Cos'è l'analisi della catena del valore?
L'analisi della catena del valore (VCA) è una serie di passaggi, come la progettazione del prodotto, l'acquisto e la distribuzione, da utilizzare per analizzare il modo in cui le organizzazioni aziendali identificano i loro fattori e attività di valore dominanti per prodotti o servizi correlati. L'unità di base dell'analisi della catena del valore è una catena del valore individuale che riflette gli impegni aziendali interni durante lo sviluppo dei prodotti. La sua teoria è stata originariamente evidenziata da Michael Porter che ha studiato le differenze tra i fattori primari e gli aspetti di supporto in termini di gestione aziendale.
L'Importanza dell'analisi della catena del valore
In generale, lo scopo principale della VCA è quello di essere conveniente, aumentare la differenziazione e migliorare il vantaggio competitivo. Ad esempio, se un'impresa compete attraverso il vantaggio in termini di costi, funzionerà a costi interni inferiori rispetto a quelli che farebbe il suo concorrente. Pertanto, l'azienda può essere in grado di guadagnare profitti considerevoli basati su tale vantaggio competitivo. Inoltre, una buona analisi della catena del valore porterebbe a strategie di marketing di successo e migliorerebbe la fedeltà dei clienti a lungo termine.
Classificazione dell'analisi della catena del valore
Le due sottocategorie dominanti di VCA sono: attività primarie e attività di supporto.
Attività primarie - Si tratta principalmente di funzioni utilizzate per la conversione e la distribuzione di input e output. Inoltre, tali attività di solito includono i seguenti aspetti: la logistica in entrata; le operazioni; la logistica in uscita; il marketing e le vendite; la parte di servizio.
Attività di supporto - Le tesi sono utilizzate per assistere le attività primarie per raggiungere gli obiettivi. Le attività di supporto tipiche includono l'approvvigionamento; lo sviluppo tecnologico; la gestione delle risorse umane; il sistema infrastrutturale.
Esempi di analisi della catena del valore
Il grafico sottostante mostra il modello di analisi della catena del valore originale di Porter. Ciascuna delle sottocategorie è suddivisa in Attività di supporto o Attività primarie. Le attività primarie sono più dettagliate e comprendono la gestione degli utenti finali e le distribuzioni delle risorse.
Il grafico qui presente mostra un tipico esempio di analisi della catena del valore nei settori dei beni pubblici. Il processo complessivo coinvolge una serie di materiali diversi, integrazioni, partnership e gestione. Ad esempio, la sezione di distribuzione e consegna richiede un gran numero di canali di vendita e commercianti locali.
L'esempio di analisi della catena del valore del finanziamento di seguito presenta il processo generale di acquisizioni e fusioni aziendali. Normalmente, tali attività sono spesso viste tra le imprese su larga scala. Il team di finanziamento dovrebbe esaminare attentamente una vasta gamma di argomenti di finanziamento, come attività, azioni e azioni, audit e altro ancora. Inoltre, anche il quadro organizzativo e l'ambiente esterno sono significativi per il processo di acquisizione.
Questo esempio di analisi della catena del valore riflette il processo generale e le strategie per le ricerche accademiche. Di solito, le istituzioni accademiche come le università o i centri di ricerca pubblici svolgono programmi basati su determinate metodologie, risorse e usi della tecnologia avanzata per la gestione dei set di dati. Gli scopi finali di tali ricerche potrebbero essere utilizzati per applicazioni in tempo reale sia per il settore commerciale che per quello non profit.
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