Diagrama de espina de pescado Ejemplos y plantillas
Ejemplo de diagrama de espina de pescado
Consultas estos ejemplos antes de hacer tus propios diagramas de espina de pescado. Un buen ejemplo te brindará referencias efectivas y te permitirá hacer diagramas de espina de pescado con calidad de presentación en poco tiempo.
Tutorial de diagrama de espina de pescado
Además, una forma más rápida de hacer un diagrama de espina de pescado es usar una plantilla preparada: solo necesitas reemplazar el contenido y hacer algunos cambios menores de acuerdo a tus necesidades. Cuando termines, puedes imprimir o exportar fácilmente los diagramas a PDF, Microsoft Word, Excel, formatos ppt o guardarlos como imágenes. A continuación, observa y descarga cualquier plantilla de espina de pescado que te gustaría usar. Haz clic aquí para ver cómo hacer una espina de pescado efectiva con Edraw.
Descarga plantillas de diagrama de espina de pescado en formato PDF
Descarga plantillas de diagrama de espina de pescado en formato editable
Conozca aquí como usar diagramas de espina de pescado para mejorar la eficiencia de trabajo.
Ejemplo de espina de pescado: vida sana
Echa un vistazo a este claro y ordenado ejemplo de espina de pescado para obtener más ideas sobre el diseño de espina de pescado. También puedes descargar y hacer uso completo de esta plantilla personalizable.
Ejemplo de espina de pescado - Estrategia de marketing
Se proporciona otro ejemplo de espina de pescado para facilitar a nuestros usuarios los diseños de diagramas de espina de pescado. Te resultará increíblemente conveniente tener esta plantilla editable.
Ejemplo de espina de pescado - Gestión del tiempo
Para los usuarios que desean tener un diseño rápido y hacer menos trabajo, ofrecemos esta plantilla de espina de pescado personalizable, que seguramente será de gran ayuda.
Ejemplo de diagrama de causa y efecto - Motivos de renuncia
Este es un ejemplo sobre las causas de renuncia de los empleados. Todas las razones se dividen en dos partes con una forma multifuncional: razones desde la perspectiva del empleador y razones desde la perspectiva del empleado.