Limiti della matrice SWOT

Dal momento che l'analisi SWOT non è un'analisi di terze parti, la soggettività è difficile da evitare. Inoltre, è probabile che induca le organizzazioni a considerare le situazioni eccessivamente semplici. Un altro punto degno di nota è che è difficile affrontare fattori incerti o a due facce, come i fattori che potrebbero essere un punto di forza o di debolezza o entrambi (ad esempio potresti avere una posizione vantaggiosa per uffici, ma l'affitto potrebbe essere piuttosto costoso).

Secondo il quadro della matrice SWOT, possiamo elencare i suoi svantaggi da prospettive interne ed esterne.

1. I fattori esterni che non portano al controllo della gestione sono:

1. Fluttuazione dei prezzi
2. Fonti di materie prime
3. Legislazione governativa
4. Contesto economico
5. Restrizione all'importazione
   

2. I fattori interni risiedono principalmente in: Strutture di ricerca e analisi insufficienti

1. Prodotti difettosi a causa di uno scarso controllo di qualità
2. Cattive relazioni industriali
3. Mancanza di manodopera abile ed efficiente

In altre parole, un'analisi SWOT può essere limitata perché:

1. Non dà priorità ai problemi.
2. Non offre soluzioni o presenta decisioni alternative.
3. Può generare troppe idee ma non aiutarti a scegliere quale è la migliore.
4. Può includere molte informazioni, ma non tutte sono utili.
   

Pertanto, è necessario che gli utenti comprendano questo strumento in modo completo per trarne il meglio. Evitare i suoi limiti ti aiuterà a usare al meglio i punti di forza.