Exemple d'analyse SWOT pour une petite entreprise - Conseils et idées | Edraw

Analyse SWOT, L'abréviation de Force, Faiblesse, Opportunités et Menaces représente un outil analytique complet à quatre quadrants qui aide à démarrer toute entreprise commerciale ou à aborder toute situation pour l'améliorer.

La procédure d'analyse comprend généralement une matrice qui se présente sous la forme d'un carré. Elle est divisée en quatre quadrants différents, chacun représentant l'un des quatre éléments suivants : forces, opportunités, faiblesses et menaces.

Une fois la matrice dessinée, chaque quadrant nécessite que des questions soient écrites en fonction du domaine d'intérêt. Voici quelques questions pertinentes qu'un utilisateur peut poser dans chaque quadrant, en fonction de la situation. Ici, des exemples de questions sont posés pour les startups:

Points forts

Cette section doit mettre en évidence les raisons pour lesquelles l'entreprise est envisagée dans un domaine particulier:

• Quelles sont vos compétences ou expériences spécifiques?
• Quelles compétences avez-vous acquises dans le cadre d'un emploi ou d'une activité antérieure?
• Que pouvez-vous offrir d'unique sur le marché en question?
• Comment peut-il s'avérer rentable?

Faiblesses

Ce quadrant se concentre sur les limitations qui existent ou pourraient entraver le développement de votre entreprise:

• Quelles sont les ressources qui font défaut?
• Quels sont les domaines de votre entreprise qui doivent être développés?
• Quel est le niveau d'incertitude concernant la rentabilité de l'entreprise?
• Dans quelles ressources supplémentaires auriez-vous besoin d'investir?

Opportunités

Dans ce quadrant, vous devez aborder les conditions externes qui aideraient votre entreprise à atteindre ses objectifs. Les questions pertinentes sont les suivantes:

• Comment l'environnement économique environnant soutient-il votre entreprise?
• Comment choisir un espace commercial ou d'affaires et la proximité de la bonne clientèle?
• Comment les lois locales sur les entreprises peuvent-elles vous aider à atteindre votre potentiel commercial?
• Quels sont les entreprises ou services connexes qui peuvent contribuer à la croissance de votre entreprise?

Menaces

Dans ce quadrant, vous devez penser aux conditions externes qui peuvent nuire à la performance d'une entreprise. Les questions à poser ici sont les suivantes:

• Quels obstacles existent dans les normes ou les lois locales?
• Les espaces à louer pour les entreprises sont-ils élevés?
• Combien d'entreprises concurrentes se trouvent à proximité?
• Comment est la demande locale ou pertinente et pourrait-elle baisser?

Lorsque l'on envisage de créer une entreprise, en particulier une startup, cela permet de compiler les données nécessaires pour décider des stratégies à utiliser ainsi que des objectifs à atteindre.

Les avantages de l'utilisation de l'analyse SWOT sont présentés ci-dessous:

• Il permet de créer un plan pour développer les points forts d'une entreprise.
• Il permettra d'identifier les faiblesses existantes et la manière de les surmonter.
• Des objectifs intelligents peuvent être fixés pour les opportunités identifiées.
• Des plans peuvent être élaborés pour utiliser les points forts afin de réduire les risques de menaces.

Une fois que les données sont répertoriées dans les différents quadrants, il est possible de les combiner pour obtenir plus d'informations:

• On peut combiner les opportunités et les forces pour former de nouvelles stratégies pour son entreprise.
• Les menaces peuvent être contrées par des forces et listées en conséquence.
• Les opportunités et les faiblesses peuvent être des domaines d'amélioration sur lesquels on peut se concentrer.
• Une telle analyse fait apparaître des pièges courants qu'il convient d'éviter.

Une fois les données SWOT compilées, elles peuvent être utilisées de la manière décrite ci-dessus pour élaborer des stratégies commerciales utiles et des domaines d'action prioritaires. Elles peuvent être utilisées à différents stades d'une entreprise afin d'explorer les différentes opportunités et d'améliorer le processus de prise de décision.

Lorsque vous envisagez de créer une entreprise, vous devez tenir compte l'analyse SWOT. Il y a des raisons évidentes de se lancer, notamment l'expérience acquise dans la gestion d'une entreprise similaire, la disponibilité d'un espace de vente au détail et les options commerciales lucratives. Les faiblesses comprennent les concurrents sur le segment, les loyers élevés, le manque d'expérience de l'entrepreneur si c'est la première fois que vous vous lancez. Les opportunités déterminent la clientèle potentielle et la demande pour les produits à vendre, tandis que les menaces comprennent tous les obstacles que l'on peut rencontrer lors de la mise en place du magasin de détail.

Si vous souhaitez créer un centre de tutorat, vous devez disposer des qualifications nécessaires et d'une réserve d'étudiants. Pour commencer, ces éléments constituent la force de la startup. Les faiblesses seraient un flux incertain d'étudiants vers le centre, une infrastructure inadéquate pour accueillir les étudiants ou le nombre adéquat d'enseignants non disponibles. Les opportunités seraient des horaires de travail flexibles et la possibilité d'engager plus d'enseignants et d'étudiants. Les menaces pourraient être les didacticiels concurrents dans la région.

Voici 4 exemples de petites entreprises et comment la méthode d'analyse SWOT s'applique à chacune d'elles:

3.1 Analyse SWOT de l'installation d'une brasserie

Source: s3.amazonaws.com

Les forces sont analysées comme étant le capital social, l'expertise de gestion et les stratégies de marketing qui ont été formées. Les faiblesses comprennent la nécessité d'investir dans la bonne technologie pour créer une microbrasserie. Les opportunités comprennent un marché croissant pour les nouveaux brassins qui attirent les foules dans la plupart des microbrasseries. Le créneau identifié est également lucratif en termes de soutien gouvernemental.

3.2 Analyse SWOT d'une startup de chapeaux vintage

Source: s3.amazonaws.com

Les points forts de l'entreprise sont l'expertise dans la création de chapeaux uniques et de qualité, le faible besoin en capital et l'expertise du fondateur. Les faiblesses sont la concurrence sur le marché de la vente au détail et de la production de masse. Les opportunités pour une telle entreprise seraient le choix du bon emplacement de vente au détail ainsi que des approches marketing innovantes et des partenariats. Les menaces sont liées à une gamme de produits étroite.

3.3 Analyse SWOT du démarrage d'une entreprise de fournitures médicales

Source: s3.amazonaws.com

La force de l'entreprise réside dans le fait qu'elle occupe un créneau avec une technologie brevetée et approuvée par la FDA. En même temps, une telle entreprise nécessite un financement potentiel et peut représenter un coût élevé, ce qui constitue une faiblesse. Les opportunités comprennent un marché inexploité avec une croissance de la demande. Les menaces pourraient provenir de la concurrence et de la réduction des prix.

3.4 Analyse SWOT de la série télévisée américaine "2 Broke Girls".

Il s'agit d'une sitcom télévisée américaine diffusée entre 2011 et 2017. La série était une production de Warner Bros Television et les créateurs étaient Whitney Cummings et Michael Patrick King. L'intrigue impliquait la vie de deux amies, Caroline et Max, qui se retrouvent à travailler dans un restaurant. Caroline est issue d'un milieu aisé tandis que Max a eu une éducation pauvre, ce qui leur donne des points de vue différents. Cependant, elles travaillent ensemble lors d'un dîner à New York et envisagent de créer une entreprise de vente de cupcakes.

L'analyse SWOT du spectacle peut être réalisée de la manière suivante:

Points forts

• Sitcom avec deux serveuses séduisantes qui garantissent des téléspectateurs.
• Smart dialogues and funny scenes kept up attention.
• La chimie à l'écran entre les deux personnages principaux était excellente.

Défaillances

• Les personnages avaient une versatilité limitée.
• Le thème ou l'intrigue du spectacle ne pouvait pas progresser au-delà d'un certain point.

Opportunités

• Le thème unique du spectacle l'a séparé des autres spectacles.
• Des circonstances différentes dans chaque saison ou épisode ont permis de maintenir le facteur de nouveauté.

Menaces

• La nouveauté du thème s'est estompée.
• La concurrence pour les nouvelles émissions a été évoquée.
• Beaucoup ont critiqué l'humour stéréotypé qui était présenté à plusieurs reprises.
• Certains ont dit que c'était un humour sexualisé.

Avec l'analyse ci-dessus, il devient évident que l'émission avait un potentiel de croissance limité. Elle a connu six saisons au total, après quoi sa production a été arrêtée.

Ceux qui souhaitent utiliser cette méthode d'analyse pour prendre de meilleures décisions doivent procéder comme suit:

• Tirez parti de vos points forts.
• Évitez les pièges ou mettez en place des barrières contre les menaces.
• Faiblesses de la solution de contournement.
• Se préparer aux tendances pour planifier la croissance en conséquence.

En outre, l'utilisation d'un générateur d'analyse SWOT vous permettra de gagner beaucoup de temps et d'améliorer l'efficacité de votre travail.

Téléchargement gratuit Logiciel Swot Diagram ici.

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