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Lediagramme d'audit est couramment utilisé pour la comptabilité, gestion financière, le suivi de l'information fiscale, la gestion de l'argent, la décision les organigrammes et les inventaires financiers.
L'organigramme de base est souvent utilisé pour définir et documenter les flux de travail et de données de base, les processus financiers, de production et de gestion de la qualité afin d'accroître l'efficacité de votre entreprise. afin d'accroître l'efficacité de votre entreprise.
Lediagramme de Brainstorming est une technique de création dans laquelle des idées sont générées afin de résoudre un problème. Il est principalement utilisé pour le brainstorming, la résolution de problèmes, l'analyse rationnelle et la prise de décisions.
Laméthode des causes et des effets (en arêtes de poisson) vous aide à réfléchir aux causes d'un problème de manière approfondie.
Le Diagramme Circulaire vous aide à dessiner n'importe quel diagrammes circulaires que vous pouvez imaginer de manière très détaillée.
Le diagramme de flux de données est une technique de modélisation pour analyser et construire des processus d'information.
Le diagramme EPC illustre les flux de travail des processus de gestion et constitue une composante importante des concepts de modélisation de SAP R/3 pour l'ingénierie d'entreprise.
L'analyse de l'arbre de défaillance est un tableau d'informations qui montre les relations des membres de la famille au fil du temps.
La liste est utilisée pour dessiner des listes couramment utilisées, des listes de blocs, liste d'images et liste de tableaux
Le processus est utilisé pour montrer une progression ou des étapes séquentielles dans une tâche, un processus ou un flux de travail.
Les diagrammes de marketing peuvent être utilisés pour la simulation et l'amélioration, la modélisation des processus, le benchmarking, le routage, l'analyse des coûts et des délais, l'analyse des temps et des coûts, la comptabilité par activité, les portefeuilles de produits ressources, le champ d'application et le marketing mix, les cycles de vie et d'adoption des produits, et les matrices de prix.
Le diagramme matriciel est le type de diagramme optimal pour les rapports financiers et de vente, les comptes de profits et pertes, budgets, analyses statistiques, tâches comptables, projections de marché et rapports annuels.
L'organigramme représente la structure d'une organisation en termes de relations entre le personnel ou les départements de manière la plus intuitive pour comprendre votre organisation.
Le diagramme TQM est une approche globale et structurée de la gestion organisationnelle qui permet d'obtenir la meilleure qualité de produits et de services grâce à des perfectionnements efficaces en réponse à un retour d'information continu, et en les utilisant efficacement afin d'offrir la meilleure valeur au client, tout en réalisant les objectifs à long terme de l'organisation.
Le Diagramme de Flux de Travail est conçu pour créer des diagrammes de flux d'informations, l'automatisation des processus métier, la réingénierie des processus métier, de comptabilité, de gestion et de ressources humaines.
La cartographie de la chaîne de valeur est un mécanisme permettant d'améliorer les temps de cycle et la productivité en séparant visuellement les activités à valeur ajoutée des activités sans valeur ajoutée.
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