Une Analyse SWOT Approfondie de Ford

Contexte de Ford

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Ford Motor Company, est une société automobile américaine fondée par Henry Ford et 11 investisseurs associés en 1903. La société fabrique des véhicules de tourisme, des camions et des tracteurs, ainsi que des pièces et accessoires pour automobiles dont le siège est basé à Dearborn, Michigan. L'analyse SWOT de Ford nous aidera à comprendre le fonctionnement actuel de cette entreprise.

Henry Ford a conçu sa première voiture expérimentale en 1896 dans un atelier de Detroit, derrière sa maison. La première voiture Ford a été fabriquée à l'usine Mack Avenue en juillet 1903, après la création de la Ford Motor Company.

Chronologie du Développement de Ford

En 1903: Henry Ford et 11 partenaires signent les statuts de la société Ford Motor Company, basée au Michigan.

En 1908: Ford lance le modèle T qui est devenu l'un des véhicules les plus célèbres au monde.

En 1941: Ford commence à fabriquer des «jeeps» polyvalentes pour l'armée américaine et passe entièrement à la fabrication militaire à partir de février 1942. La production civile ne reprend qu'en juillet 1945.

1988: les bénéfices mondiaux de Ford s'élevaient à 5,3 milliards de dollars, le plus important de toutes les sociétés automobiles à cette date.

1990: Ford lance le véhicule utilitaire sport Explorer. Alors que l'Explorer est le modèle le plus vendu du SUV du pays, les ventes ont atteint un creux de 15 ans en novembre 2005 et ont chuté de 29% en 2005.

2001: Ford Motor rappelle volontairement 13 millions de pneus supplémentaires et Bridgestone / Firestone abandonne Ford en tant que client, affirmant que Ford a utilisé le fabricant de pneus comme bouc émissaire pour détourner l'attention des problèmes de Ford Explorer.

2005: Mercury Mariner, le premier crossover hybride essence-électrique de Ford, est mis en vente. Il en coûte 4 000 $ de plus que l'édition à essence uniquement.

2005: Ford perd des parts de marché pour la 10e année consécutive et perd également son statut de marque Chevrolet la plus vendue aux États-Unis au profit de GM.

Pourquoi utiliser l'analyse SWOT pour Ford ?

SWOT signifie Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces. Une analyse SWOT décrit les forces qu'une entreprise doit utiliser pour résoudre ses vulnérabilités, identifier les opportunités et contrer les risques.

• Forces:les forces sont les qualités qui déterminent le succès d'une organisation. Ils permettent à une entreprise de remplir sa mission.
• Faiblesses: Vous devez être conscient que les faiblesses sont les qualités qui entravent la compétitivité d'une organisation et l'empêchent de remplir sa mission et d'atteindre son plein potentiel.
• Opportunités: Dans le monde dans lequel l'entreprise travaille, les opportunités sont infinies. Les entreprises devraient toujours profiter de ces incitations.
• Menaces: Les menaces sont des éléments de vulnérabilité qui pourraient compromettre la stabilité et la rentabilité de toute entreprise. Les menaces sont inévitables et incontrôlables, mais doivent être résolues pour trouver une solution durable.

Analyse SWOT de Ford

Forces

1. Reconnaissance internationale: Ford est un constructeur automobile bien connu et est toujours respecté sur les marchés étrangers pour ses réalisations en matière de marketing et de publicité.
2. Recherche et développement: L'un de ses principaux atouts est la recherche et le développement de Ford, car l'entreprise se consacre à la fabrication et à la création de nouveaux produits. Ils essaient constamment d 'améliorer les performances de leur véhicule.
3. Offres variées: Ford prête ses marques et styles de véhicules variés à toutes sortes de groupes ethniques. En leur offrant un plus grand choix de voitures et de véhicules utilitaires, ils répondent aux besoins et aux désirs de leurs clients.
4. Adaptabilité: Ford dispose d'un large portefeuille de produits et de services qui leur donne plus de flexibilité et moins de dépendance sur une seule gamme de produits. Ils reçoivent également un coup de pouce dans l'industrie automobile compétitive par leur dévouement à l'introduction de nouvelles technologies.

Faiblesses

1. Rappels de Produits: Ford a subi une perte importante et la réputation de sa marque a souffert en mai 2016 en raison des rappels de produits. Environ 830 000 véhicules Ford et Lincoln ont été rappelés pour réparer les verrous des portes latérales défectueux.
2. Faible Implantation: Les activités de Ford dans de nombreuses régions régionales étant diversifiées, elles perdent l 'importance accordée à l' efficacité et à la rentabilité.
3. Mauvaise réputation: Ford a une faible crédibilité par rapport à ses concurrents en Europe et au Japon. En particulier, Lincoln est considérée comme une marque inférieure par rapport aux marques de voitures de luxe en Allemagne.
4. Dépendance à l'égard des marchés américains: Ford dépend fortement des marchés américains et européens. Leurs bénéfices et revenus sont minimes sur les autres marchés.

Opportunités

1. Véhicules Écologiques: Parce que Ford cherche toujours à être innovant sur le plan technologique, ils ont une merveilleuse opportunité de fabriquer des voitures et des véhicules utilitaires économes en carburant.
2. Augmenter la Base de Clients: Ford travaille déjà à entrer dans le secteur automobile indien et chinois, ils ont une excellente occasion d'exploiter d'autres petits pays à travers le monde.
3. Publicité Numérique:: Le marketing numérique est répandu partout dans le monde ces jours-ci, et Ford a l'occasion de se concentrer sur ses capacités de marketing numérique pour élargir ses engagements auprès des consommateurs et des fournisseurs.
4. Véhicule Autonome: Ford a investi 1 milliard de dollars dans la société d'intelligence artificielle Argo AI en 2017 pour développer sa technologie de conduite autonome.

Les Menaces

1. Haute concurrence: les entreprises concurrentes de Ford, notamment Toyota, Tesla et Tata, sont désormais confrontées à une rivalité acharnée. Ford continue de lutter pour conserver son rôle créatif sur le marché.
2. Prix Élevés des Matières Premières:: La hausse des prix de l'acier et des matières premières des bobines d'acier aura un impact direct sur le coût et la marge bénéficiaire du produit.
3. Réglementations et Application: les risques réglementaires et réglementaires pour les constructeurs automobiles ont augmenté ces dernières années en raison des changements environnementaux mondiaux.
4. Carburants de Remplacement L'adoption généralisée des véhicules électriques pourrait nécessiter des améliorations coûteuses à l'usine et des changements de concessionnaires coûteux.

Recommandations

L'analyse SWOT de Ford nous permet de conclure que le constructeur automobile s'est maintenu pendant plus d'un siècle, ce qui en fait l'un des pionniers de l'industrie. Pour poursuivre l'expansion du marché et augmenter les bénéfices, Ford doit:

• Pour contrer la concurrence intense et l'entrée d'entreprises de haute technologie dans l'industrie, Ford doit stimuler ses investissements en recherche et développement et augmenter sa vitesse d'innovation.
• Ford opère dans de nombreux pays, ils devront donc développer leur département des opérations en recrutant le personnel et les travailleurs appropriés.
• Pour rendre les voitures Ford plus attrayantes, Ford doit étendre son réseau de fabrication et améliorer les économies d'échelle, ce qui peut réduire les coûts et les prix.

J’espère que cet article pourrait vous aider à bien comprendre et apprendre l’analyse swot. Après avoir lu cet article, vous pourriez l’utiliser dans votre travail. Si vous êtes libre maintenant, téléchargez EdrawMax EdrawMax et commencez immédiatement.