Voulez-vous créer vos propres exemples d'organigrammes marketing ?
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Les avancées technologiques et la numérisation ont permis aux entreprises de développer rapidement des produits et des services. En conséquence, le marché est presque saturé de produits de base présentant des avantages similaires. Les professionnels du marketing consacrent leur temps et leurs efforts à l'élaboration de stratégies de marketing uniques pour aider leurs offres à se démarquer.
L'élaboration d'une nouvelle stratégie de marketing peut prendre du temps et s'avérer laborieuse. Les organigrammes marketing vous permettent d'identifier rapidement les points problématiques du marketing et les solutions correspondantes. Lorsqu'ils sont utilisés correctement, les organigrammes de marketing peuvent améliorer considérablement l'efficacité des campagnes de marque et, par conséquent, augmenter les recettes. Pour vous aider à vous lancer dans l'élaboration d'un organigramme marketing, cet article énumère les 10 organigrammes marketing les plus couramment utilisés aujourd'hui.
1. Organigrammes du processus de marketing
Voici quelques exemples qui peuvent servir l'objectif de votre entreprise.
Exemple 1 : Cadre stratégique de mise sur le marché
La stratégie de mise sur le marché fait référence à un plan d'action qui englobe les solutions de bout en bout qui seront mises en œuvre par une entreprise pour assurer le succès à court et à long terme d'un produit ou d'une gamme de produits. Cet outil de marketing met l'accent sur l'énumération de facteurs clés, notamment le marché cible (ou public cible), les plans de marketing généraux et exhaustifs et les stratégies de vente correspondantes. Pour faciliter l'exécution d'une stratégie de mise sur le marché, les professionnels du marketing créent des cadres pertinents afin de présenter les détails de chaque étape.
Un bon cadre stratégique de mise sur le marché doit clairement identifier la position de l'entreprise sur le marché. Les professionnels du marketing peuvent ainsi réaliser efficacement des analyses de marché et formuler des gammes de produits et des tactiques de fidélisation de la clientèle.
Qui devrait utiliser cet organigramme : Le personnel impliqué dans le marketing produit, comme les spécialistes du marketing produit, les professionnels du marketing numérique et les responsables du marketing produit.
Exemple 2 : Carte du processus de marketing numérique
Le marketing numérique est considéré comme l'avenir du domaine du marketing. Cela étant, un excellent processus de marketing numérique est indispensable pour les entreprises qui veulent rester dans la compétition. Les cartes de processus de marketing numérique, également connues sous le nom de plans de marketing Internet, sont l'ami de tous les spécialistes du marketing lorsqu'il s'agit de développer des tactiques de marketing numérique hautement compétitives et efficaces.
La principale différence entre le marketing numérique et le marketing traditionnel réside dans le canal par lequel les messages marketing sont transmis. Alors que les organigrammes de marketing traditionnels continuent d'utiliser les médias publiés, les organigrammes de processus de marketing numérique mettent l'accent sur les rôles joués par les canaux numériques, tels que les médias sociaux et les plateformes de commerce électronique, dans le renforcement des campagnes et des promotions via l'internet.
À qui s'adresse cet organigramme: aux professionnels du marketing numérique et aux responsables des médias sociaux
Exemple 3 : Processus de lancement d'un nouveau produit
Le lancement de nouveaux produits ou de nouvelles gammes de produits est l'un des temps forts du marketing des entreprises. Les personnes qui ne travaillent pas dans le domaine du marketing peuvent penser que les lancements de nouveaux produits sont relativement simples et faciles à mettre en œuvre, mais ces événements nécessitent une planification intensive. L'organigramme du processus de lancement d'un nouveau produit est un guide utile pour l'équipe chargée des lancements de produits. Ce type de diagramme détaille de manière exhaustive le processus de diffusion, depuis l'identification du public cible jusqu'à la présentation des nouveaux produits à ce public et à l'opinion publique.
En outre, les organigrammes du processus de lancement d'un nouveau produit servent de base aux responsables du marketing lors de l'élaboration de plans de marketing appropriés, car ces organigrammes exposent les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces du produit et de la tactique de lancement.
À qui s'adresse cet organigramme: à l'équipe de lancement du produit, aux professionnels du marketing et aux responsables du marketing.
Exemple 4 : Feuille de route pour le marketing de la marque
Une feuille de route pour le marketing de marque est un plan stratégique à long terme qui comprend la vision, les objectifs, les défis et les solutions marketing d'une entreprise. Également appelés plans stratégiques à long terme, les documents de la feuille de route du marketing de marque sont créés pour servir de lignes directrices aux départements du marketing et des relations publiques lors de l'établissement des plans de marketing et de la mise en place des indicateurs clés de performance du marketing. Un document de feuille de route marketing de marque peut également inclure l'histoire à succès de l'entreprise ainsi que l'historique de ses marques phares pour susciter l'intérêt des clients cibles et créer un environnement intrigant autour de l'entreprise et de la marque.
Les feuilles de route de marketing de marque sont généralement utilisées lors de l'introduction d'un nouveau produit ou d'une nouvelle gamme de produits. La direction de l'entreprise modélise les aspects des nouveaux produits afin de maintenir la cohérence de l'ensemble des produits proposés par l'entreprise.
À qui s'adresse cet organigramme : aux dirigeants de l'entreprise, au service marketing, aux spécialistes de l'image de marque et aux employés.
2. Organigrammes de l'analyse marketing
Exemple 1 : Modèle de marketing intégré de la marque
Cet organigramme permet de créer un plan stratégique unifié pour l'utilisation de tous les médias par lesquels les messages marketing sont transmis aux clients. L'une des tendances marketing qui émerge rapidement parmi les entreprises est l'utilisation de plusieurs canaux de marketing afin d'élargir la portée de la clientèle. Avec le modèle de marketing intégré à la marque, l'équipe marketing peut s'assurer qu'il n'y a pas de chevauchement entre les médias utilisés par l'entreprise pour communiquer les détails du produit au public.
À qui s'adresse cet organigramme: au personnel informatique, à l'équipe chargée des opérations et à l'équipe chargée du marketing, en particulier aux responsables de haut niveau tels que les responsables du marketing et les directeurs du marketing.
Exemple 2 : Analyse PESTEL des tendances du marché
L'analyse PESTEL, qui signifie analyse politique, économique, sociologique, technologique, environnementale et juridique, est une approche utilisée par les entreprises pour évaluer les implications et l'influence des facteurs externes sur les opérations commerciales. Du point de vue du marketing, une analyse PESTEL mettra en lumière l'effet de divers facteurs, notamment sociaux, économiques, environnementaux, juridiques, technologiques et démographiques, sur l'environnement marketing et les stratégies de l'entreprise. Tendances du marché L'analyse PESTEL aborde la manière dont les facteurs susmentionnés affectent l'état et les tendances potentielles du marché afin d'aider les professionnels du marketing à élaborer des solutions proactives pour relever les défis éventuels.
L'analyse PESTEL est utilisée pour acquérir une compréhension et une familiarité exclusives avec les facettes extérieures de l'entreprise. La réalisation d'une analyse PESTEL des tendances du marché peut déterminer si l'entreprise peut réussir ou échouer dans le jeu du marketing.
À qui s'adresse cet organigramme: dirigeants d'entreprise, professionnels du marketing et gestionnaires de risques.
Exemple 3 : Diagramme de l'entonnoir de conversion d'un site web
Un graphique de l'entonnoir de conversion sur le web permet de visualiser la tendance de la transformation des clients potentiels en clients payants. Les spécialistes du marketing utilisent ce type d'organigramme pour analyser les performances de l'entreprise en termes d'accès aux données, de présence numérique, de visites de sites web, de génération de leads et de conversion des clients.
À qui s'adresse cet organigramme: équipes de marketing numérique, responsables marketing, équipes de vente et équipes informatiques.
3. Connaissances en matière de marketing et organigrammes des procédures opérationnelles normalisées
Exemple 1 : Modèle de WBS pour une campagne de marketing
Comme toute structure de répartition du travail, les modèles WBS pour les campagnes de marketing sont utilisés pour délimiter les étapes qui doivent être accomplies pour mener à bien une campagne de marketing. En général, les campagnes de marketing sont divisées en cinq phases, à savoir la recherche, la planification, la création, la publication et le rapport. Au cours de ces phases, des plans d'action et des activités spécifiques sont énumérés pour servir de guide à l'équipe chargée de la campagne. Dans les plans de marketing plus complexes, d'autres phases sont ajoutées pour tenir compte des activités supplémentaires nécessaires.
Comme tout document WBS, les modèles WBS de campagne marketing sont utilisés pour planifier efficacement l'allocation des ressources pour un projet, en particulier un projet lié au marketing. Ces modèles décomposent les éléments du projet de manière visuelle afin d'identifier clairement les 4 W (qui, quoi, quand et où) et H (comment) du projet.
À qui s'adresse cet organigramme: équipes de marketing, planificateurs et équipes de relations publiques
Exemple 2 : Types d'études de marché
D'après son nom même, ce type de diagramme de flux est utilisé pour soutenir l'étude de marché des professionnels du marketing (ou étude de marché). Une étude de marché est réalisée pour déterminer la faisabilité d'un nouveau produit, compte tenu de la concurrence et de l'état actuel du marché. Cet organigramme marketing résume les résultats de l'étude de marché sur la base de grandes catégories telles que la réaction des clients, la notoriété de la marque et la position tarifaire.
Les entreprises disposent souvent d'équipes spécialisées qui réalisent des études de marché pour toutes leurs gammes de produits. Dans certains cas, chaque équipe recherche des indicateurs de marché différents, notamment lorsqu'il s'agit de produits destinés à des usages différents. Le cadre des types d'études de marché aide les équipes à différencier et à rationaliser les champs d'application et les objectifs des études afin d'accroître la précision et la pertinence tout en réduisant les périodes d'étude.
À qui s'adresse cet organigramme: professionnels du marketing et analystes commerciaux
Exemple 3 : Organigramme de marketing du POS
Un organigramme marketing SOP est particulièrement utile pour décrire le processus étape par étape d'un plan d'action marketing. Ce type d'organigramme peut être utilisé par le personnel marketing et non marketing car il comprend généralement des termes et des illustrations simples. Les organigrammes marketing SOP peuvent également être utilisés pour favoriser la collaboration entre les départements impliqués dans la fabrication des produits ou la fourniture des services. Basés sur les principes des documents SOP, les organigrammes marketing SOP contiennent principalement les protocoles et les normes qui doivent être respectés lors de la gestion des problèmes de marketing ou de l'exécution des plans de marketing. Les protocoles et les normes sont de préférence complets mais rationalisés pour faciliter une communication précise.
À qui s'adresse cet organigramme: aux équipes de marketing et aux autres personnes impliquées dans la fabrication des produits ou la fourniture des services (par exemple, les analystes de processus et les analystes commerciaux, les responsables du contrôle de la qualité et le personnel logistique).
4. Conclusion
Malgré l'évolution constante des tendances en matière de marketing, les entreprises peuvent rester à flot dans la compétition en maintenant une stratégie de marketing optimale. Grâce aux modèles d'organigrammes de processus marketing fournis par EdrawMax, les professionnels du marketing n'ont pas besoin de créer un plan marketing à partir de rien. Améliorez votre jeu marketing grâce à cet outil d'organigramme facile à utiliser et personnalisable.
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