Metodologia PDCA in Six Sigma
Six Sigma e PDCA
Il ciclo PDCA (plan-do-check-act), conosciuto anche come Ciclo di Deming, è un modello di miglioramento continuo della qualità proposto da W. Edwards Deming negli anni Cinquanta. Egli affermava che i processi aziendali dovrebbero essere inseriti in un ciclo di feedback continuo, in questo modo che i manager possono identificare e correggere le parti del processo che necessitano di miglioramenti. Ha poi introdotto il concetto del ciclo pianificare, fare, verificare e agire. Dimostrato come un approccio sistematico, diretto e flessibile per risolvere i problemi.
EdrawMax, il miglior software PDCA, offre un modo semplice e veloce per creare un diagramma del ciclo PDCA. Con modelli PDCA già pronti e metodi avanzati di creazione di diagrammi, puoi completare un diagramma del ciclo PDCA che sia visivamente accattivante in pochi minuti.
EdrawMax
Software per Diagrammi Tutto-in-Uno
- Compatibilità file superiore: Importa ed esporta disegni in vari formati di file, come Visio
- Supporto multipiattaforma (Windows, Mac, Linux, Web)
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Fasi del ciclo PDCA
- Pianificare: Il "Pianificare" contiene tre passaggi. Il primo passaggio consiste nella scoperta e nell'indagine della situazione attuale, nella comprensione del problema da risolvere e nell'identificazione delle aree di miglioramento. Durante questo passaggio, i Diagrammi di Flusso e la Mappatura del Flusso di Valore possono aiutare notevolmente a completare il processo. Il secondo passo è analizzare il problema. Per raccogliere e interpretare i dati sul processo sono disponibili un gruppo di strumenti. Ad esempio grafico a colonne, grafico a dispersione, grafico a ragnatela e grafici di controllo. Per identificare le possibili cause del problema e determinarne la causa principale è possibile utilizzare metodi di brainstorming e causa-effetto. Il terzo passaggio prevede lo sviluppo di potenziali soluzioni al problema che verrà testato.
- Fare: I team implementano il miglioramento, documentando eventuali problemi, osservazioni inaspettate, lezioni apprese e conoscenze acquisite. Le modifiche vengono testate prima di apportare modifiche diffuse a policy, procedure o sistemi.
- Verificare: Una volta terminato il progetto, compila l'elenco dei problemi e delle soluzioni che hai riscontrato, quindi studia, analizza e rifletti sui risultati. Confronta i nuovi dati con i dati di base per determinare se è stato raggiunto un miglioramento e se le misure presenti nella dichiarazione degli obiettivi sono state soddisfatte. Istogrammi, grafici a dispersione, grafici di controllo e grafici radar sono tutti strumenti che possono aiutare con questa analisi.
- Agire: Ora agisci per standardizzare o migliorare il processo. Le opzioni includono adottare, adattare e abbandonare. Tuttavia il tutto non si ferma necessariamente qui. È necessario tornare alla fase del pianificare (passaggio 1) e cercare ulteriori aree di miglioramento.
Altri Strumenti Six Sigma in EdrawMax
Edraw è un software di visualizzazione all-in-one contenente strumenti flessibili per diverse esigenze. Oltre al diagramma PDCA, Edraw fornisce anche soluzioni per diagramma SIPOC, Diagramma Causa-Effetto, Mappatura del Flusso di Valore, Brainstorming, QFD, Diagramma di Affinità, Grafico a Dispersione, matrice RACI, e molto altro ancora per completare il tuo six sigma. Tra i migliori strumenti per la creazione di diagrammi disponibili, questo software è perfetto per i progettisti di diagrammi esperti o per coloro che hanno appena iniziato.
Esempio di Grafico a Colonne
Questo esempio di grafico a colonne è stato così ben preparato per avvantaggiare i nostri utenti. Puoi iniziare rapidamente utilizzando questo file vettoriale come modello.
Modello di Diagramma a Lisca di Pesce
Edraw ha creati un vivido modello di diagramma a lisca di pesce con l'obiettivo di eliminare le difficoltà nella progettazione, così i principianti possano creare diagrammi in modo facile e veloce.
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Modelli di Grafici a Dispersione
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Modello di Diagramma PDCA
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