9 exemples pour créer une roadmap de produit

1. Qu'est ce que la Roadmap Produit

Les Roadmaps Produit sont des graphiques décrivant le processus de développement qu'un produit a subi. Elles peuvent aussi inclure l'avenir que la société prévoit pour le produit. Ces graphiques peuvent avoir les détails d'un seul produit ou de plusierus produits. Il peut également y avoir des données telles que l'état ou le thème du développement stratégique du produit. Le responsable des produits peut utiliser ces exemples pour livrer un croquis du produit à l'équipe de développement.

2. Exemples de Roadmap Produit

Une fois qu'une entreprise lance un produit, ils le développent continuellement et certains facteurs les affectent. Le processus de mise en œuvre peut être délicat. La Roadmap Produit peut les aider à comprendre l'évolution du produit. Voici quelques exemples de roadmaps produit que les gestionnaires de produits peuvent suivre avant de créer les leurs.

Roadmap Produit d'une Application	Exemple de Roadmap Produit	Roadmap de Gestion de Produit

Roadmap Produit Agile	Planification de la Roadmap Produit	Exemple de Roadmap Produit

Roadmap de développement de produits	Roadmap Produit logiciel	Visualisation des Roadmaps Produit

Exemple 1: Roadmaps Produit d'Application

Une application de distribution de nourriture peut utiliser plusieurs plates-formes pour ses activités. Ces plates-formes peuvent avoir leurs fonctionnalités et leurs processus d'intégration. L'équipe d'activité peut également intégrer leurs stratégies de marketing pour la plate-forme individuelle. Voici un exemple de Roadmap d'une application de distribution de nourriture qui affiche ses fonctionnalités et fonctionne sur différentes plates-formes. La Roadmap spécifie également les stratégies de marketing de l'application.

Exemple 2: Exemple de Roadmaps Produit

Il peut y avoir plusieurs étapes de modification pour un produit. Il peut y avoir différentes versions d'une application dans laquelle la société intègre de nouvelles fonctionnalités avec le temps. Le responsable du produit peut créer une Roadmaps Produit qui montre comment ils ont développé le produit. Dans l'exemple de Roadmaps Produit donné, le responsable du produit a montré comment il s'est développé avec le temps. Ils ont marqué des phases telles que la mise à jour de la méthode de paiement, la prise en charge de la commande vocale, la publication de Chatbot Live-Chat, le système de suivi de livraison, le lancement de l'application iOS, le lancement de l'application Android et plus encore.

Exemple 3: Roadmap de gestion de produits

Même lorsqu'une entreprise travaille sur un seul produit, il est nécessaire de prendre en compte plusieurs choses. Ils doivent faire une Roadmap d'un seul produit pour travailler sur le nouveau développement ou les nouveaux compléments du produit. Ils peuvent également envisager leur développement futur. Voici une exemple de Roadmap d'un seul produit qui montre comment différentes équipes liées au développement de produits ont des choses répertoriées pour le développement chaque mois.

Exemple 4: Roadmaps Produit agile

Lorsqu'une entreprise doit travailler sur plusieurs produits, il est toujours préférable de planifier de manière stratégique le développement de produits. Les gestionnaires de produits peuvent constamment examiner le développement des produits et planifier en fonction des progrès. Cette Roadmaps Produit leur permet de travailler sur plusieurs produits. L'exemple de Roadmap Produit donné montre comment une entreprise peut planifier de manière stratégique le développement de ses différents produits.

Exemple 5: Planification de la Roadmap Produit

Le gestionnaire de produits doit préparer des roadmaps agiles de produits lorsqu'elles souhaitent que l'équipe sache sur leur développement. Ces roadmaps se concentrent principalement sur les objectifs à court terme que l'équipe de développement doit atteindre dans une période donnée. Le responsable de produit peut également planifier de manière stratégique le développement du produit pour dire à l'équipe de son objectif à long terme pour le produit.

Exemple 6: Exemple de Roadmaps Produit

La société peut planifier de manière stratégique le développement de l'un de ses produits en termes de progrès mensuels. Ils peuvent également suivre l'avancement de leur produit car la tâche avance. Par conséquent, il est donc plus facile de comprendre l'équipe de développement de comprendre les étapes que la société souhaite suivre tout en développant le produit. Voici une exemple de Roadmap qui montre comment la société a planifié le développement de produits tout au long des mois d'année.

Source: EdrawMax

Exemple 7: Roadmap de développement de produits

Les roadmaps des produits aident le responsable du produit à planifier l'ensemble du travail. Il les soutient également de communiquer sur le développement du produit au cours des mois. Ils peuvent planifier des caractéristiques spécifiques, des informations d'analyse, des commentaires et des tests de produits et les notons dans la Roadmap. Ils peuvent également travailler pour faire une colonne séparée sur le développement et écrire les fonctionnalités. Dans l'exemple de Roadmaps Produit donné, le responsable du produit a répertorié les caractéristiques en détail.

Exemple 8: Roadmap Produit logiciel

Lorsqu'une entreprise lance un produit, ils doivent avoir des projets pour celui ci. Bien que les objectifs puissent prendre du temps à être atteints, ils peuvent rendre le plan divisé en trois catégories. La première catégorie peut inclure les points sur lesquels l'équipe doit se concentrer immédiatement, une autre est pour le moyen terme, et enfin le dernier pour l'avenir à long terme. Cela les aide à compléter la tâche sans beaucoup de difficulté. Voici un exemple de Roadmaps Produit qui peut montrer cette classification des plans.

Exemple 9: Visualisation des Roadmaps Produit

Il existe différentes étapes du développement d'un produit. L'équipe de développement doit fonctionner immédiatement sur certaines fonctionnalités du produit. D'autre part, il existe d'autres problèmes qu'ils peuvent aborder plus tard. Par conséquent, le responsable de produit peut créer une Roadmaps Produit en fonction de l'état du produit. Ils peuvent mentionner les problèmes que l'équipe de développement doit fonctionner immédiatement. Cela les aidera à planifier des choses de manière stratégique.

3. Créateur de Roadmaps Produit en ligne

Étant donné qu'un gestionnaire de produits doit fonctionner sur de vastes problèmes tout en formant sa Roadmap en ligne, des choses peuvent sembler compliquées. Les gestionnaires de produits peuvent travailler sans effort sur une Roadmaps Produit à l'aide d'outils en ligne tels que EdrawMax. L'application est livrée avec des modèles pour que les utilisateurs travaillent rapidement sur la Roadmap de leur produit. Les utilisateurs peuvent également demander l'aide de leur centre de ressources s'ils sont confrontés à des problèmes.

Utilisez EdrawMax Pour créer vos roadmaps sans efforts, saisissez simplement un modèle ou choisissez-en un à partir de la Galerie des Modèles et gardez la personnalisation selon vos préférences.

4. Principaux points à retenir

Une entreprise peut planifier de manière stratégique le développement de son produit et pour cela, il peut utiliser des roadmaps de produits. Les exemples de roadmaps produit peuvent les aider à déterminer les tâches à exécuter pour des progrès en douceur. Le responsable du produit peut partager les Roadmaps Produit avec l'équipe de développement pour le travail. Ils peuvent utiliser EdrawMax pour les meilleurs résultats, qui sont très conviviaux. Il aide les utilisateurs inexpérimentés à travailler de manière transparente sur la Roadmap de leur produit.

En conclusion, EdrawMax est un outil de diagramme abordable et accessible, qui rend plus facile de faire des roadmaps de produits et tout autre visuel. En outre, il contient des modèles importants que vous pouvez utiliser gratuitement ou de partager votre conception avec d'autres dans notre communauté de modèles .