L'Analyse SWOT d'IKEA

1. Le développement d'IKEA

Depuis sa création en 1943 en Suède, IKEA a développé et innové dans le secteur de l'ameublement. Fondé par Ingvar Kamprad à l'âge de 17 ans, ce jeune entrepreneur était destiné à changer le monde. Il s'est inspiré du nom de l'entreprise des initiales de son nom et des initiales de la ferme de sa famille, Elmtaryd, et de son village natal, Agunnaryd.

Au tout début, IKEA s'est engagé dans la vente de petits articles tels que des stylos et des briquets, d'où il est devenu le géant de l'industrie aujourd'hui. L'entreprise s'est lancée dans l'emballage à plat de meubles avec son premier magasin ouvert en Norvège en 1963. Par la suite, l'entreprise a réussi à attirer des millions de nouveaux clients chaque année. Effectivement, le fait que IKEA a réalisé des avancées significatives dans le monde entier.

Dans cette analyse SWOT IKEA, un regard en profondeur qui se concentre sur de nombreux facteurs qui ont façonné la prise de décision de l'entreprise au fil des ans. Ici, un accent particulier est mis sur les atouts de l'entreprise et les différentes opportunités. Pendant ce temps, des faiblesses et des menaces sont mentionnées qui devraient être réglées à l'avenir.

2. L'Analyse SWOT d'IKEA

Une analyse SWOT est une méthode efficace pour analyser les composants qui aident une entreprise à prospérer ou contribuent à son développement. SWOT est synonyme de forces, faiblesses, opportunités et menaces. Les forces et les faiblesses sont des facteurs internes, alors que les opportunités et les menaces sont des facteurs externes.

• Forces: ce sont les avantages qui sont meilleurs que les concurrents sur le marché;
• Faiblesses: la partie faible par rapport aux autres et peut endommager la marque;
• Opportunités: les chances que l'entreprise devrait saisir ces derniers temps;
• Menaces: la menace potentielle à éviter à l'avenir.

Cette section se concentre sur les atouts qui ont permis à IKEA de devenir le plus grand détaillant d'articles d'ameublement du 21e siècle. En conséquence, il existe des forces à la fois internes et externes pour assurer sa position sur le marché. Les atouts les plus remarquables d'IKEA sont:

• Conception et création
• Abordabilité
• Reconnaissance de la marque
• Étude de marché

Comme nous le savons tous, IKEA est célèbre pour son design et sa création dans le monde entier. Lorsque les gens voulaient acheter des meubles, le premier choix leur est venu à l'esprit, car il offre le design le plus à la mode et le plus exquis. En outre, cette large gamme de modèles est également abordable pour la moyenne des personnes et, après l'achat des meubles, elle prend en charge le transport de vos marchandises jusqu'à votre domicile, ce qui peut réduire efficacement les coûts des clients.

IKEA est sur le marché depuis 1914, c'est donc la raison pour laquelle IKEA jouit d'une bonne réputation. En outre, IKEA dispose également d'une équipe marketing très dynamique qui a amélioré ses études de marché et leur a ainsi permis de s'aventurer sur de nouveaux marchés. À partir de cette analyse SWOT IKEA, il montre comment l'entreprise a réussi à rester un pionnier. 

Quant à cette section, elle illustre principalement les faiblesses ou les lacunes d'IKEA. Les faiblesses sont des insuffisances qui résultent à la fois de facteurs internes et externes et si elles ne sont pas correctement réglées, elles peuvent entraîner d'énormes pertes financières. Les principales faiblesses énumérées ci-dessous:

• Mauvaise qualité du produit
• Difficulté à assembler
• Problème d'expédition
• Presse négative

IKEA reste plusieurs faiblesses qui peuvent nuire dans une certaine mesure à sa part de marché et à son image de marque. La principale préoccupation a été la mauvaise qualité de leurs produits. De nombreuses personnes ont signalé que leurs meubles étaient tombés en panne quelques jours seulement après leur installation. Quant à la nécessité dans la vie quotidienne des gens, la qualité semble bien plus importante lors des décisions d'achat.

De plus, les consommateurs ne peuvent pas assembler leurs meubles, ce qui pourrait entraîner des pièces manquantes telles que des vis et des écrous. Depuis l'ouverture d'IKEA dans de nombreux pays, cela pourrait entraîner des difficultés logistiques d'expédition et de livraison. De plus, une autre faiblesse pour IKEA est les problèmes de durabilité, par exemple, la mauvaise presse concernant les plaintes du personnel en raison des longues heures de travail. Selon ses faiblesses, il vaut mieux éviter les effets négatifs.

Cette section se concentre sur les opportunités qui s'offrent à l'entreprise pour se développer encore plus. Une opportunité est une chance de capitaliser sur les conditions du marché pour en tirer le meilleur parti. Voici les facteurs externes sur lesquels IKEA peut capitaliser:

• Nouveau Marché
• Shopping en Ligne
• Plus de Boutiques
• Expansion

Grâce à la concurrence féroce sur le marché du meuble, IKEA a les avantages d'être un acteur principal sur le marché. Cela permet ainsi à l'entreprise d'avoir les connaissances nécessaires pour mieux gérer l'entreprise. Ainsi, atteindre plus de pays pourrait augmenter davantage de nouveaux clients ayant pour but d'augmenter les revenus. Avec la montée d'Internet, de plus en plus d'entreprises se connectent en ligne. IKEA peut miser sur cette plate-forme et avoir ainsi une plus grande portée de la clientèle.

Pour maintenir tous les nouveaux consommateurs et créer une bonne expérience utilisateur, la société devrait mettre en place plus de boutiques dans tout le pays pour s'assurer que tout le monde a accès à cette marque. À l'exception de la section des meubles, il est conseillé à IKEA de pénétrer davantage de nouveaux marchés, tels que l'industrie alimentaire, l'industrie de la mode, etc. Ces aspects de l' analyse SWOT IKEA permettront à l'entreprise de voir davantage de ses opportunités émergentes et de mieux en tirer parti.

Les menaces peuvent endommager la marque à certains égards, alors identifiez d'abord les menaces, puis continuez à changer et à optimiser à l'avenir. Certaines des faiblesses sont également des menaces. Dans cette section, il conclut principalement les menaces auxquelles IKEA pourrait faire face sur le marché:

• Concurrence Forte
• Employés Mécontents
• Problème de Durabilité
• Pénétration du Marché plus Faible

Avec de plus en plus d'entreprises entrant dans l'industrie de l'ameublement, la concurrence accrue entre elles pourrait nuire à la position d'IKEA. Des marques mondiales telles que Walmart sont sur le point de revendiquer les consommateurs d'IKEA. Une autre menace est le mécontentement des employés qui ont souvent fait état de mauvais traitements et d'heures supplémentaires non rémunérées, ce qui a entraîné des poursuites judiciaires et peut entraîner des millions de dollars en règlements et en frais juridiques pour l'entreprise.

De nos jours, la durabilité est très mentionnée par les consommateurs qui prônent les achats écologiques. A cette époque, le gaspillage de matières premières et les productions massives pourraient nuire à l'environnement. En outre, IKEA enregistre également un nombre réduit de nouveaux consommateurs. Compte tenu des menaces qui pèsent sur IKEA, il est catastrophique pour le développement de l'entreprise qu'IKEA propose certaines solutions pour maintenir sa part de marché.

3. Conclusion

À partir d'une analyse SWOT, une entreprise peut avoir un aperçu détaillé des facteurs à prendre en compte dans la prise de décision. Une entreprise peut apprendre à utiliser les différentes opportunités à mesure qu'elles se présentent. Ici, IKEA peut également se concentrer sur les menaces et les défis qui pourraient survenir pour son entreprise. En tirant pleinement parti des opportunités qui se présentent, IKEA peut rendre ses modèles commerciaux plus flexibles et adaptables aux conditions changeantes du marché.