Modello di diagramma TQM di Edraw
Edraw è un software con cui puoi creare diagrammi tqm a partire da modelli di diagrammi tqm già pronti che faciliteranno la creazione di un bellissimo diagramma tqm. I modelli di diagrammi tqm sono facili da usare e gratuiti. Edraw può convertire anche tutti questi modelli in PowerPoint, PDF o Word.
![Edraw TQM Diagram Template](https://www.edrawsoft.com/template/tqmdiagram300.png)
Inizia dal modello di diagramma TQM gratuito su Edraw
Creare un diagramma tqm in Edraw è facile. Bastano pochi secondi per scegliere un modello di base, inserire il testo e le immagini e aggiungi i tocchi finali.
Scarica gratuitamente il modello di diagramma TQM
Se desideri utilizzare un modello già pronto, vai alla pagina dei modelli di diagrammi tqm e scegli il diagramma TQM più adatto a te.
Modello diagramma TQM per PowerPoint
![Modello di diagramma TQM di PowerPoint](https://www.edrawsoft.com/template/tqmdiagrampptx300.png)
Crea facilmente un diagramma TQM per PowerPoint
Quando finisci di creare il tuo diagramma tqm in Edraw, clicca sul pulsante Esporta per trasferire il disegno nella presentazione MS PowerPoint.
È necessario considerare alcune cose quando si crea un diagramma tqm.
Modello di diagramma TQM per Word
![Modello di diagramma TQM di Word](https://www.edrawsoft.com/template/tqmdiagramdocx300.png)
Personalizza il tuo diagramma TQM e dagli l'aspetto che desideri
Per modificare e salvare il modello come modello di progettazione, è necessario scaricare Edraw. Tutti i modelli nelle finestre della galleria software possono essere modificate nel colore, nel tema e nell'effetto.
Modello di diagramma TQM per PDF
![PDF TQM Diagram Template](https://www.edrawsoft.com/template/tqmdiagrampdf300.png)
Creare diagrammi TQM per PDF
Clicca sul pulsante Esporta in PDF per convertire il tuo modello di diagramma TQM in PDF.
È possibile visualizzare il modello di diagramma TQM nel PDF per visualizzarne la qualità.
Principi di Total Quality Management
- Rendi la tua organizzazione focalizzata sul cliente.
- I processi, non le persone, sono il problema.
- Presta attenzione alla leadership.
- Ogni dipendente è responsabile della qualità.
- Non trattare i sintomi, cerca la cura.
- I miglioramenti della qualità devono essere continui.
- La qualità è un investimento a lungo termine.