Il marketing consiste nell'essere creativi. Le aziende assumono persone creative per ideare campagne pubblicitarie entusiasmanti e accattivanti. Queste campagne catturano l'attenzione delle persone comprendendo come pensano le persone. Tuttavia, le persone diverse hanno modi diversi di risolvere un problema. Ecco perché i disaccordi sono comuni tra gli specialisti di marketing.
Affrontare tali problemi può essere gravoso. Le aziende devono avere una struttura chiara su come lavorano i loro team di marketing. Questa struttura aiuta a mantenere un flusso regolare di idee. Consente anche di rispettare e utilizzare efficacemente diverse idee creative. Leggi questo articolo per saperne di più su come creare una buona struttura organizzativa per il tuo team di marketing.
In questo articolo
- Quali sono le strutture organizzative di marketing
- Modelli che puoi seguire per creare le strutture organizzative del tuo reparto marketing
- Wondershare EdrawMind: Lo strumento più efficiente per creare strutture organizzative di marketing.
- Suggerimenti per la creazione di organigrammi di marketing aziendale
- Conclusione
Quali sono le strutture organizzative di marketing?
Una struttura organizzativa di marketing può aiutare un'azienda a prosperare. Garantisce una comunicazione fluida tra specialisti. Sono particolarmente utili per le aziende di marketing o i dipartimenti con molti membri del personale. Questa sezione approfondirà i loro vantaggi e alcuni esempi che puoi seguire per la tua attività commerciale.
1. Strutture organizzative di marketing e i suoi benefici
Una struttura organizzativa di marketing definisce come organizzare il team di marketing di un'azienda. Mostra anche come sono distribuiti vari ruoli e responsabilità. Serve come guida che garantisce l'efficienza all'interno del gruppo.
Queste strutture organizzative forniscono significativi benefici:
- Una struttura organizzativa di marketing ben progettata aiuta a mantenere l'ordine. Delimitare ruoli e responsabilità elimina la confusione nel team. Permettono ai membri del team di comprendere i loro contributi specifici.
- Assicurare una comunicazione e coordinazione senza intoppi. Definisce le linee di reporting e i canali di comunicazione. È così che i membri del team possono facilmente condividere informazioni e scambiare idee.
- Aiuto con una collaborazione progettuale senza intoppi. Questo flusso semplificato di comunicazione riduce i colli di bottiglia. Garantisce anche una rapida presa di decisioni per migliorare la produttività complessiva.
2. Ruoli usuali nelle strutture organizzative di marketing
Diamo un'occhiata ai ruoli tipici che trovano il loro posto all'interno di queste strutture organizzative.
- Responsabile marketing/direttore: Supervisiona l'intero dipartimento marketing e definisce la direzione strategica. Sono responsabili dello sviluppo dei piani di marketing, della coordinazione delle campagne e del monitoraggio delle performance del team.
- Coordinatori di marketing: Agiscono come ponte tra il team di marketing e gli altri dipartimenti. Si assicurano della corretta esecuzione delle iniziative di marketing. Si occupano anche della gestione dei tempi e sono responsabili della collaborazione.
- Personale di marketing: Questi possono includere grafici, copywriter e creatori di contenuti. Portano le campagne di marketing alla vita con il loro lavoro. Comunicano efficacemente la voce e l'identità del marchio con il team di marketing.
- Analisti di marketing: Armati di dati, valutano le performance di marketing e conducono ricerche di mercato. Identificano anche tendenze e opportunità. La loro competenza guida le decisioni strategiche, specialmente per le campagne.
Modelli che puoi seguire per creare le strutture organizzative del tuo reparto marketing
Leggi questa sezione per scoprire tre modelli che puoi seguire mentre crei il tuo. Tutti i modelli sono realizzati tramite EdrawMind.
Modello n. 1: Struttura di base del marketing
Questo modello è ideale per team più piccoli che desiderano avere un lato di ricerca. È diviso in due gruppi: comunicazione di marketing e sviluppo aziendale. Tutto il team è guidato da un direttore marketing che coordina tutti. Il primo modello si concentra anche sulle persone all'interno dei gruppi, quindi puoi usarlo se desideri un'atmosfera più personale.
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- Il team di comunicazione marketing coinvolgerà artisti, scrittori e altro ancora. Si occupano del marketing effettivo e producono contenuti per i loro clienti. Sono guidati da un responsabile della comunicazione marketing che distribuirà il lavoro. Il manager sarà anche colui che comunicherà con il direttore marketing.
- D'altra parte, il team di sviluppo aziendale si occupa dell'aspetto della ricerca. Forniscono le informazioni di cui il team di comunicazione ha bisogno per creare campagne efficaci. Questo team analizza le tendenze e gli interessi degli utenti. È anche guidato da un responsabile noto come responsabile dello sviluppo aziendale.
Modello n. 2: Struttura organizzativa del marketing a vasto raggio
Il secondo modello è più adatto per le aziende con i loro reparti marketing. Di solito è più esteso quando si tratta di ruoli.
Questo modello si concentra sulla distribuzione del lavoro piuttosto che sul personale effettivo nei team. Puoi aggiungere figure chiave come i manager di ciascun team e il Chief Marketing Officer (CMO). In questo modo, il personale è informato su chi deve riportare. Il lavoro è diviso in diversi dipartimenti come segue:
- Marketing interno: si concentra sulla promozione nelle aree locali o nel paese in cui si trova l'azienda. Di solito si assumono il carico pesante poiché le aziende spesso si concentrano sul migliorare la presenza del marchio nei paesi in cui operano.
- Marketing internazionale: si concentra sulla promozione all'estero. Questo team di solito viene creato quando un'azienda si espande all'estero. Il lavoro qui è di solito più impegnativo da eseguire a causa della natura del suo mercato di riferimento.
- Il servizio clienti: il team di assistenza clienti dell'azienda è il team di marketing più eccezionale. Fornendo un servizio di qualità, l'immagine di un marchio viene automaticamente migliorata. A causa della tecnologia, il servizio clienti deve includere supporto via email e telefono. Questo può essere ampliato in base alle tendenze tecnologiche.
- Pubblicità: Il team pubblicitario lavora con menti creative. L'obiettivo del dipartimento è creare contenuti straordinari che le persone ricorderanno.
Modello n. 3: Organigramma di marketing con team di generazione e conversione dei lead
Questo modello fornisce la divisione del lavoro tra un gruppo di marketing. Sebbene non ci sia menzione delle persone coinvolte, la struttura si concentra sul lavoro. È adatto per i team di marketing interni.
Questo modello suddivide il lavoro in quattro dipartimenti centrali:
- Strategia: Si concentra nello sviluppare piani e tattiche per raggiungere gli obiettivi di marketing dell'azienda. Analizzano le tendenze, la concorrenza e le opinioni delle persone. Il risultato richiesto è una strategia di marketing che raggiunga efficacemente un pubblico.
- Generazione di lead: Responsabile dell'identificazione e dell'attrazione dei clienti. Utilizzano varie tecniche di marketing per generare interesse. Raccolgono anche le informazioni di contatto dalle persone interessate all'azienda.
- Conversione dei lead: Lavorano a stretto contatto con le persone interessate. Il loro compito è quello di guidarli attraverso il processo di vendita e affrontare le loro preoccupazioni. Le informazioni vengono utilizzate per trasformare l'interesse in clienti paganti.
- Servizio clienti: Il team del servizio clienti supporta e assiste i clienti attuali. Si occupano di domande, risolvono problemi e garantiscono la felicità del cliente. Il loro obiettivo è costruire solide relazioni con i clienti e favorire la fedeltà.
Wondershare EdrawMind: Lo strumento più efficiente per creare strutture organizzative di marketing.
Ora che hai imparato tutto sulle strutture organizzative di marketing, è il momento di crearne una. Wondershare EdrawMind è un potente strumento di mappatura mentale perfetto per questo tipo di lavoro. Che il tuo team di marketing abbia bisogno di un organigramma del personale o del flusso di lavoro, questa è l'applicazione ideale per te.
EdrawMind vanta diverse funzionalità chiave per aiutarti a creare l'organigramma del tuo dipartimento marketing:
- Modelli predefiniti: EdrawMind ha diversi bellissimi modelli. Puoi avviare rapidamente la creazione del tuo grafico con questa funzione. Esplora la Galleria delle mappe mentali per scoprire modelli creati da altre persone.
- Interfaccia trascina e rilascia: questa funzione aiuta a rendere più semplici i grafici. Puoi personalizzare il tuo lavoro con semplici movimenti di trascinamento e rilascio.
- Canvas illimitato: EdrawMind ha un canvas virtualmente illimitato che puoi utilizzare. È ottimo per team di marketing più ampi con elenchi di personale.
- Zoom e Panoramica: Utilizzando la funzione di Zoom e Panoramica ti permette di vedere facilmente l'intera struttura. Utilizzando questa funzione ti aiuta a controllare se ti sei dimenticato qualcosa.
- Organigramma: La funzione Organigramma fornisce automaticamente tutti gli strumenti per creare la tua struttura. È una modalità dedicata di EdrawMind per creare grafici per vari scopi.
Con queste opzioni di prezzo, puoi trovare il piano perfetto per creare e collaborare a diagrammi organizzativi accattivanti che si allineano perfettamente ai tuoi obiettivi.
1. Come creare strutture organizzative di marketing con EdrawMind
Creare strutture organizzative inizia sempre con un'idea. Usa EdrawMind e segui questi passaggi per metterli in pratica:
Passo 1: Installa, scarica e avvia EdrawMind dal sito ufficiale.
Passo 2: Fare clic su Organigramma nei modelli rapidi sulla homepage.
Passo 3: Per aggiungere i titoli dei lavori/nomi dei dipartimenti, modifica le caselle di testo del grafico vuoto facendo doppio clic su di esse. Aspetta che il cursore del testo appaia e che il testo originale sia evidenziato.
Passo 4: Puoi aggiungere ulteriori relazioni al tuo grafico cliccando sulla casella in cui desideri aggiungere un sotto-argomento. Quindi, clicca su Sottotitolo nella barra degli strumenti superiore.
Passo 5 (Opzionale): Personalizza il tuo grafico utilizzando le opzioni di personalizzazione quando clicchi su un argomento. In questo esempio, la forma di ciascun dipartimento è stata cambiata in un diamante. Anche i colori dei connettori per il personale manageriale sono stati cambiati in blu. Puoi aggiungere delle leggende alla tua struttura in modo che i membri possano comprenderle.
Nota: Se desideri modificare il layout o l'aspetto del grafico, fai clic sul menu Layout nella barra laterale destra. Quindi, fare clic sul menu a discesa per scegliere quale layout di grafico si adatta meglio alla tua struttura.
Suggerimenti per la creazione di organigrammi di marketing aziendale
Creare un organigramma organizzativo di marketing chiaro ed efficace richiede attenzione e cura nei dettagli. Ecco alcuni utili consigli per guidarti mentre ti dedichi a questo compito:
- Usa elementi visivi: Rendi il tuo grafico accattivante aggiungendo icone, immagini o colori. Questi elementi aiutano i membri del team a riconoscere facilmente ruoli e dipartimenti, rendendo il grafico più coinvolgente e più facile da capire.
- Rimani flessibile: Mantieni il tuo grafico adattabile ai cambiamenti. Il panorama del marketing evolve rapidamente, quindi sii pronto a fare degli aggiustamenti. Aggiorna il grafico secondo necessità. Questa flessibilità consente al team di adattarsi alla dinamicità del settore.
- Mantienilo conciso: Utilizza nomi brevi e semplici per le posizioni nel tuo grafico. I titoli lunghi possono portare alla confusione. Etichette chiare aiutano i membri del team a capire i loro ruoli. Rende anche efficace la comunicazione all'interno del team di marketing.
- Scegli lo strumento giusto: Seleziona un software o una piattaforma online facile da usare per creare il tuo organigramma. Cerca la funzionalità di trascinamento e rilascio e i modelli che soddisfano le tue esigenze. Utilizzare il giusto strumento rende il processo più facile e garantisce un grafico visivamente attraente.
Conclusione
La creatività è illimitata nel mondo del marketing. Ecco perché le tabelle organizzative del marketing svolgono un ruolo cruciale. Questi grafici portano ordine al caos creativo. I team lavorano insieme in modo efficace e raggiungono i loro obiettivi seguendo strutture chiare. Mostrano chiaramente anche ruoli, responsabilità e linee di reporting.
Per creare impressionanti organigrammi organizzativi di marketing, EdrawMind offre una soluzione fantastica. La funzione Organigramma rende semplice per i marketer progettare grafici. Preparati a sbloccare la magia della collaborazione. Guarda i tuoi sforzi di marketing decollare verso nuove vette.
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