Ayer, el gerente de tu equipo dijo: «Lancemos un nuevo vehículo para acampar», y ahora todo el equipo está compartiendo ideas sobre cómo hacerlo robusto, moderno y compacto. Sin embargo, antes de adentrar en los detalles de diseño, es esencial abordar aspectos clave como el propósito, la necesidad y la estrategia de marketing.
Te presentamos la lluvia de ideas «starburst». Esta técnica se centra en hacer las preguntas correctas. Cuando se hace correctamente, esta técnica te ayuda a innovar, resolver problemas y satisfacer el interés del cliente. ¿Pero existe una forma correcta de usar la técnica «starburst»? Aunque no hay un método único apropiado, un espacio de trabajo compartido con ejemplos preconstruidos de «starburst», como EdrawMind, puede ser un buen comienzo.
Entonces, aprendamos qué es «starburst», por qué es preferible y cómo hacerlo de manera efectiva.
En este artículo
Qué es «starburst»
«Starburst» es una técnica estructurada de lluvia de ideas que se basa en hacer todas las preguntas posibles sobre el tema en lugar de buscar respuestas instantáneas. En este método, el equipo planifica una reunión para explorar seis categorías de preguntas, que incluyen qué, quién, cuándo, dónde, cómo y por qué.
Una típica sesión de lluvia de ideas «starburst» implica un diagrama en forma de estrella con seis puntos, donde la idea principal se encuentra en el centro y cada categoría de pregunta está representada en los ejes de la estrella. A medida que los miembros del equipo proponen preguntas, cada eje se expande.
Normalmente, la técnica «starburst» se utiliza para tomar decisiones, generar ideas, desarrollar un producto y resolver problemas existentes. Permite a los equipos diferenciar las preguntas correctas y responderlas estratégicamente para filtrar las mejores soluciones.
#Beneficios de «starburst»
Aquí tienes algunas razones por las cuales el «starburst» puede resultar beneficioso.
- Está planificado estratégicamente y requiere menos tiempo que una lluvia de ideas normal.
- Durante la técnica «starburst», los equipos exploran todas las posibles soluciones o ideas relacionadas con un tema. Por lo tanto, hay mínimos problemas o inconvenientes durante la etapa de desarrollo.
- Genera preguntas más profundas que generalmente no se plantean durante una sesión de lluvia de ideas no enfocada.
- Ayuda a identificar problemas potenciales y encontrar soluciones efectivas para ellos.
Cómo usar el método de lluvia de ideas «starburst»
Organizar una reunión de «starburst» es parecido a cualquier otra sesión de lluvia de ideas. Requiere gestión del tiempo, colaboración del equipo y un plan bien elaborado. Aquí tienes cómo puedes organizar una reunión productiva de lluvia de ideas «starburst».
Paso 1: Crea una estrella de seis puntas
Primero, esboza una estrella de seis puntas con un centro vacío. Puedes utilizar una pizarra o una plantilla editable para el lienzo, dependiendo de si se trata de una reunión física o virtual. Pero antes de eso, decide si el equipo compartirá una estrella o si cada miembro tendrá estrellas separadas.
Paso 2: Añade grupos de preguntas
Una vez que tengas el contorno, añade el problema, la idea central o el nombre del producto en el centro. De manera similar, menciona las seis categorías de preguntas (Qué, Dónde, Quién, Por qué, Cuándo y Cómo) en cada punto de la estrella.
Paso 3: Designa a un moderador
La clave de se lleve a cabo una buena sesión de lluvia de ideas es un moderador. Es por eso que se designa a alguien para facilitar la reunión. Él o ella se encargará de gestionar el tiempo, mantener a los miembros en el rumbo y prevenir discusiones que generen distracciones. Además, el moderador se encargará de verificar si las preguntas formuladas son pertinentes.
Paso 4: Crea una lluvia de ideas con las preguntas
Ahora, comienza a hacer una lluvia de ideas con preguntas para cada categoría. Por ejemplo, en la categoría «Qué/cuál», las preguntas serían algo así:
- ¿Cuál es el coste del proyecto?
- ¿Qué estrategia de marketing es la correcta?
Pide a tu equipo que genere tantas preguntas como sea posible para cada categoría. Una gran manera de realizar una lluvia de ideas de preguntas de manera efectiva es distribuir las categorías entre el equipo. Entonces, divide a tu equipo en seis grupos pequeños, asigna una categoría a cada grupo y pídeles que hagan una lluvia de ideas de preguntas.
Paso 5: Responder las preguntas
La última fase implica responder a las preguntas seleccionadas. Puedes programar otra reunión para las respuestas o tomar un descanso entre las dos reuniones para comenzar de nuevo. Por último, responde a las preguntas y establece una base sólida para continuar con las discusiones. Filtra las mejores ideas y asigna tareas.
Consejos para maximizar la efectividad de «starburst»
Las conversaciones cruzadas y las personalidades dominantes pueden dificultar la organización de sesiones de lluvia de ideas. Sin embargo, puedes eliminar esto implementando estos consejos útiles.
1. Designa a un moderador
No es inusual distraerse durante una sesión de lluvia de ideas abierta. Sin embargo, podría tener un impacto en los resultados. Por lo tanto, designar a un facilitador que pueda asignar un tiempo específico y evitar las conversaciones cruzadas es una opción mejor.
2. Programa sesiones extendidas
Generar ideas espontáneas puede ser un reto, ya que algunas personas se sienten fácilmente presionadas socialmente. Por lo tanto, puedes dar cabida a esas personas seleccionando plantillas de lluvia de ideas editables, para que puedan agregar preguntas a su conveniencia durante varios días.
3. Registrar ideas
Una herramienta digital de lluvia de ideas que registra tu historial de revisiones y fomenta la colaboración en equipo puede facilitar la preparación de las sesiones de lluvia de ideas. EdrawMind Online podría ser una mejor alternativa en este caso, ya que ofrece plantillas gratuitas para la lluvia de ideas y un espacio de trabajo colaborativo en tiempo real.
Ejemplo de una sesión exitosa de «starburst»
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Este ejemplo de lluvia de ideas «starburst»de seis puntos, para el lanzamiento de una nueva aplicación, puede ayudarte a determinar la audiencia prevista, la demanda del producto, el proceso de desarrollo, la generación de ingresos y la estrategia de marketing.
Al explorar posibles preguntas y responderlas con este ejemplo, puedes filtrar soluciones efectivas para las áreas problemáticas mencionadas anteriormente. Además, puedes obtener inspiración creativa a partir de las preguntas disponibles o editarlas según las respuestas que hayas generado durante la lluvia de ideas.
Una forma efectiva de utilizar este ejemplo con «starburst» es invitando a los miembros del equipo a realizar cambios y asignando al menos una semana para este ejercicio. Una vez completado, puedes tomar nota de las preguntas y dar seguimiento a las respuestas.
Conclusión
Ya sea que estés resolviendo un problema, planificando el lanzamiento de una aplicación o desarrollando un nuevo producto, incluir la lluvia de ideas «starburst» en el proceso puede ser extraordinariamente beneficioso. Te ayuda a explorar posibles formas de mejorar, comercializar y desarrollar un nuevo producto.
Sin embargo, va más allá de simplemente reunir a las personas y organizar una sesión de lluvia de ideas no enfocada. En este caso, el éxito radica en la preparación. Cuanto mejor planifiques, mayores serán los resultados que obtendrás con «starburst».
Una excelente manera de preparar una sesión con «starburst» de manera sistemática es en un espacio digital como EdrawMind, donde puedes acceder a plantillas gratuitas, recopilar comentarios, realizar cambios y colaborar con el equipo.
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