Organigrama Matricial

Hasta cierto punto, la estructura organizacional de la matriz es una combinación de dos o más tipos de estructuras organizacionales básicas. Además de la jerarquía, los empleados desarrollan sus propios proyectos y organizan un equipo para trabajar en ellos, por lo que los trabajadores generalmente tienen que informar su trabajo a dos supervisores: el gerente funcional y el gerente del proyecto.

El organigrama matricial es más complejo que otros organigramas básicos, como organigrama funcional , organigrama divisional y organigrama jerárquico. Usar una estructura organizativa matricial puede ser de gran ayuda. Y una de las razones es que la comunicación es muy abierta y conveniente en una estructura de tal manera que el conocimiento y las habilidades se pueden compartir ampliamente con menos barreras, y también se promueve la cooperación entre los empleados.

Sin embargo, dado que un miembro del equipo debe estar sujeto a dos gerentes: el gerente funcional y el gerente del proyecto, puede haber algunos conflictos inevitables entre estos dos gerentes, lo que provocará impactos desfavorables en el equipo.

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