Diagramme de Gantt et diagramme de Pert : Lequel est le meilleur ? Les diagrammes PERT et Gantt sont tous deux utilisés pour mieux visualiser un projet. Si l'un est important pour gérer des tâches détaillées, l'autre peut aider les utilisateurs à établir des calendriers réalistes. Pourtant, il n'est pas toujours facile de savoir quel type de diagramme vous convient le mieux.
Voici un guide rapide pour vous aider à déterminer lequel répondra à vos besoins. Cet article vous présentera également le programme de création de graphiques EdrawMax. Sa vaste collection de modèles de graphiques prêts à l'emploi mérite toute votre attention. Découvrez ces étapes simples pour créer ces graphiques en un rien de temps.
Dans cet article
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Qu'est-ce qu'un diagramme de Gantt et de PERT ?
- Différences générales : Diagramme de Gantt et diagramme PERT
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Quand utiliser le diagramme de Gantt ou le diagramme PERT ?
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Comment créer facilement un diagramme de Gantt ou un diagramme PERT ?
- Les meilleurs diagrammes de Gantt et modèles de diagrammes de Pert
- Conclusion
Qu'est-ce qu'un diagramme de Gantt et de PERT ?
Qu'est-ce qu'un diagramme de Gantt ?
Nommé d'après Henry Gantt, il s'agit d'un type de diagramme à barres qui permet de visualiser les tâches. Il permet aux chefs de projet de planifier leurs projets sur une certaine durée. Ces diagrammes représentent le mieux les dépendances ou l'ordre des tâches. Ainsi, le fait de regrouper toutes les tâches sur une seule page permet à l'ensemble de l'équipe de se fixer des objectifs futurs et de contrôler les progrès accomplis. Le diagramme de Gantt comprend des séries verticales et horizontales, chacune ayant un objectif spécifique :
- La série verticale correspond aux tâches que vous devez accomplir.
- La série horizontale vous permet de déterminer la durée du projet.
Avantages et inconvénients des diagrammes de Gantt
Les diagrammes de Gantt sont des outils populaires pour estimer la durée d'un projet. Ces diagrammes à barres vous permettent de gérer facilement les calendriers et les tendances des tâches. De même, l'ensemble de l'équipe peut suivre les progrès et modifier les structures de données.
Qu'est-ce qu'un graphique PERT ?
PERT (Program Evaluation and Review Technique) est un type de diagramme de réseau. La présentation est similaire à un organigramme qui utilise différents éléments tels que des boîtes, des cercles et des flèches pour relier chaque tâche. Elle permet aux utilisateurs de concevoir, de gérer et d'enregistrer plusieurs tâches au sein d'un projet.
Ce type de diagramme convient mieux à la phase de planification. C'est parce que chaque tâche est détaillée et distincte de l'autre. Vous disposez ainsi d'un plan visuel complet du projet. Cette fonction vous permet également de savoir quelles tâches doivent être classées par ordre de priorité.
Avantages et inconvénients des diagrammes PERT
De même, les diagrammes PERT ont leurs propres avantages. Ils conviennent mieux aux projets complexes et subjectifs qui nécessitent une personnalisation. Ainsi, avec ces diagrammes, vous pouvez estimer des délais réalistes, des structures de données flexibles et des objectifs primaires directs.
Différences générales : Diagramme de Gantt et diagramme PERT
Il ne fait aucun doute que les deux diagrammes utilisent des structures de données, des calendriers et des dépendances pour gérer les tâches. Cependant, il existe des différences apparentes entre les diagrammes PERT et Gantt, notamment en ce qui concerne la présentation des structures de données, la mise en page, etc. Ce tableau comparatif rapide montre comment vous pouvez gérer efficacement un projet en utilisant les deux.
| Diagrammes de Gantt | Diagrammes PERT | |
| Développement du diagramme | Par Henry Gantt dans les années 1900. | Par la marine américaine dans les années 1950 |
| Structures de données | Représenter les données à l'aide d'un diagramme à barres. Il représente les tâches et la période de temps au cours de laquelle le projet se termine. | Il s'agit d'un diagramme de réseau qui représente l'état des dépendances des tâches. Chaque commande est liée à des éléments du projet. |
| Projection des tâches | Les utilisateurs peuvent diviser les tâches et les sous-tâches dans un délai prévu. | Les utilisateurs peuvent planifier chaque tâche en détail et gérer les ressources. Les dépendances sont faciles à suivre. Ils peuvent également hiérarchiser les tâches importantes. |
| Structure temporelle | Il est relativement facile de planifier une période. L'axe des X représente la durée. | Les utilisateurs peuvent personnaliser chaque temps de travail. Il n'y a pas d'axe pour le représenter. |
| Chemin critique | Comme chaque tâche n'est pas détaillée, le chemin critique est difficile à reconnaître. | Trop d'attention portée au chemin critique. Les utilisateurs peuvent déceler tout retard dans le projet. |
| Prédiction de l'achèvement de la tâche | Il est facile pour les utilisateurs d'estimer la durée de l'ensemble du projet. Cependant, ils doivent gérer le temps consacré à chaque tâche. | Le temps prévu pour chaque tâche est facile à suivre. Cependant, l'achèvement du projet peut s'avérer compliqué. |
Quand utiliser le diagramme de Gantt ou le diagramme PERT ?
Bien que ces deux diagrammes servent à gérer des projets, savoir quand les utiliser peut vous simplifier la vie. L'un vous donne une analyse détaillée de chaque tâche, l'autre vous aide à gérer le calendrier. Veillez donc à planifier correctement chacune d'entre elles pour une efficacité maximale.
Choisir le diagramme de Gantt plutôt que le diagramme PERT
Les diagrammes de Gantt sont très utiles pour la phase d'exécution pour les raisons suivantes :
- Les utilisateurs peuvent planifier l'ensemble du projet dans les délais impartis.
- Les membres de l'équipe peuvent suivre les progrès en permanence.
- Les dépendances des tâches sont bien organisées.
- Le calendrier est strictement respecté pour les dates d'échéance.
Choisir le diagramme PERT plutôt que le diagramme de Gantt
Les diagrammes PERT sont les plus efficaces pour obtenir une analyse correcte de la phase de planification des projets. En effet ;
- Il vous donne la portée d'un projet. Les utilisateurs peuvent tout documenter, des objectifs aux tâches principales et secondaires, en passant par les structures de données.
- Il est facile d'estimer la durée de chaque tâche.
- Les utilisateurs peuvent facilement identifier le chemin critique.
- La relation entre chaque tâche est compréhensible.
Comment créer facilement un diagramme de Gantt ou un diagramme PERT ?
Même si ces deux graphiques sont difficiles à créer, le fait de connaître le bon outil peut vous faire gagner beaucoup de temps. Avec le bon outil, EdrawMax est le moyen le plus rapide et le plus efficace de concevoir et de suivre un projet.
Cet outil de dessin dispose de modèles de graphiques intégrés et d'une vaste bibliothèque de symboles qui peuvent être utilisés au mieux pour créer un diagramme de Gantt et un diagramme PERT. Ainsi, que vous soyez bloqué dans la planification de la phase de conception ou de mise en œuvre lors de l'élaboration d'un tableau pour votre projet, ses brillants modèles prêts à l'emploi vous couvrent.
EdrawMax est un outil de création de diagrammes puissant, tout-en-un et pourtant facile à utiliser, qui permet aux utilisateurs de visualiser leurs idées sans effort.
EdrawMax offre aux débutants et aux professionnels des fonctionnalités de pointe pour créer des diagrammes de qualité professionnelle plus facilement, plus rapidement et à moindre coût ! Il permet de créer plus de 280 types de diagrammes et devrait constituer une excellente alternative à Visio.
Créer un diagramme de Gantt sur EdrawMax en 4 étapes simples
Créer un diagramme de Gantt sur EdrawMax n'est pas du tout un défi. Grâce à ses modèles intégrés, le processus ne prend presque pas de temps. Suivez ces étapes et créez-en un vous-même à partir de zéro.
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- 1. Tout d'abord, ouvrez une nouvelle page de diagramme. Cliquez sur Business > Gestion de projet > Diagramme de Gantt.
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- 2. Une page blanche s'affiche. Maintenant, faites glisser n'importe quel symbole depuis le coin droit. Ensuite, modifiez les données. Ici, vous pouvez choisir la date de début, la date de fin, la durée, les compétences et les ressources.
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- 3. Le diagramme est presque prêt. Pour obtenir les informations dans un fichier Excel, cliquez sur Plus > Exporter > Fichier XLSX.
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- 4. Si vous voulez exporter le fichier sur Word, appuyez sur Fichier > Exporter et envoyer > Word.
Créer un graphique PERT sur EdrawMax en 4 étapes simples
Concevoir un diagramme PERT à partir de zéro est également facile sur EdrawMax. Avoir des modèles EdrawMax peut sans aucun doute ajouter à la facilité. Vérifiez ces étapes et créez un diagramme PERT détaillé pour votre projet.
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- 1. Pour commencer, cliquez sur Business > Gestion de projet > Diagramme PERT.
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- 2. Vous verrez une toile vierge. Dans le coin droit, choisissez un symbole et faites-le glisser sur la page. Donnez à chaque symbole un nom qui représente chaque tâche.
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- 3. Ensuite, appuyez sur le connecteur et reliez les tâches entre elles.
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- 4. Maintenant, le diagramme est presque terminé. Il existe de nombreuses options de personnalisation, comme l'ajout de couleurs, etc. Enfin, exportez-le vers la destination souhaitée.
Les meilleurs diagrammes de Gantt et modèles de diagrammes de Pert
EdrawMax est populaire pour ses modèles conçus de manière professionnelle, qu'il s'agisse d'un diagramme de Gantt ou d'un diagramme PERT. Vous pouvez en choisir un, qu'il s'agisse de conception, de recherche, de vente ou d'événement. Il suffit aux utilisateurs de les adapter à leurs besoins. Voici quelques modèles courants que vous pouvez modifier.
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Le diagramme de Gantt du plan de marketing événementiel promeut efficacement le contenu et maintient les relations publiques à travers chaque tâche.
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Le diagramme de Gantt de planification de thèse est destiné aux étudiants qui souhaitent gérer les délais de leurs recherches. Il permet de créer un planning réaliste. Il vous permet d'établir un calendrier réaliste.
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Track a Project est destiné aux boutiques en ligne. Les utilisateurs peuvent planifier et coordonner chaque tâche de manière optimale.
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Le diagramme de Gantt de base fonctionne mieux pour des projets de toute durée. Il vous aide à gérer visuellement les échéances et les tâches.
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Le diagramme de Gantt des activités mensuelles vous permet d'allouer les ressources et les compétences nécessaires pour respecter les échéances.
Conclusion
PERT Vs Gantt chart? Les deux sont importants et faciles à créer. L'utilisation d'un logiciel de conception comme EdrawMax peut vous faire gagner du temps et de l'énergie. Il propose de nombreux modèles prêts à l'emploi, professionnels et individuels, à partir desquels il est possible d'effectuer des modifications. Si vous souhaitez planifier et organiser un projet à l'avance, ouvrez EdrawMax maintenant et créez-les à partir de zéro.
EdrawMax est un logiciel de dessin polyvalent qui intègre 100% des fonctionnalités et des bibliothèques de tous les autres produits de dessin.
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