Para crear una startup es necesario algo más que solo una idea. Puede que necesites días, meses o años (a veces) para encontrar miembros calificados de un equipo que se unan a tu startup. Además, requiere una estructura bien organizada que garantice que cada empleado crezca con la propia empresa.
Los organigramas de las distintas empresas varían en función de sus necesidades, objetivos y modelos de negocio. Esta guía te ayudará a entender qué es el organigrama de una startup y cómo puedes crearlo en poco tiempo. Además, conocerás sobre software confiables diseñados para crear estructuras organizativas y otros diagramas. Entremos en detalles.
En este artículo
Parte 1. Organigrama de una startup
Esta sección profundiza en la importancia de un organigrama para las startups o empresas pequeñas. Ser propietario de una startup no significa que puedas sentarte y relajarte y que tu equipo se haga cargo del negocio. Si no controlas cada operación empresarial y supervisas el rendimiento de tu equipo con regularidad, es probable que este eche a perder todo lo que venías planeando.
Por lo tanto, para garantizar un funcionamiento fluido y un crecimiento ininterrumpido de tu negocio, debes contar con una estructura bien organizada. A continuación, te presentamos tres organigramas diferentes de startups y te los explicamos para que te hagas una idea de cómo funcionan.
1. Organigrama de una startup de desarrollo de aplicaciones
Los responsables de esta startup son cofundadores que se encargan de garantizar el crecimiento constante de la empresa. Según la estructura que se presenta a continuación, seis empleados trabajan directamente bajo la supervisión de los cofundadores, entre ellos:
- un desarrollador,
- un director de ventas,
- un diseñador,
- un contador general,
- un responsable de marketing,
- y un equipo de apoyo.
Cada equipo o personal es responsable de distintas tareas que contribuyen al crecimiento general de la empresa.
El desarrollador senior está pendiente de si los desarrolladores junior realizan o no sus tareas a tiempo. Si no, les pregunta sobre los problemas y les ayuda a resolverlos como prioridad.
El subdirector de ventas y el creador del cronograma de proyectos trabajan para el director de ventas. Del mismo modo, el diseñador supervisa el rendimiento del ingeniero de diseño adjunto, y el contador general se asegura de que el rendimiento de la nómina y del contador junior esté a la altura.
abajo. 
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2. Organigrama de una startup de desarrollo web
La jerarquía de esta startup comienza con el director general, que es responsable de todas las operaciones de la empresa, ya que todos los empleados trabajan directa o indirectamente bajo la supervisión de este.
El cofundador trabaja bajo las órdenes del director general y dirige cuatro equipos en total, el equipo de desarrollo, el de administración, el de diseño y el de marketing, como se muestra en la siguiente imagen.
- El equipo de desarrollo está formado por un jefe de producto y un desarrollador de sistemas operativos de escritorio.
- Los equipos de administración y diseño están formados por un asistente tributario y un diseñador gráfico, respectivamente.
- Por otro lado, el equipo de SEO y marketing se encarga del asistente de publicidad, el asistente de SEO y el asistente de B2B.
3. Organigrama de una startup de comidas
El propietario lidera esta startup de comidas desde el principio, como se muestra a continuación. Tres empleados diferentes trabajan directamente bajo el propietario, incluyendo el gerente del restaurante, el contador y el gerente de la cadena de suministro.
El jefe de restaurante es responsable de sus propias tareas, así como del jefe de turno, el jefe de cocina, el personal de servicio y el personal de limpieza.
Del mismo modo, los coordinadores y el responsable de compras trabajan bajo las órdenes del responsable de la cadena de suministro. Así funciona esta empresa startup de comidas. (Lee también: Ejemplos & plantillas de organigramas de restaurantes)
Parte 2. ¿Cómo puedo hacer un organigrama de este tipo en EdrawMind?
Ahora que ya has visto cómo funcionan las empresas emergentes siguiendo sus organigramas. Es hora de que aprendas cómo hacer un organigrama de una startup. En esta sección, aprenderás a crear uno utilizando Wondershare EdrawMind. En la sección que sigue se explica en qué consiste esta herramienta.
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Descarga EdrawMind y abre la herramienta. Entra en la pestaña Organigrama y haz clic en la opción Organigrama, como se muestra a continuación.
Paso 2:
El diseño básico del organigrama aparecerá en la pantalla, como puedes ver a continuación.
Ahora, puedes introducir la información o los datos en tu gráfico para adaptarlo a tus necesidades. La imagen de aquí abajo muestra un ejemplo de ello, en el que el CEO está a cargo de dos gerentes, y cada uno de ellos es responsable de tareas diferentes. Puedes introducir los datos, teniendo en cuenta lo que necesites.
Paso 3:
Con EdrawMind, puedes personalizar completamente tu organigrama. Por ejemplo, puedes cambiar los estilos, tamaños, colores y formas de las fuentes. Hemos personalizado la imagen anterior y te la presentamos a continuación para que la revises.
Paso 4:
Cuando hayas creado tu organigrama, ve a la opción Exportar y elige la opción Más formatos, como se muestra a continuación.
Paso 5:
Aquí puedes elegir el formato que quieras para el archivo de salida. La lista de formatos incluye PNG, JPG, Graphics, PDF, GIF, TIFF y más, como puedes ver a continuación.
Seguir los pasos anteriores te ayudará a crear una estructura organizativa para una startup o cualquier otro negocio que desees.
Parte 3. ¿Qué es Wondershare EdrawMind?
Wondershare EdrawMind, este software multiplataforma es conocido por sus eficaces funciones para gestionar equipos, tomar notas rápidamente y crear mapas mentales al instante.
Esta completa función de colaboración te permite generar una lluvia de ideas de forma eficaz. Ya sea para tomar notas, planificar proyectos, crear líneas de tiempo, hacer organigramas o dibujar mapas mentales, EdrawMind estará siempre para ayudarte.
Las plantillas predeterminadas de todos los campos y los estilos únicos se consideran la competencia principal de esta herramienta. La función de presentación mediante diapositivas permite presentar tus ideas de una forma única. Puedes crear diapositivas de tus datos con un solo clic. EdrawMind permite insertar diferentes objetos en los diagramas, como comentarios, líneas de relación, imágenes prediseñadas, imágenes, hipervínculos, marcas, anotaciones, resúmenes, y más.
Una lista de las características que diferencian a EdrawMind
Las principales características de EdrawMind con las que debe estar familiarizado son las siguientes.
- La colaboración en tiempo real te permite editar el mismo archivo junto con tus colegas al mismo tiempo.
- La galería de plantillas consta de una amplia colección de plantillas incorporadas para distintos campos que te permitirán crear diagramas de forma más eficaz.
- Con EdrawMind, puedes importar datos, imágenes y muchos otros objetos en tus diagramas, haciéndolos creativos y llamativos.
- El modo esquema te permite crear un esquema del diagrama que hagas.
- El modo de presentación muestra tus ideas en formato de diapositivas.
- Al exportar el archivo de salida, puedes elegir diferentes formatos de archivo de la lista.
Razones para elegirlo
Además de ofrecer características únicas, hay otras razones por las que más de 25 millones de usuarios en todo el mundo han considerado EdrawMind su primera opción. Veamos cuáles son.
- La herramienta es muy fácil y rápida de usar a la hora de realizar todas las funciones que tiene.
- Una interfaz fácil de usar ofrece una navegación sencilla, lo que convierte a EdrawMind en una fuente de atracción para más personas.
- Ofrece un plan gratuito para probar las funciones básicas. Sin embargo, lo mejor es que sus paquetes de pago también son asequibles.
- El alto índice de satisfacción de los clientes convence a nuevas personas para que prueben esta herramienta.
- Funciona perfectamente en los sistemas operativos Windows y Mac. Además, es compatible con dispositivos iOS y Android.
- La versión web de EdrawMind también está disponible para usuarios en línea.
Calificaciones
Las reseñas de usuarios de EdrawMind en diferentes plataformas, como GetApp, G2, Capterra, App Store y Google Play, son muy positivas. Echemos un vistazo.
|
Plataforma |
Calificación de usuario |
Reseñas en total |
|
GetApp |
51 |
|
|
G2 |
11 |
|
|
Capterra |
4,6 de 5,0 estrellas |
51 |
|
App Store |
95 |
|
|
Google Play |
1970 |
Precios de planes
Además de la versión de prueba gratuita, EdrawMind ofrece diferentes planes de pago para educación, particulares y equipos. Veamos cuáles son.
- Educación: plan anual y plan de 2 años.
- Individual: plan trimestral, plan de por vida, plan de paquete de por vida.
- Equipos y Empresas: plan anual y plan de 3 años.
Parte 4. ¿Para qué hacer un organigrama?
La principal ventaja de un organigrama es que muestra la jerarquía interna completa de una empresa u organización. Además, los empleados pueden hacerse una mejor idea de sus responsabilidades y funciones consultando la estructura organizativa.
También mejora la colaboración y la comunicación entre todos los empleados, aumentando así su productividad y mejorando el rendimiento general. Por otra parte, los organigramas favorecen la escalabilidad para garantizar el crecimiento constante de la empresa.
Para crear y dirigir con éxito una empresa es necesario tomar decisiones firmes. Crear una estructura bien organizada te ayuda a planificar la mano de obra. Al mismo tiempo, facilita la incorporación de nuevos empleados.
Además de ayudar a los empleados, los organigramas también ayudan a los directivos a gestionar su carga de trabajo. Estos diagramas facilitan la planificación y abren las puertas a todos para ayudar a las empresas a alcanzar nuevas metas.
Inténtalo tu mismo
Los organigramas son tan útiles para las pequeñas empresas como para las grandes. Son hasta necesarios para crear startups. La razón por la que una startup necesita un organigrama es que esta estructura facilita la planificación y la toma de decisiones. Además, te ayuda a gestionar a los empleados y la carga de trabajo de manera organizada.
En el análisis anterior se han presentado tres organigramas de startups para que te familiarices bien con ellos. Por otro lado, te hemos brindado una guía paso a paso para crear un organigrama para tu startup. Si necesitas una herramienta para hacer organigramas llamativos en cuestión de minutos, nada mejor que elegir EdrawMind. Es compatible tanto con computadoras de escritorio como con dispositivos móviles.
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