Metodología PDCA en Six Sigma
Six Sigma y PDCA
El ciclo PDCA (planificar-hacer-comprobar-actuar), también conocido como Ciclo Deming, es un modelo de mejora continua de la calidad propuesto por W. Edwards Deming en la década de 1950. Quien aconseja situar los procesos empresariales en un bucle de retroalimentación continua para que los directivos puedan identificar y corregir las partes del proceso que necesitan mejoras Más tarde introdujo el concepto de ciclo planificar, hacer, comprobar y actuar. Su eficacia se ha demostrado como un enfoque sistemático, directo y flexible para resolver problemas.
EdrawMax, el mejor software PDCA, ofrece una forma rápida y sencilla de crear el diagrama del ciclo PDCA. Con plantillas PDCA prefabricadas y métodos de diagramación avanzados, podrás terminar un diagrama del ciclo PDCA visualmente atractivo en sólo unos minutos.
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Fases del ciclo PDCA
- Planear: El "Plan" contiene tres pasos. El primer paso consiste en descubrir e investigar la situación actual, comprender el problema que hay que resolver e identificar las áreas de mejora. Durante este paso, los organigramas y los mapas de flujo de valor pueden ayudar mucho a llevar a cabo el proceso. El segundo paso es analizar el problema. Para recopilar e interpretar datos sobre el proceso, se dispone de un grupo de herramientas. Como el gráfico de columnas, el diagrama de dispersión, el gráfico de araña y los gráficos de control. Para identificar las posibles causas del problema y determinar la causa raíz, puedes utilizar métodos de lluvia de ideas y de causa-efecto. El tercer paso consiste en desarrollar posibles soluciones al problema que se pondrán a prueba.
- Hacer: Los equipos ponen en práctica la mejora, documentando los problemas, las observaciones inesperadas, las lecciones aprendidas y los conocimientos adquiridos. Los cambios se prueban antes de introducir modificaciones generalizadas en la política, los procedimientos o los sistemas.
- Comprobación: Una vez que hayas terminado el proyecto, recopila la lista de problemas y soluciones que has encontrado, luego estudia, analiza y reflexiona sobre los resultados Compara los nuevos datos con los datos de referencia para determinar si se ha conseguido una mejora y si se han cumplido las medidas de la declaración de objetivos. Los gráficos de columnas, de dispersión, de control y de radar son herramientas que pueden ayudar en este análisis.
- Actúa: Toma medidas para normalizar o mejorar el proceso. Las opciones incluyen adoptar, adaptar y abandonar. Sin embargo, esto no se acaba aquí. Necesitas volver a la "Fase del plan" (Paso 1), y buscar nuevas áreas de mejora.
Más herramientas Six Sigma en EdrawMax
Edraw es un software de visualización todo en uno que contiene herramientas flexibles para diferentes necesidades. Además del diagrama PDCA, Edraw también proporciona soluciones para el diagrama SIPOC, Diagrama Causa-Efecto, Mapeo del Flujo de Valor, Lluvia de Ideas, QFD, Diagrama de Afinidad, Diagrama de Dispersión, Matriz RACI, y mucho más para ayudarte a terminar tu Six Sigma. Entre las mejores herramientas de diagramación disponibles, este programa es perfecto para los diseñadores de diagramas experimentados o para los que acaban de empezar.
Ejemplo de diagrama de columnas
Este atractivo ejemplo de diagrama de columnas ha sido preparado para beneficiar a nuestros usuarios. Puedes empezar rápidamente utilizando este archivo vectorial como plantilla.
Plantilla del diagrama de espina de pescado
Edraw ha creado una vívida plantilla de diagrama de espina de pescado con el objetivo de eliminar las dificultades en el diseño, para que incluso los principiantes puedan hacer diagramas fácil y rápidamente.
Plantilla del diagrama de flujo de valor
Una plantilla de mapa de flujo de valor única y llamativa está lista para que la utilices. Descárgatelo y deja volar tu creatividad.
Plantillas de gráficos de dispersión
Empieza a utilizar rápidamente una plantilla de gráfico de dispersión fácil de editar y lista para usar.
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