Cartes

Carte de contrôle

Tout savoir sur la carte de contrôle

Partie 1 : Qu'est-ce qu'une carte de contrôle ?

Une carte de contrôle, généralement appelée et perçue comme la carte de Shewhart, une carte de contrôle statistique ou une carte SPC, est un ensemble d'appareils graphiques couramment utilisés dans les examens de contrôle de la qualité pour voir comment une interaction évolue après un certain temps.

Les éléments fondamentaux d'une carte de contrôle sont les suivants

  • Un graphique visuel de l'organisation du temps qui montre les points d'attention de l'information recueillis à des moments précis.
  • Une ligne de contrôle régulière permet d'illustrer plus efficacement les variations et les motifs.
  • Lignes horizontales de niveau, indiquant les limites supérieures et inférieures de contrôle, placées à des distances équivalentes au-dessus et au-dessous de la ligne de contrôle. Ces limites supérieures et inférieures sont déterminées à partir des informations enregistrées sur le graphique de l'arrangement temporel pendant une période de temps prédéterminée.

Partie 2 : Objectif et avantages

L'utilisation d'une carte de contrôle présente de nombreux avantages qui vous aideront énormément à bien des égards. Ces domaines sont les suivants ;

  1. Comprendre les variations qui sont systématiquement présentes dans les mesures. Les variations à l'intérieur de vos limites de contrôle montrent que le cycle fonctionne. Les variations qui dépassent les limites de votre contrôle révèlent des problèmes qui doivent être corrigés.
  2. Voir si quelque chose tourne mal ou risque de tourner mal. Ces marqueurs complexes vous font comprendre que des mesures de restauration doivent être prises.
  3. Notez les dessins à l'intérieur des zones tracées. Les exemples montrent les causes potentielles, ce qui peut vous aider à trouver des solutions.
  4. La carte de contrôle permet également d'anticiper l'exécution future.
  5. Il vous permet également de créer des idées uniques pour améliorer la qualité en fonction de votre examen.

Partie 3 : Différents types de variation de processus

Si vous envisagez de créer une carte de contrôle, vous devez connaître les variations du processus et leur type avant d'établir une carte de contrôle. Il existe tout un processus qui vous permet de contrôler et de vérifier facilement si votre stratégie est stable ou instable. Il existe différents types de variations pour des causes particulières et des causes communes.

1 : Variations des causes communes

Le premier type de processus de variation est celui des variations de cause commune, qui sont uniques, non surprenantes et constamment présentes dans vos cycles et qui peuvent entrer dans le cadre des variations de cause commune.

L'exemple parfait des variations de cause commune peut être le trafic. Pensez à la durée du trajet quotidien pour vous rendre au travail. Il se peut que vous suiviez un cours similaire chaque jour, mais la conduite est rarement très similaire. Il se peut que le trajet soit habituellement court entre le moment où vous décollez de chez vous et celui où vous entrez dans le parking. En raison de variations des causes fondamentales, par exemple des travaux de construction, des feux d'arrêt, une cause naturelle ou un blocage du réseau, il faut parfois moins de temps, et d'autres jours, il faut investir davantage.

Même si vous ne savez pas précisément quand vous travaillerez demain, vous savez qu'il s'agira d'une période satisfaisante et que vous vous présenterez à l'heure prévue. Lorsque les variations restent à l'intérieur de vos limites supérieures et inférieures, il n'est pas nécessaire de modifier votre interaction car tout fonctionne à l'intérieur de ces limites sans surprise.

2 : Variations dues à des causes particulières

Dans ce type de variation, les causes sont généralement irrégulières et inhabituelles. Par exemple, le fait de rouler à vide, la déception d'un moteur ou un pneu crevé peuvent prolonger votre trajet d'une heure ou plus, mais ces causes uniques ne se produisent pas tous les jours.

Lorsque des variations de causes particulières se produisent, il est toujours judicieux d'analyser ce qui a mal tourné afin de vérifier si ces bizarreries peuvent être évitées par la suite. Dans notre modèle de conduite, vous pourriez vous assurer que vous vous arrêtez à une station-service lorsque vous manquez d'essence et que votre véhicule est bien entretenu pour garantir une activité appropriée.

Partie 4 : Que faire avant de créer une carte de contrôle ?

Certaines étapes doivent être franchies avant même la création d'une carte de contrôle. Voici la liste des choses que vous devez faire avant de commencer votre carte de contrôle.

  1. Choisissez la carte de contrôle appropriée pour vos informations.
  2. Notez toutes les informations que vous devez ajouter au tableau de contrôle du document afin de ne pas omettre d'informations importantes.
  3. Déterminer le délai raisonnable pour la collecte et le traçage des informations.
  4. Recueillez des informations, élaborez votre tableau et examinez le rapport.
  5. Recherchez les "signes de folie" sur la carte de contrôle. Lorsque vous vous distinguez, indiquez-le sur le tableau et explorez la cause : archivez vos recherches, ce que vous avez réalisé, la cause et la manière dont elle a été corrigée.

Partie 5 : Comment créer une carte de contrôle

Ces tableaux sont idéaux pour toute utilisation, car ils distinguent la variété de cause commune de la variation de cause particulière. Suivez ces étapes simples et créez-en un pour vous-même.

Étape 1: Choisissez la période parce qu'elle est cruciale pour rassembler les informations et établir des limites de contrôle.

Étape 2: Rassemblez toutes les informations essentielles dont vous avez besoin et commencez à tracer votre itinéraire. Actuellement, à partir de vos données, assurez-vous de la normalité. De plus, ajoutez une ligne de contrôle à votre graphique.

 Rassembler toutes les informations essentielles

Étape 3: Après la ligne de contrôle, n'oubliez pas de calculer les limites supérieures et inférieures. Veillez à colorer ces lignes différemment dans votre graphique et exportez-les sur votre ordinateur.

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Partie 6 : Conseils pour l'élaboration d'une carte de contrôle

  • Reconnaître les attributs de qualité des articles ou des cycles qui influencent la "qualification pour l'utilisation". Le maintien des cartes de contrôle est un mouvement coûteux.
  • Les cartes de contrôle ne doivent être conservées que pour les attributs de qualité essentiels. Le plan d'expériences est l'une des principales sources permettant de repérer les attributs de qualité critiques du cycle.
  • Planifier la conception de l'inspection et choisir la technique d'estimation. Nous choisissons le nombre d'unités dans un exemple et la durée pendant laquelle l'administrateur prendra les mesures à cette progression.
  • Prélevez des échantillons à différents intervalles et reportez sur une carte de contrôle les résultats des estimations obtenues à titre d'exemple.

Partie 7 : Exemple

Supposons que vous deviez enregistrer le temps nécessaire pour vous rendre au travail en voiture chaque jour pendant un certain nombre de jours. Mesurez systématiquement le temps écoulé entre le moment où vous décollez de chez vous et celui où vous vous garez sur l'aire de stationnement. Après avoir reporté les informations sur une carte de contrôle, vous pouvez calculer le temps moyen nécessaire pour terminer l'entraînement.

Exemple

Source: cloudfront.net

Dans le tableau ci-dessus, les informations fournies ont été recueillies pendant 25 jours consécutifs. La normale déterminée montre qu'il faut en moyenne 24,9 minutes pour effectuer la sortie chaque jour. Cette ligne se transforme généralement en ligne de contrôle, qui apparaît en vert.

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