Análisis FODA e Informe Competitivo de Target
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En el competitivo mercado minorista estadounidense, Target Corporation se ha establecido como una de las cadenas de tiendas más grandes y populares del país. Con más de 1.900 tiendas en todo Estados Unidos, Target ofrece una amplia gama de productos, desde ropa y electrodomésticos hasta alimentos y artículos para el hogar. Sin embargo, en un entorno en constante cambio, con la creciente competencia de los comercios en línea y la evolución de las preferencias de los consumidores, es fundamental que Target analice su posición en el mercado y identifique sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA) para mantener su competitividad y seguir creciendo.
El análisis FODA es una herramienta estratégica que permite a las empresas evaluar su situación actual y futura, identificando sus ventajas y desventajas, así como las oportunidades y amenazas que se presentan en el mercado. En este artículo, se realizará un Análisis FODA de Target, examinando sus fortalezas y debilidades internas, así como las oportunidades y amenazas externas que enfrenta la empresa. Esto permitirá entender mejor la posición competitiva de Target y los desafíos que debe superar para seguir siendo una de las líderes en el mercado minorista estadounidense.
1. Antecedentes de Target
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Impulsado por IA Seguridad verificada | Sin anuncios | Impulsado por IA Seguridad verificada | Sin anuncios | Impulsado por IA1.1. Descripción general de Target
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Nombre de la compañía |
Corporación Target |
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Nombres anteriores de la empresa |
Goodfellow Dry Goods, |
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CEO |
Brian C. Cornell |
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Tipo de compañía |
Pública |
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Año de fundación |
1902 |
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Número de empleados |
360.000 (2019) (aproximadamente) |
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Ingresos anuales |
US$ 78 billones |
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Fundador |
George Dayton, John Geisse |
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Área de servicio |
En todo el mundo (excluyendo Corea del Norte, China continental, Siria, Crimea) |
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Sede |
Target Plaza, 1000 Nicollet Mall, Minneapolis, Minnesota |
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Ingresos de explotación |
US $4.110 millones (2019) |
1.2. Introducción de Target
Para el análisis FODA de Target, conocer los detalles necesarios de la empresa es fundamental. Es una de las marcas minoristas más grandes de América, con sede en Minnesota - Estados Unidos. Son bien conocidos por ofrecer diversos productos a un precio asequible. Según los datos del 2019, la compañía tiene más de 1844 tiendas en todo Estados Unidos.
1.3. Hitos / Cronograma de desarrollo de la meta
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1902 |
Establecimiento de la empresa Dayton |
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1920 |
La empresa de Dayton se convierte en una empresa multimillonaria |
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1956 |
Se inauguró el Centro Southdale |
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1962 |
La tienda de descuentos First Target |
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1966 |
Dayton lanza la cadena especializada de librerías B. Dalton |
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1968 |
Expansión a Missouri |
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1975-1981 |
Las tiendas Target abrieron en varios lugares de EE. UU. |
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1990 |
Target adquiere Marshall Field’s |
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1992 |
Target crea una tienda especializada en ropa, Everyday Hero |
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1995 |
Target abre su primer hipermercado SuperTarget en Omaha |
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1998 |
Adquiere Rivertown Trading Company |
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1999 |
Dayton-Hudson adquirió Fedco |
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2000 |
Renombrado como Target Corporation |
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2011-2015 |
Expansión en Canadá y otras iniciativas de desarrollo |
2. Análisis FODA de Target
2.1. Diagrama FODA de Target
2.2. Por qué utilizar el análisis FODA en Target
El análisis FODA de Target muestra cómo la empresa utiliza sus puntos fuertes para establecerse como una de las principales marcas del mercado y utiliza sus oportunidades para crecer. Al mismo tiempo, pueden planificar sus estrategias comerciales para estar delante de la competencia, mientras minimizan las amenazas del mercado competitivo.
2.3. Análisis FODA detallado de Target
Fortaleza:
Para las empresas, conocer su fuerza y poder es muy importante. Trabajar en su fuerza les permitirá aprovechar las oportunidades para la expansión de su negocio. Como marca establecida, Target tiene muchas fortalezas:
- Target es una marca establecida y reconocida. Su marca les ha ayudado a convertir su nombre en sinónimo de confianza y es respetado por los clientes. La empresa ha ganado renombre internacional, lo que les ha proporcionado una base de clientes sólida y leal.
- Los productos innovadores y de alta calidad de Target atraen a los clientes, lo que le da a la marca una ventaja.
- El precio del producto coincide con el de los productos en línea. Por lo tanto, los clientes que se preocupan por su presupuesto prefieren Target.
- Target tiene servicios financieros como Target REDcard, Target Visa y Target Card, que sin duda es una fortaleza.
Debilidad:
Las empresas necesitan conocer las debilidades que obstaculizan su crecimiento y necesitan trabajar en sus debilidades para erradicarlas. Les dará un amplio espacio para trabajar en su oportunidad.
- El nombre de la marca no es tan familiar como Walmart, Kroger Inc. Costco y Amazon. La marca no está presente en ciudades importantes de América del Norte.
- Para establecer los precios, la empresa debe considerar los de sus competidores. De lo contrario, su precio puede frenar sus ganancias y crecimiento.
- El departamento de comercio electrónico de Target está rezagado en comparación con sus otros competidores, esto está afectando significativamente su servicio, y puede llevar a los clientes a preferir marcas diferentes.
- El servicio financiero de Target es mucho más sólido y mejor que su servicio de ventas. La marca también carece de campañas de marketing.
Oportunidades:
La identificación de oportunidades es importante para el crecimiento de una empresa. Usar sus fortalezas para trabajar en las oportunidades puede ayudarlos a recuperar la estabilidad en este mercado altamente competitivo. Como el escenario del mercado siempre está cambiando, Target debe utilizar las oportunidades presentadas muy estratégicamente para sobrevivir.
- El poder financiero decrece de la clase media en los EE.UU. Aumenta la demanda y el valor por compras. Hará que muchos clientes se sientan atraídos por sus productos económicos.
- Si Target puede cambiar la percepción de ser una tienda para gente "quebrada", puede aumentar sus ventas.
- La empresa puede asegurar su crecimiento expandiéndose en mercados internacionales. También pueden buscar países que puedan ofrecer una buena base de clientes.
- Los clientes conocen Target por sus productos innovadores. Pueden aportar diversidad en su sección de comestibles. También pueden mejorar sus esfuerzos por ser ecológicos frente a las crecientes preocupaciones sobre los problemas ambientales.
Amenazas:
Una empresa puede utilizar sus oportunidades de manera adecuada solo cuando hay menos amenazas en el camino de su expansión. Target, como empresa minorista, tiene amenazas específicas que están afectando su crecimiento. Si pueden trabajar en estas amenazas y anular su impacto, podrán encontrar fácilmente nuevas formas de expandirse:
- Los servicios de comercio electrónico están ganando gradualmente el dominio de la escena minorista. En ese caso, Amazon es su mayor competidor. La marca tiene algunos competidores fuertes. Sus otros competidores, como Walmart, también están utilizando toda su fuerza para establecer su superioridad.
- La economía posterior al COVID-19 es difícil y la tumultuosa situación económica afectará simultáneamente a todas las economías.
- Su negocio también se está viendo afectado por comentarios negativos debido a la redución los costos del seguro médico.
- Los impuestos gubernamentales anuales y las crecientes tasas de interés también son una amenaza para el crecimiento de su negocio.
Aprende cómo crear el diagrama de análisis FODA:
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El análisis FODA de Target muestra que tienen un amplio alcance de desarrollo y crecimiento. Aunque la compañía se ha establecido con un nombre popular en el mercado minorista, tiene muchas áreas por explorar que pueden ayudarlos a crecer. El análisis FODA de Target revela que la empresa necesita planificarse para combatir sus amenazas y expandir su servicio estratégicamente:
1. La marca debe prepararse para el marketing y campañas que los ayudarán a llegar a más clientes. Una innovadora estrategia de marketing puede ayudarlos a volverse un nombre familiar.
2. Target debe considerar el mercado que aún no ha explorado. Varios países están preparados para dar cabida a nuevas marcas minoristas. La marca puede incrementar sus ventas mediante la expansión.
3. Traer diversidad de productos para la sección de alimentos y abarrotes puede ayudarlos a obtener más clientes. También pueden trabajar para dar un toque innovador a sus otros productos.
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