Organigramme sind heutzutage eine Grundvoraussetzung für die Verwaltung und Überwachung der Datenquellen eines Unternehmens und das gilt auch für Fluggesellschaften. In einem Organigramm einer Fluggesellschaft werden in der Regel die Rollen der Führungskräfte und des Managements in der Struktur der Fluggesellschaft dargestellt. Es hilft den HR-Teams, neue Talente einzustellen, und den politischen Entscheidungsträgern, sich für den Fortschritt des Unternehmens einzusetzen.
Dieser Artikel befasst sich mit der Organisationsstruktur der Luftfahrtindustrie. Er erklärt die Routineabläufe des Unternehmens wie Wartung, Marketing, Verwaltung und Finanzen. Der Artikel bietet außerdem eine intelligente Cloud-basierte Lösung für die Erstellung professioneller Organigramme. Die Aktualisierung von Datenstrukturen und die Erstellung von Querverknüpfungen dauert damit nur noch Sekunden.
In diesem Artikel
Teil 1: Organigramm der Fluggesellschaft
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Das Organigramm dieser Fluggesellschaft ist ein visueller Fahrplan zum Verständnis der Rollen und Verantwortlichkeiten der wichtigsten Positionen. Es zeigt die Hierarchie des Unternehmens auf. So können Stakeholder, Investoren und neue Mitarbeiter die Zuständigkeiten mit einem schnellen Blick erfassen.
Geschäftsführung
Direkt vor Ihnen sehen Sie das Führungsteam der Fluggesellschaft, gefolgt vom Vorstand. Die Geschäftsleitung besteht aus leitenden Angestellten, die für Entwürfe und Entscheidungen in Bezug auf Ausrüstung, Betrieb, Wartung, Verwaltung, Finanzen und Marketing verantwortlich sind.
Chef der Verwaltung
Der Chef der Verwaltung überwacht die Verwaltungsprozesse des Unternehmens und koordiniert die Routineaktivitäten am Flughafen. In der Regel setzt er/sie untergeordnete Manager ein, um die Finanzen, die Verwaltung, die Beschaffung, die Asset-Verwaltung und den IT-Betrieb zu verwalten.
Finanzvorstand
Der Finanzvorstand ist eine hochrangige Führungsposition in einer Fluggesellschaft. Ein CFO verwaltet die finanziellen Angelegenheiten des Unternehmens und beaufsichtigt die Teams für Finanzkontrolle, Buchhaltung und Unternehmensrisiken. Diese Teams sind für die Überwachung des Cashflows, die Finanzplanung, die Analyse der finanziellen Stärken des Unternehmens und das Vorschlagen von Korrekturmaßnahmen verantwortlich.
Verantwortlicher für Dienstleistungen
Der Verantwortliche für Dienstleistungen verwaltet interne und externe Unternehmensprozesse, um serviceorientierte Ziele zu unterstützen. Diese Rolle beinhaltet den Entwurf von Strategien und die Formulierung von Leistungsindikatoren zur Verbesserung der Dienstleistungen. Einige untergeordnete Manager, die dem CSO unterstellt sind, arbeiten in den Bereichen Bordservice, Kabine, Servicepolitik, Kundenbetreuung und Qualitätskontrolle.
Kaufmännischer Leiter
Der kaufmännische Leiter ist eine weitere wichtige Führungsposition in der Struktur einer Fluggesellschaft. Der COO beaufsichtigt die kommerziellen Aktivitäten des Unternehmens und leitet ein dynamisches Team, um die Geschäftsziele strategisch festzulegen. Verschiedene Abteilungen wie Marketing, Verkauf und Vertrieb, kommerzielle Planung und Fracht arbeiten unter dem CCO.
Geschäftsführer
Der Geschäftsführer ist für die Aufsicht über den operativen Bereich der Fluggesellschaft verantwortlich. Von ihm/ihr wird erwartet, dass er/sie Taktiken entwickelt, um die operative Leistung, Zuverlässigkeit und Produktivität der Belegschaft zu verbessern. Er beaufsichtigt außerdem den Flugbetrieb, die Wartung, die Technik und Lufttüchtigkeit, die Sicherheit, die Ausbildung und die Betriebsqualität.
Teil 2: Wie erstellt man ein Organigramm von Grund auf?
Die Hierarchie von Organigrammen ist von größter Bedeutung, und die Erstellung jedes einzelnen Kästchens kann Wochen in Anspruch nehmen, insbesondere bei einem großen Unternehmen. Probieren Sie daher am besten EdrawMind aus, denn seine Gliederung wird Ihnen 50% der Arbeit abnehmen. Sehen wir uns an, wie Sie mit EdrawMind schnell und einfach ein Organigramm erstellen können.
Bevor Sie fortfahren, laden Sie die EdrawMind Desktop-Version herunter, installieren und starten Sie sie. Melden Sie sich anschließend mit Ihrer Wondershare ID an oder verwenden Sie Ihr Google- oder Facebook-Konto, um auf die Software zuzugreifen.
Schritt 1:
Besuchen Sie das EdrawMind Hauptmenü und klicken Sie auf Workbench > OrgChart > Bevorzugtes Layout.
Schritt 2:
Nachdem Sie das Bearbeitungsfenster geöffnet haben, sehen Sie eine voreingestellte Struktur des Organigramms. Passen Sie die Zweige an. Gehen Sie oben auf die Registerkarte Start und fügen Sie Themen, Unterthemen, mehrere Themen, etc. hinzu. Sie können dies auch tun, indem Sie ein beliebiges Thema auswählen und auf Mehr > Thema, Unterthema, etc. klicken.
Schritt 3:
Wenn Sie mit dem Layout zufrieden sind, fügen Sie Text ein. Wählen Sie eine beliebige Form und beginnen Sie zu tippen. Sie können die Schriftart und -größe auch direkt über die Registerkarte Zugänglichkeit ändern.
Schritt 4:
Noch besser ist, dass Sie den Text in eine Gliederungsstruktur einfügen. Aktivieren Sie den Gliederungsmodus in der oberen linken Ecke und fügen Sie eine Beschreibung hinzu. Er bietet Ihnen einen klaren Überblick über die Informationen.
Schritt 5:
Als Nächstes ist es an der Zeit, einige Cliparts für den visuellen Reiz hinzuzufügen. Wechseln Sie über die obere linke Ecke in den Mind Map-Modus. Öffnen Sie das Informationseinstellungsfeld auf der rechten Seite der Leinwand und suchen Sie nach lustigen und funktionalen Elementen. Fügen Sie sie an beliebiger Stelle in das Diagramm ein.
Schritt 6:
Das Organigramm ist fast fertig. Lassen Sie uns ein paar Änderungen vornehmen. Gehen Sie oben auf die Registerkarte Einfügen, um die Abteilungen zu priorisieren, Querverbindungen herzustellen oder Anhänge hinzuzufügen.
Schritt 7:
Schließlich braucht es noch einen kleinen Farbklecks. Öffnen Sie also das Informationseinstellungsfeld auf der rechten Seite der Leinwand und passen Sie das Design, die Hintergrundfarbe und das Layout an.
Teil 3: Warum EdrawMind für Organigramme wählen?
Das Hinzufügen neuer Mitarbeiter und das ständige Aktualisieren der Abteilungsstrukturen in Ihren Organigrammen kann eine Herausforderung sein. Das wird schnell unübersichtlich. Deshalb ist es äußerst wichtig, Tools wie EdrawMind zu verwenden. Das Tool bietet einen Gliederungsmodus, mit dem Sie sich einen Überblick über Ihr Unternehmen verschaffen können. Sie können jedes Feld ganz einfach bearbeiten und den Fortschritt verfolgen, ohne dass ein Durcheinander entsteht.
Hier erfahren Sie, warum ein Wechsel zu EdrawMind eine kluge Entscheidung sein könnte.
Wichtigste Funktionen
- Zusammenarbeit in Echtzeit: Die Online-Version von EdrawMind verfügt über einen persönlichen Cloud-Bereich für Teams. Das Programm ermöglicht Teams, ihre Projekte von überall und jederzeit gemeinsam zu bearbeiten, zu diskutieren und zu überarbeiten.
- Arbeitsmodi: EdrawMind bietet drei Funktionen für das Mind Mapping, die Gliederung wichtiger Informationen und die Präsentation Ihrer Arbeit. So müssen Sie für verschiedene Aufgaben nicht die Plattform wechseln.
- Voreingestellte Strukturen: EdrawMind verfügt über 22 voreingestellte Diagrammstrukturen, darunter Fischgrätendiagramme, Organigramme, Mind Maps, Baumdiagramme und mehr. Es vereinfacht den Erstellungsprozess für Neulinge.
- KI-Hilfe: Mit den EdrawMind KI Tools können Sie Routineaufgaben effektiv rationalisieren. Ob Sie nun Mindmaps erstellen oder Dokumente übersetzen, Folien generieren, Anfragen beantworten und Diagramme erstellen, alles ist nur wenige Minuten entfernt.
- Importieren/Exportieren von Dateien: Dieses Mind-Mapping Tool unterstützt mehrere Exportformate, darunter PNG, JPG, HTML, etc. In ähnlicher Weise können Sie auch Dokumente und Diagramme von anderen Plattformen wie XMind, MindManager und anderen importieren.
Gründe für die Auswahl
- Intuitiv und geradlinig: EdrawMind bietet eine übersichtliche, einsteigerfreundliche Oberfläche mit voreingestellten Strukturen für Mind Maps, Organigramme und Baumdiagramme. Und das leicht zugängliche Toolkit ist perfekt für alle, die gerade erst anfangen.
- Erschwinglich: EdrawMind bietet mehrere flexible, kostenpflichtige Tarife, je nach Funktionen und Benutzeranforderungen. Es gibt auch eine kostenlose Version, die Neulinge ausprobieren können, bevor sie sich für ein Abonnement entscheiden.
- Produktiv: Die KI-Tools von EdrawMind, die vorgefertigten Vorlagen und die automatische Präsentationsfunktion machen es zu einem Arbeitsbegleiter aus einer Hand. So müssen Sie sich keine Gedanken über Zeitmanagement und den Wechsel von Plattformen machen.
Software Bewertung
G2: 4.6/5
Capterra Bewertungen: 4.6/5
- Benutzerfreundlichkeit: 4.5
- Kundenservice: 4.3
- Funktionen: 4.5
- Preis-Leistungs-Verhältnis: 4.4
Preise
EdrawMind bietet mehrere flexible Tarife für Einzelpersonen, Pädagogen und Unternehmen an. Besuchen Sie die Software, um mehr über die aktuellen Preise zu erfahren.
| Kategorie | Preise |
| Individuell |
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| Team & Business |
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| Bildung |
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| KI Token |
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Teil 4: Warum Organigramme verwenden?
Organigramme sind ein praktisches Tool für Unternehmen, um ihre Mitarbeiter zu verwalten und zu beaufsichtigen. Im Folgenden finden Sie einige Vorteile, die ein gut gestaltetes Organigramm für Ihr Unternehmen mit sich bringt.
Gesamtes Profil des Mitarbeiters angeben
Heutzutage sind Organigramme unglaublich fortschrittlich. Ein gut strukturiertes Organigramm enthält nicht nur Berichtsstrukturen, sondern auch die laufenden Projekte der Mitarbeiter, durchsuchbare Verzeichnisse und mit E-Mails synchronisierte Kalenderanwendungen.
Unterstützung des Onboarding-Prozesses
Ein gut ausgearbeitetes Organigramm zeigt eine klare Berichtsstruktur von oben nach unten. So ist es für neue Mitarbeiter einfacher, die Hierarchie zu verstehen (wem sie Bericht erstatten müssen, an wen sie sich wenden müssen, wenn es ein Problem gibt, etc.).
Verbessert die Kommunikation
Ein Organigramm ermöglicht es Unternehmen, die Kommunikation zwischen und innerhalb von Abteilungen zu fördern. Der reibungslose Informationsfluss hilft den Mitarbeitern, sich mit den zuständigen Stellen in den verschiedenen Abteilungen in Verbindung zu setzen, was die Effizienz des Unternehmens insgesamt erhöht.
Hilft bei der Verwaltung der Arbeitslast
Ein gut geführtes Organigramm hilft dabei, die Rollen der einzelnen Mitarbeiter zu visualisieren. Damit sind Manager in der Lage, Aufgaben zuzuweisen, die Arbeitslast zu verwalten und Projekte innerhalb der Fristen abzuschließen.
Hilft bei der Entscheidungsfindung
Ein Organigramm ist die Grundlage für eine datengestützte Entscheidungsfindung, insbesondere für Geschäftsinhaber, Personalverantwortliche und Führungskräfte.
Fazit
Organigramme für Fluggesellschaften sind eine hervorragende Möglichkeit für Unternehmen, ihre Produktivität zu steigern, Routineabläufe zu überwachen und neue Mitarbeiter einzustellen. Es ist jedoch mühsam und zeitraubend, solch lange Organisationsstrukturen zu zeichnen und sie ständig zu aktualisieren, insbesondere mit veralteten Diagramm-Tools.
Besser ist es, auf intelligente Cloud-basierte Lösungen mit KI-Unterstützung umzusteigen. Eine solche Diagramm-Lösung ist EdrawMind - ein Tool mit vollem Funktionsumfang und einem exklusiven Organigramm Maker. Der KI Mind Map Maker und die vorgefertigten Vorlagen helfen bei der Rationalisierung alltäglicher Prozesse. Also, probieren Sie das Tool aus und entscheiden Sie selbst.
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