Diagrama PERT | Software de Diagramas PERT
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Impulsado por IA Seguridad verificada | Sin anuncios | Impulsado por IA Seguridad verificada | Sin anuncios | Impulsado por IADiagrama PERT
El diagrama de la Técnica de Revisión de Evaluación de Programas (PERT) te ayuda a diagramar flujos de trabajo, hitos, horarios, cronogramas, rutas críticas y otros requisitos de planificación para un proyecto. PERT es un método para analizar tareas implicadas en la finalización de un proyecto determinado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total.
Software de Diagramas PERT
Edraw Max es un software de diagramación basado en vectores con abundantes ejemplos y plantillas. Tiene las herramientas para que sea fácil Crear diagramas PERT para gestión de proyectos o tareas, horarios, estructuras de desglose de trabajo, método del camino crítico, ciclos de vida de los proyectos, establecimiento de objetivos, calendarios y agendas.
Haz clic aquí para descargar gratis el Software de Diagramas PERT. Luego puedes usar las plantillas de Diagramas PERT incorporadas para crear y presentar tu Diagrama PERT en minutos.
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Seguridad verificada | Sin anuncios | Impulsado por IA Seguridad verificada | Sin anuncios | Impulsado por IA Seguridad verificada | Sin anuncios | Impulsado por IARequisitos del Sistema
Funciona en Windows 7, 8, 10, XP, Vista y Citrix
Funciona en Windows de 32 and 64 bits
Funciona en Mac OS X 10.2 o posterior
Plantillas de Diagramas PERT
En la página de inicio, puedes elegir la Plantilla de Diagrama PERT en la categoría Proyectos. La plantilla de Diagramas PERT te permite crear rápidamente increíbles diagramas usando sus elementos de símbolos incorporados. La plantilla de Diagrama PERT incluye dos formas de tareas, conectores, una leyenda, un resumen y llamadas.
El PERT fue desarrollado principalmente para simplificar la planificación y calendarización de proyectos grandes y complejos. Fue capaz de incorporar la incertidumbre al hacer posible programar un proyecto sin conocer con precisión los detalles y las duraciones de todas las actividades. Se trata de una técnica más orientada a los eventos que a los comienzos y la finalización, y se utiliza más en proyectos en los que el tiempo, más que el costo, es el factor principal. Se aplica a proyectos de infraestructura y de Investigación y Desarrollo de gran escala, de una sola vez, complejos y no rutinarios.
Ejemplos de Diagramas PERT
Edraw incluye algunos ejemplos para ayudarte a entender cómo dibujar un diagrama PERT rápidamente. El siguiente ejemplo muestra un Diagrama PERT dibujado sencillamente por Edraw.
Cómo Dibujar Diagrama PERT
En primer lugar, arrastra un PERT de la plantilla. Haz clic para cambiar Inicio Temprano, Inicio Tardío, Duración, Inactividad, etc.
El diagrama PERT suele incluir una línea de tiempo horizontal marcada en unidades apropiadas, como días o semanas. Otro tipo de diagrama PERT muestra el tiempo requerido como un número encima de la flecha o línea de puntos.
Para Crear un Diagrama PERT:
- Lista los pasos requeridos en un proyecto y el tiempo necesario para completar cada evento.
- Usa los conectores para construir las relaciones entre los eventos.
- Una línea representa el tiempo que toma cada evento. Cada línea debe comenzar y terminar por encima del punto de la línea de tiempo que muestra cuándo debe comenzar y terminar el evento al que conduce.
- Cada línea debe conducir a un paso que depende de la finalización del evento del que procede la línea. Por lo tanto, varias líneas pueden originarse de un paso o converger en un paso.
Un diagrama PERT no sólo muestra la relación entre los pasos simultáneos de un proyecto, sino que también muestra el camino crítico, la secuencia de tareas que deben ser rastreadas cuidadosamente para terminar el proyecto a tiempo.
Puedes cambiar al menú Insertar para añadir un hipervínculo y una imagen para el PERT. Es fácil cambiar el estilo del diagrama PERT con el Estilo Rápido en el menú Home/Principal.
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