Fundada por Bill Bowerman y Phil Knight, Nike necesita poca presentación. Es sin duda un líder mundial en calzado, ropa y equipamiento deportivo. La empresa ha logrado el reconocimiento mundial manteniendo su jerarquía interna y su estructura de gestión funcional.
A lo largo de los años, la estructura organizativa de la empresa Nike ha incorporado flexibilidad a raíz de la expansión regional. Hoy está presente en 170 países de las divisiones regionales y subregionales. De ahí que toda starup y todo entusiasta de los negocios pretenda imitar su cultura organizativa. ¿Quieres saber más? Dejemos que la estructura organizativa de la compañía Nike se visualice en un diagrama.
En este artículo
Introducción
El organigrama de una empresa es tan importante como su existencia, sobre todo cuando abastece a un mercado de consumo global. Una estructura organizativa bien elaborada tiene sistemas jerárquicos y de divisiones. Fomenta la comunicación entre los empleados y aumenta la transparencia entre los distintos niveles de gestión.
Una de estas empresas es Nike, que ha abordado el mercado mundial a través de un enfoque estructural regional. Fundada en 1964, Nike es una multinacional de ropa deportiva con sede en Oregón (Estados Unidos). La empresa está especializada en calzado, ropa y equipamiento deportivo. Actualmente tiene siete divisiones subregionales con más de 75,000 marcas.
Además, Nike comercializa sus productos bajo el nombre de su marca y de filiales como Jordan, Converse y Hurley. Esta estructura organizativa ha permitido a la empresa producir y distribuir productos en función de la demanda del mercado local.
Estructura organizativa de Nike
La estructura organizativa de Nike sigue un enfoque de organigrama matricial, que divide la autoridad horizontal y verticalmente. La empresa sigue una estrategia empresarial regionalizada. Se centra en satisfacer la demanda de ropa, calzado y equipamiento específica de cada mercado. Además, ha ayudado a Nike a maximizar la transparencia y promover la burocracia entre los empleados y las divisiones regionales.
Dejemos que la estructura organizativa de la empresa Nike se divida en operaciones ejecutivas, divisiones regionales y filiales.
Jerarquía ejecutiva
El equipo ejecutivo de Nike es versátil. Posee experiencia en diversos sectores, como las relaciones públicas, la tecnología, los recursos humanos y la diversidad. El equipo de toma de decisiones global supervisa todas las operaciones regionales y mundiales. He aquí un desglose de las autoridades ejecutivas mundiales de Nike.
- Presidente y CEO de Nike: John Donahoe supervisa la cartera global de negocios de la empresa. También se encarga de las operaciones de la filial (Jordon, Converse) en todo el mundo.
- Operaciones globales de marketing: Dirk-Jan Va Hameren dirige las operaciones mundiales de marketing de Nike desde 2018. Ha dirigido campañas premiadas como "Dream Crazy" y "Just Do It".
- Operaciones globales de RRHH: Monique Matheson es viscepresidenta ejecutiva y directora de recursos humanos de Nike. Supervisa los valores fundamentales de la empresa, como la gestión del talento, la diversidad y la inclusión.
- Operaciones mundiales de diseño: John Hoke ocupa actualmente el cargo de jefe de diseño de Nike. Dirige a más de 1,000 diseñadores, inspirando cada año innovadores diseños de ropa y calzado.
- Operaciones creativas de Nike: Thomas Clarke controla actualmente el equipo de innovación de Nike. Asume aportar innovación a las principales actividades de la empresa (calzado, ropa y equipamiento).
- Operaciones jurídicas globales: Ann Miller es Directora Jurídica de Nike Inc. desde 2007. Se ocupa de los asuntos jurídicos y públicos, el impacto social en la comunidad y la capacidad de recuperación de la empresa.
- Operaciones financieras globales: Mathew Friend se encarga de las finanzas, la oferta y la demanda, y las compras de la empresa.
- Cadena de suministro global/ Operaciones logísticas: Craig Williams dirige la cadena de suministro y las operaciones logísticas en las cuatro divisiones regionales de Nike.
- Jorge Casimiro es presidente y director de políticas públicas e impacto social de la Fundación Nike y VP.
Divisiones regionales
La estructura global de Nike se desglosa a su vez en áreas geográficas. Estas divisiones regionales son semiautónomas, lo que significa que pueden tomar decisiones de mercado locales. La sede mundial supervisa las áreas jurídica, de marketing, financiera y contable.
La empresa está especializada en cuatro regiones populares: Norteamérica, Gran China, EMEA (Europa, Oriente Medio y África) y APLA (Asia-Pacífico, Latinoamérica y América). Cada región optimiza en el mercado específico de calzado, equipamiento y ropa. La empresa segmentó aún más las geografías e incorporó subregiones tras los Juegos Olímpicos de Pekín 2022 para impulsar las ventas.
- Norteamérica
- Europa Occidental
- Europa Central y Oriental
- Gran China
- Japón
- Mercados emergentes
Filiales
El organigrama de Nike también cuenta con varias filiales mundiales bajo la marca Nike: Converse, Jordan y Hurley. Estas marcas subsidiarias supervisan el diseño, el desarrollo, la distribución y la comercialización de productos específicos.
Funciones principales de la estructura organizativa de Nike
La estructura organizativa de la empresa Nike refleja sus diferentes líneas de productos y su presencia mundial. Estas son las características clave que han ayudado a Nike a adaptarse a la dinámica del mercado.
1. Liderazgo empresarial
La estructura organizativa de la empresa Nike parte de un equipo de liderazgo ejecutivo en la cima. Este equipo gestiona la dirección estratégica de la empresa y supervisa sus operaciones mundiales.
2. Funciones globales
La sede central de Nike en Oregón gestiona las funciones globales y es compatible con todos los segmentos empresariales, incluidas las divisiones corporativas, Nike Brand y regionales. Algunas funciones clave son Finanzas Globales, Cadena de Suministro Global, Administración Global, Marketing Global, etc. Un responsable global dirige cada unidad funcional.
3. Segmentos de negocio
Nike ha dividido sus negocios en grandes segmentos. Cada segmento es responsable de gestionar la fabricación, distribución, comercialización, etc. de los productos correspondientes. Los principales segmentos de actividad de la empresa son:
- Nike Brand diseña, distribuye y comercializa calzado, ropa y equipamiento de Nike.
- Converse, filial de Nike, supervisa el diseño y la comercialización del calzado y la ropa Converse.
- Jordan, supervisa la comercialización, el diseño y la distribución a escala mundial del calzado deportivo Air Jordan (principalmente de baloncesto).
4. Mercado regional
Como ya se ha dicho, la empresa Nike está especializada en mercados regionales. Cada oficina regional cuenta con un máximo responsable que supervisa las tres funciones de gestión: confección, calzado y equipamiento. Cada función tiene varios departamentos (Ventas, RRHH, Marketing, I+D, etc.). Esta estructura divisional flexible ha permitido a Nike satisfacer las demandas de los consumidores específicas de cada mercado.
5. Licencias de marca
Aunque pequeña, Nike tiene otra división mundial de licencias de marca. La empresa recurre a la concesión de licencias y opera con empresas locales para distribuir sus productos a escala internacional. Permite que los productos lleguen a los consumidores locales, maximizando los beneficios de otras marcas y de las operaciones internacionales de Nike.
Utiliza EdrawMind para crear un organigrama de Nike
¿Quieres trazar una estructura organizativa similar para tu tarea? Prueba EdrawMind. Dispone de una estructura de organigrama preconstruida y numerosos ejemplos de organigramas. A continuación te mostramos cómo puedes trazar la estructura de una empresa desde cero o utilizando una plantilla con EdrawMind.
- Antes de empezar, descarga, instala y ejecuta EdrawMind. Inicia sesión en tu cuenta de Wondershare o utiliza una cuenta de redes sociales (Facebook, Google, etc.) para acceder al software.
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- Ve al menú principal de EdrawMind y presiona el botón Organigrama para introducir el panel de edición.
- Verás un organigrama en el lienzo. Ampliar la estructura orgánica. Ve a la pestaña Inicio en la parte superior y haz clic en Subtema, Temas múltiples, etc. O bien, elige la casilla y haz clic en Más > Subtema, Temas múltiples.
- Inserta el texto en cada casilla haciendo doble clic. A continuación, cambia directamente el estilo y el tamaño de la fuente.
- Una vez satisfecho con el diseño, es hora de agregar imágenes. Ve a Insertar > Imagen. Puedes examinar las imágenes de la galería.
- Enhorabuena, tu organigrama de Nike está listo. Pero unos pocos colores y el diseño adecuado pueden hacer que destaque. Ve a la pestaña Estilo de página en la parte superior y cambia el tema de color, el diseño y la imagen de fondo.
Ejemplos para personalizar un organigrama
- Visita la Galería de Plantillas EdrawMind desde el menú principal. Haz clic en Tipo de diagrama > Organigrama o escribe Organigrama en el cuadro de búsqueda. Aparecerán varias plantillas en la pantalla. Baja hasta encontrar la coincidencia adecuada y pulsa Crear.
- Una vez en el panel de edición, agrega y quita los temas y subtemas desde la barra de inicio de la parte superior.
- Cambia el texto y sustituye las imágenes del organigrama.
- ¿Quieres cambiar la combinación de colores? Ir al estilo de página permite alterar el diseño del organigrama y la combinación de colores. Ta-da, el organigrama está listo.
Exportar y compartir
- Una vez satisfecho, exporta el organigrama haciendo clic en el icono Exportar de la barra de herramientas de acceso rápido. Es compatible con varios formatos: PNG, JPG, PDF, etc.
- O enséñaselo a tus amigos de las redes sociales presionando el botón Compartir de la esquina superior derecha. Edita los permisos y pega el enlace en los chats de grupo.
Conclusión
La estructura organizativa de la empresa Nike refleja su capacidad para adaptarse al mercado local manteniendo la estructura corporativa. Esta estructura ha permitido a la empresa aventurarse en mercados regionales con beneficios garantizados. En pocas palabras, es conciso, flexible y está bien elaborado.
¿Eres estudiante de empresariales y sientes curiosidad por los gigantes del mercado y su cultura empresarial? EdrawMind podría ser un mejor compañero. Cuenta con numerosos organigramas de empresas multinacionales. Incluso puedes hacer una lluvia de ideas para la siguiente redacción con su espacio de mapas mentales. Así que visita su galería de plantillas; puede que encuentres algo útil.
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