 버전으로 가기>>

무료 다운로드

100% 안전 | Windows 버전으로 가기 >>

무료 다운로드

100% 안전 | ios 버전으로 가기 >>

무료 다운로드

100% 안전 | android 버전으로 가기 >>

조직도는 기업의 설계도와 같습니다. 포스코의 조직도를 그리면서 기업의 내부 작동 방식을 들여다볼 수 있습니다. 디지털 도구와 창의적인 접근으로 조직 구조를 시각화하는 것은 기업을 이해하는 흥미로운 방법이 될 수 있습니다. 오늘 살펴본 포스코는 조직도 그리기를 통해 기업의 혁신과 성장 방향을 한눈에 볼 수 있는 기회가 되었으면 합니다

질문1. 조직도를 왜 만들어야 하나요?

조직도는 기업의 구조와 의사결정 체계를 명확하게 보여주어 구성원들의 이해와 소통을 도와줄 수 있습니다.

질문2. 조직도는 얼마나 자주 업데이트해야 하나요?

기업의 구조 변화, 인사 이동, 새로운 사업 부서 생성 등 중요한 변화가 있을 때마다 조직도를 최신화해야 합니다.

질문3. 조직도 작성 시 가장 중요한 점은 무엇인가요?

명확성, 계층 구조의 정확한 표현, 부서 간 관계의 이해하기 쉬운 시각화가 조직도 작성의 핵심입니다.