Introducción al Análisis del Árbol de Fallas
Qué es Análisis del Árbol de Fallas (FTA)
El Análisis del Árbol de Fallas (FTA/Fault Tree Analysis) se refiere a una herramienta de evaluación de riesgos sistemática, deductiva (de tipo descendente) y probabilística que muestra las relaciones causales que conducen a determinado evento no deseado, denominado "Evento Principal" (TE/Top Event). Los eventos que no pueden ser subdivididos son los Eventos Básicos. El diagrama del Árbol de Fallas muestra el estado no deseado del sistema investigado (evento principal) en términos de los estados de sus componentes (eventos básicos). El análisis del Árbol de Fallas es una técnica de diseño gráfico. El principal producto de Árbol de Fallas es un diagrama con una estructura dendrítica. He aquí un ejemplo realizado por Edraw para ayudarte a entender el Árbol de Fallas visualmente.
Cuándo Usar Análisis del Árbol de Fallas
El análisis del árbol de fallas es útil tanto para diseñar nuevos productos/servicios como para tratar los problemas identificados en los productos/servicios existentes. En el proceso de planificación de la calidad, el análisis puede utilizarse para optimizar las características y objetivos del proceso y para diseñar factores críticos y errores humanos. Como parte de la mejora del proceso, puede utilizarse para ayudar a identificar las causas fundamentales de los problemas y diseñar remedios y contramedidas.
Por Qué Usar Análisis del Árbol de Fallas
La viabilidad del Árbol de Fallas radica en su eficacia y en la facilidad de su aplicación. Puede reportar varios beneficios como los siguientes:
Cómo realizar Árbol de Fallas
El procedimiento general de un análisis del árbol de fallas comienza con identificar lo que se debe analizar. Incluye principalmente los siguientes sub-procesos.
1. Seleccionar un componente para analizar. Selecciona una herramienta fácil de usar, como Edraw, para diagramar el resultado del análisis. Es factible por sus formas predefinidas y plantillas y ejemplos ya preparados. En Edraw, sólo tienes que arrastrar un cuadro en la parte superior del diagrama e introducir el componente.
2. Identificar las fallas o "defectos" críticos relacionados con el componente. Usar el Análisis Modal de Fallos y Efectos es una buena manera de identificar fallas durante la planificación de la calidad. Para mejorar la calidad, las fallas pueden ser identificadas a través de Lluvia de Ideas o como resultado del Análisis de Causa y Efecto.
3. Averiguar causas de cada fallo. Lista todas las causas aplicables a las fallas que se encuentran por debajo de la falla. Conecta las causas al cuadro de fallos apropiado. La función de conexión de Edraw puede generar líneas de conexión automáticamente. Las líneas pueden ser tanto rectas como en ángulo recto.
4. Trabajar hacia una causa principal. Continúa identificando las causas de cada fallo hasta llegar a un factor raíz o controlable (eventos básicos).
5. Busca contramedidas para cada causa principal. Descubrir las causas no es el objetivo final. El propósito de hacer Árbol de Fallas en realidad es resolver el problema o eliminar la falla. Usa la Lluvia de Ideas para desarrollar acciones para contrarrestar la causa principal de cada fallo crítico. Haz clic aquí para aprender Cómo Crear un Árbol de Fallas.
Elementos del Diagramas de Análisis del Árbol de Fallas
Beneficios de Construir un Diagrama de Árbol de Fallas
Software de Diagramas TQM (Total Quality Management/Gestión de Calidad Total)
