Mapa de flujo de valor en Seis Sigma

Mapa de flujo de valor

El mapa de flujo de valor es una herramienta de visualización de técnicas de lean manufacturing o lean enterprise para documentar, analizar y mejorar el flujo de información o materiales necesarios para llevar un producto al mercado. Un mapa de flujo de valor se crea normalmente como un diagrama de flujo de una página que representa la ruta de producción actual. En la producción lean, el valor es el objetivo final para los clientes. Los procesos que no brindan ningún valor se llaman pérdidas. El flujo de valor se ha adoptado como una gran metodología para identificar las pérdidas inherentes y planear eliminarlas, lo cual es una herramienta indispensable para tu programa seis sigma.

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Cómo crear un mapa de flujo de valor para una iniciativa seis sigma

1. Paso 1: Selecciona tu patrocinador y establece expectativas. Designa a alguien responsable de tomar decisiones, arbitrar soluciones y planear el proyecto.
2. Paso 2: Selecciona tu equipo. Asegúrate de que cada área o participante del proceso se presente.
3. Paso 3: Considera al cliente.
4. Paso 4: Recopila datos y crea un mapa del estado actual, incluyendo los tiempos de proceso, la información sobre inventarios o materiales y los requisitos del cliente (o de la demanda).
5. Paso 5: Dibuja al cliente cerca de la parte superior de tu mapa de flujo de valor y captura los eventos o señales que activen el inicio del proceos.
6. Paso 6: Captura los pasos del proceso.
7. Paso 7: Agrega la línea de tiempo del proceso.
8. Paso 8: Identifica las oportunidades de mejora.

Más plantillas de mapa de flujo de valor

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