Análisis de la cadena de valor - Definición y ejemplos
¿Qué es el análisis de la cadena de valor?
El análisis de la cadena de valor (ACV) es una serie de pasos, tales como el diseño del producto, la compra y la distribución, que se utilizan para analizar cómo las organizaciones empresariales identifican sus factores y actividades de valor dominantes en los productos o servicios relacionados. La unidad básica del análisis de la cadena de valor es una cadena de valor individual, que refleja los compromisos empresariales internos durante el desarrollo de los productos. La teoría fue señalada originalmente por Michael Porter, quien estudió las diferencias entre los factores primarios y los aspectos de apoyo en términos de gestión empresarial.
La importancia del análisis de la cadena de valor
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Seguridad verificada | Sin anuncios | 
Impulsado por IA Seguridad verificada | Sin anuncios | Impulsado por IA Seguridad verificada | Sin anuncios | Impulsado por IAGeneralmente, el objetivo principal del AVC es ser más rentable, aumentar la distinción y mejorar la ventaja competitiva. Por ejemplo, si una empresa compite a través de la ventaja de costos, operará con costos internos más bajos que los de la competencia. Por lo tanto, la empresa puede ser capaz de obtener beneficios considerables basándose en dicha ventaja competitiva. Además, un buen análisis de la cadena de valor aportará estrategias de marketing exitosas y mejorará la fidelidad de los clientes a largo plazo.
La clasificación del análisis de la cadena de valor
Las dos subcategorías dominantes de AVC son: Actividades primarias y Actividades de apoyo.
Actividades Primarias: Son principalmente las funciones utilizadas para la conversión y distribución de insumos y productos. Además, dichas actividades suelen incluir los siguientes aspectos: la logística de entrada; las operaciones; la logística de salida; el marketing, las ventas y la parte de servicios.
Actividades de apoyo: Estos se utilizan para ayudar a las actividades primarias a alcanzar los objetivos. Entre las actividades de apoyo típicas se encuentran las adquisiciones, el desarrollo tecnológico, la gestión del recurso humano y el sistema de infraestructuras.
Ejemplos de análisis de la cadena de valor
El diagrama a continuación muestra el modelo de análisis de la cadena de valor original de Porter. Cada una de las subcategorías se dividen en Actividades de apoyo o en las Actividades principales. Puedes ver claramente más detalles en las principales como la gestión de usuarios finales y la distribución de recursos.
El siguiente diagrama muestra un ejemplo típico de análisis de la cadena de valor en los sectores de bienes públicos. El proceso global implica una serie de materiales diferentes, integraciones, asociaciones y gestión. Por ejemplo, la sección de distribución y entrega requiere un gran número de canales de venta y comerciantes locales.
El ejemplo de análisis de la cadena de valor de la financiación que se muestra a continuación presenta el proceso general de adquisición y fusión de empresas. Normalmente, este tipo de actividades suelen darse en empresas de gran tamaño. El equipo de financiación debe examinar cuidadosamente una amplia gama de temas de financiación, como los activos, las acciones y las participaciones, la auditoría y otros. Además, el marco organizativo y el entorno externo también son importantes para el proceso de adquisiciones.
Este ejemplo de análisis de la cadena de valor refleja el proceso general y las estrategias de las investigaciones académicas. Por lo general, instituciones académicas como universidades o centros públicos de investigación llevan a cabo programas basados en algunas metodologías, recursos y usos de tecnología avanzada para la gestión de conjuntos de datos. Los propósitos finales de tales investigaciones podrían usarse para aplicaciones en tiempo real para sectores comerciales y sin fines de lucro.
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