Diagramma di Gantt contro Grafico PERT
Sia il diagramma di Gantt che il grafico PERT sono usati come strumenti di gestione progetti per aiutare a mostrare i compiti per il completamento dei progetti. Le cose che vediamo in entrambi grafici PERT e diagrammi di Gantt sono i compiti, la loro durata, i traguardi, ecc. che ci fanno prendere che il diagramma di Gantt e il grafico PERT sino la stessa cosa e non hanno contrasto, ma in realtà, hanno differenze e sono due cose.
In questo articolo, vedremo cos'è il grafico PERT, per cosa sta, la sua origine, perché lo usiamo, e allo stesso tempo vedremo cos'è il diagramma di Gantt e tutto ciò correlato ad esso. Tracceremo anche la differenza tra i due diagrammi e quale scegliere a seconda dei nostri obiettivi.
Contenuti
- Cos'è un Grafico PERT?
- Cos'è un Diagramma di Gantt?
- Grafico PERT contro Diagramma di Gantt: Come Scegliere?
- Differenze Chiave tra Grarici PERT e Diagrammi di Gantt
- Software per Progetti di Grafici sia per Diagrammi di Gantt che per Grafici PERT
- Scopri Più Modelli Gratuiti di Diagrammi di Gantt e Grafici PERT
Cos'è un Grafico PERT?
Il termine PERT sta per program (o project) evaluation and review technique. Lo strumento delle statistiche essenziale nella gestione dei progetti che mostra come sta andando il progetto o il compito Il grafico PERT è uno strumento importante che aiuta i gestori di progetto a vedere il percorso che sta seguendo il progetto e il tempo che sta impiegando per essere completato.
Il grafico Pert ha l'aspetto di un diagramma di flusso. Usa caselle e frecce per mostrare le sottoattività e le loro dipendenze.
Il grafico PERT contiene la funzione di tempo che rappresenta il tempo nel quale il compito dev'essere completato. Include anche i traguardi e le scadenze per mostrare un completamento significativo di alcune parti del progetto. Il grafico include la tecnica orientata aglie venti che mostra quale evento sta motivando l'avvio e l'arresto del compito.
Le attività e il lavoro sono rappresentate come frecce, e gli eventi sono rappresentati come nodi nel grafico. Le origini del grafico nascono negli anni 50 quando è sorta la necessità di semplificare la pianificazione dei grandi e complessi progetti per la Marina degli Stati Uniti. E nuovamente, il grafico PERT è stato usato nel 1968 per i progetti delle Olimpiadi Invernali. Dopo questi eventi, il grafico è diventato la necessità dei gestori di progetto per tracciare il progresso dei progetti.
I grafici PART sono principalmente usati per la gestione dei progetti complessi dove è necessario tracciare il progresso del progetto e per prendere tutte le misure vitali per salvarlo dal cadere nella strada sbagliata.
Cos'è un Diagramma di Gantt?
Il diagramma di Gantt è un argomento importante del mondo della gestione del progetto. È uno strumento di gestione del progetto che permette ai gestori del progetto e agli altri membri del team di tracciare il progresso di un progetto. Il grafico Gantt è anche uno strumento statistico che mostra i dati sotto forma di barre.
Il diagramma di Gantt ci mostra il progresso dei compiti sotto forma di barra orizzontale rettangolare rispetto alla barra della durata del tempo che viene presentata sopra il grafico. Le pietre miliari sono anche presenti nel grafico che mostra un successo significativo rilevante al compito o al gruppo di compiti.
Nel diagramma di Gantt, dividi l'intero progetto in più compiti ed elenchi questi compiti sulla prima colonna del diagramma. Le dipendenze e le risorse sono elencate dopo i compiti.
Le dipendenze ci dicono quale compito è correlato ad un altro compito e come un compito può inizializzare l'altro compito. Le risorse sono dipendenti, team, o strumenti impiegati per completare un compito preciso.
Henry Gantt, tra il 1910–1915 ha inventato il diagramma di Gantt, il progresso del progetto era essenziale, quindi è chiamato diagramma di Gantt. Ha introdotto il diagramma per misurare le abilità e la produttività dei dipendenti, e per rifinirlo ulteriormente, ha aggiunto la grafica sul diagramma. Il diagramma viene usato in maniera esplicita nella gestione dei progetti per tracciare le risorse e i progetti.
Grafico PERT contro Diagramma di Gantt: Come Scegliere?
Il grafico PERT contiene due componenti principali: Nodi e le Frecce. I nodi sono le caselle quadrate che mostrano i compiti, il tempo richiesto per completarli come tempo di inizio e fine, numero seriale, e le risorse rilasciate per completare il compito. Le frecce mostrano le dipendenze tra i compiti mostrando semplicemente che un compito sta avviando un altro.
Un Grafico Pert:
Il diagramma di Gantt ha i compiti elencati sulla prima colonna, poi le dipendenze e le risorse prendono il controllo nella prossima colonna. Nella parte centrale, le barre orizzontali sono presentate per mostrare quanto lavoro è stato svolto in correlazione al compito. Nel diagramma di sopra, la durata di tempo viene presentata e confrontata al progresso. Le pietre miliari vengono anche impostate con le barre.
La versione Diagramma di Gantt del Grafico PERT di sopra:
Quando Usare un Grafico PERT Rispetto a un Diagramma di Gantt (e Viceversa)
Sia il grafico PERT che i diagrammi di Gantt sono strumenti utili per i gestori del progetto per visualizzare gli interi propgetti. Tuttavia, differiscono tra di loro in molti aspetti. Una delle differenze è il fatto che il diagramma di Gantt è molto più diretto del grafico PERT. Come scegliere i grafici appropriati per diversi progetti?
Grafico PERT
- Se vuoi prevedere il tempo necessario per completare il progetto, dovresti scegliere il grafico PERT.
- Se vuoi impostare i percorsi essenziali per completare il progetto prima delle date di scadenza.
- Se i tuoi compiti dipendono tra di loro e sono più complicati, allora scegli il grafico PERT.
Nella fase di pianificazione di un progetto, viene consigliato di usare un grafico PERT visto che presenta i rapporti tra ogni compito, oltre alle loro dipendenze e la loro data di completamento stimata.
Diagramma di Gantt
- Scegli il diagramma di Gantt quando vuoi prevedere la quantità di tempo per completare i compiti di un progetto.
- Se vuoi vedere il progresso del compito e vuoi anche tracciare le risorse, allora seleziona il diagramma di GANTT.
Se il progetto è in corso, si pensa che il diagramma di Gantt sia una scelta migliore visto che può tracciare l'intero progetto. Inoltre, tutti i membri del team sono al corrente delle loro responsabilità e date di scadenza, che possono aiutare tutti a ottimizzare la gestione del tempo.
Differenze Chiave tra Diagramma di Gantt e Grafico Pert
Quindi, dalla ricerca qua sopra, possiamo trovare:
- Il grafico PERT è il diagramma di reti che mostra lo stato e le dipendenze dei compiti, e il diagramma di Gantt è il grafico a barre che mostra lo stesso nel grafico.
- I componenti nel grafico PERT sono strada critica, responsabilità, durata progetto, mentre il diagramma di Gantt non mostra la strada critica.
- Il grafico PERT viene usato per tracciare l'intero progetto, mentre il diagramma di Gantt viene usato per tracciare il progresso dei compiti suddivisi dal progetto principale.
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