SWOT-Analyse Beispiel für ein kleines Unternehmen

Die SWOT-Analyse, kurz für Strength (Stärken), Weakness (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Risiken), ist ein umfassendes analytisches Tool mit vier Quadranten, das Ihnen hilft, ein Unternehmen zu gründen oder eine Situation zu verbessern.

Das Analyseverfahren besteht in der Regel aus einer Matrix, die als Quadrat gezeichnet wird. Es ist in vier verschiedene Quadranten unterteilt, wobei jeder Quadrant eines der vier Elemente Stärken, Chancen, Schwächen und Risiken darstellt.

Sobald die Matrix gezeichnet ist, müssen für jeden Quadranten Fragen zum jeweiligen Schwerpunktbereich aufgeschrieben werden. Hier sind einige relevante Fragen, die ein Benutzer in jedem Quadranten stellen kann, je nach Situation. Hier werden Beispielfragen wie für Startups gestellt:

Stärken

In diesem Abschnitt sollte hervorgehoben werden, warum ein Geschäft in einem bestimmten Bereich in Betracht gezogen wird:

• Was sind Ihre besonderen Fähigkeiten oder Erfahrungen?
• Welches Fachwissen haben Sie aus einem früheren Job oder Unternehmen?
• Was können Sie anbieten, das auf dem jeweiligen Markt einzigartig ist?
• Wie kann es sich als profitabel erweisen?

Schwächen

Der Quadrant konzentriert sich auf die Einschränkungen, die bestehen oder die die Entwicklung Ihres Unternehmens behindern könnten:

• An welchen Ressourcen mangelt es?
• Welche Bereiche Ihres Unternehmens müssen ausgebaut werden?
• Wie groß ist die Unsicherheit über die Rentabilität des Unternehmens?
• In welche weiteren Ressourcen sollten Sie investieren?

Chancen

In diesem Quadranten müssen Sie sich mit den externen Bedingungen befassen, die Ihrem Unternehmen helfen, seine Ziele zu erreichen. Relevante Fragen wären hier:

• Wie unterstützt das wirtschaftliche Umfeld Ihr Unternehmen?
• Wie wählt man Einzelhandels- oder Geschäftsflächen und die Nähe zur richtigen Kundschaft?
• Wie können lokale Wirtschaftsgesetze Ihnen helfen, Ihr Geschäftspotenzial auszuschöpfen?
• Was sind verwandte Unternehmen oder Dienstleistungen, die zum Wachstum Ihres Unternehmens beitragen können?

Risiken

In diesem Quadranten müssen Sie an externe Bedingungen denken, die die Leistung eines Unternehmens beeinträchtigen können. Fragen, die Sie sich hier stellen sollten, sind:

• Welche Hindernisse bestehen in den lokalen Normen oder Gesetzen?
• Sind die Mietflächen für Unternehmen hoch?
• Wie viele konkurrierende Unternehmen gibt es in der Nähe?
• Wie ist die lokale oder einschlägige Nachfrage und würde sie zurückgehen?

Wenn man plant, ein Unternehmen zu gründen, insbesondere ein Startup-Unternehmen, hilft es dabei, die notwendigen Daten zusammenzustellen, um über die Strategien und Ziele zu entscheiden, die man sich für sein Unternehmen setzt.

Die Vorteile der SWOT-Analyse sind unten aufgeführt:

• Es hilft dabei, einen Plan für den Ausbau der Stärken eines Unternehmens zu erstellen.
• Es wird Ihnen dabei helfen, die vorhandenen Schwächen aufzulisten und herauszufinden, wie Sie diese überwinden können.
• Für identifizierte Chancen können intelligente Ziele gesetzt werden.
• Es können Pläne entwickelt werden, um Stärken zu nutzen, um die Risiken von Bedrohungen zu verringern.

Sobald die Daten in den verschiedenen Quadranten aufgelistet sind, können Sie diese kombinieren, um weitere Erkenntnisse zu gewinnen:

• Man kann Chancen und Stärken kombinieren, um neue Strategien für sein Unternehmen zu entwickeln.
• Risiken können durch Stärken abgewehrt werden und sind entsprechend aufgelistet.
• Chancen und Schwächen können Bereiche für Verbesserungen sein, auf die man sich konzentrieren kann.
• Bei einer solchen Analyse werden häufige Fallstricke deutlich, die es zu vermeiden gilt.

Sobald die SWOT-Daten zusammengestellt sind, können sie auf die oben beschriebene Art und Weise verwendet werden, um nützliche Geschäftsstrategien zu entwickeln und sich auf bestimmte Bereiche zu konzentrieren. Die Analyse kann in verschiedenen Phasen eines Unternehmens eingesetzt werden, um die verschiedenen Möglichkeiten zu erkunden und den Prozess der Entscheidungsfindung zu verbessern.

Wenn Sie ein Startup planen, müssen Sie die SWOT-Analyse berücksichtigen. Es gibt ganz offensichtliche Gründe, ein solches Unternehmen zu gründen, wie z.B. die Erfahrung, ein ähnliches Unternehmen geführt zu haben, die Verfügbarkeit von Verkaufsflächen und lukrative Geschäftsmöglichkeiten. Zu den Schwächen gehören Konkurrenten in dem Segment, hohe Mieten, mangelnde Erfahrung des Unternehmers, wenn Sie es zum ersten Mal tun. Die Chancen beziehen sich auf die potenzielle Kundschaft und die Nachfrage nach den zu verkaufenden Produkten, während die Risiken alle Hindernisse umfassen, die bei der Einrichtung des Einzelhandelsgeschäfts auftreten können.

Wenn Sie ein Tutorenzentrum einrichten wollen, müssen Sie über die notwendigen Qualifikationen und einen Pool von Studenten verfügen. Diese machen zunächst einmal die Stärke des Startups aus. Schwächen wären ein unsicherer Zustrom von Schülern zum Zentrum, eine unzureichende Infrastruktur für die Unterbringung von Schülern oder eine unzureichende Anzahl von Lehrern. Dazu gehören flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit, mehr Lehrer und Schüler zu beschäftigen. Bedrohungen könnten Tutorials von Konkurrenten in der Region sein.

Hier sind 4 Beispiele für kleine Unternehmen und wie die SWOT-Analysemethode auf jedes einzelne angewendet wird:

3.1 SWOT-Analyse einer Brauerei

Bildquelle: s3.amazonaws.com

Als Stärken werden der Kapitalstock, das Know-how des Managements und die entwickelten Marketingstrategien analysiert. Zu den Schwächen gehört die Notwendigkeit, in die richtige Technologie für die Gründung einer Mikrobrauerei zu investieren. Zu den Chancen gehört ein wachsender Markt für neuartige Gebräue, der die meisten Mikrobrauereien in Scharen anlockt. Die identifizierte Nische ist auch in Bezug auf die staatliche Unterstützung lukrativ.

3.2 SWOT-Analyse eines Startups für Vintage-Hüte

Bildquelle: s3.amazonaws.com

Zu den Stärken gehören das Know-how bei der Herstellung einzigartiger und hochwertiger Hüte, der geringe Kapitalbedarf und das Fachwissen des Gründers. Schwächen wären ein wettbewerbsintensiver Einzelhandels- und Massenproduktionsmarkt. Die Chancen für ein solches Geschäft liegen in der Wahl des richtigen Einzelhandelsstandorts sowie in innovativen Marketingansätzen und Partnerschaften. Die Risiken bestehen in einer engen Produktpalette.

3.3 SWOT-Analyse einer Neugründung im Bereich medizinischer Hilfsmittel

Bildquelle: s3.amazonaws.com

Stärke wäre eine Nische mit einer patentierten Technologie, die von der FDA zugelassen ist. Gleichzeitig erfordert ein solches Geschäft eine potenzielle Finanzierung und kann hohe Kosten verursachen, die Schwachstellen darstellen. Zu den Chancen gehört ein ungenutzter Markt mit wachsender Nachfrage. Risiken könnten vom Wettbewerb und von Preissenkungen ausgehen.

3.4 SWOT-Analyse der amerikanischen TV-Show "2 Broke Girls"

Dies ist eine amerikanische Fernseh-Sitcom, die zwischen 2011 und 2017 ausgestrahlt wurde. Die Serie war eine Produktion von Warner Bros Television und die Schöpfer waren Whitney Cummings und Michael Patrick King. Die Handlung dreht sich um das Leben von zwei Freundinnen, Caroline und Max, die in einem Diner arbeiten. Caroline kommt aus wohlhabenden Verhältnissen, während Max in ärmlichen Verhältnissen aufgewachsen ist, was bei beiden zu unterschiedlichen Perspektiven führt. Sie sitzen jedoch gemeinsam bei einem Abendessen in New York City und planen, ein Geschäft mit dem Verkauf von Cupcakes zu eröffnen.

Die SWOT-Analyse der Show kann auf folgende Weise durchgeführt werden:

Stärken

• Sitcom mit zwei attraktiven Kellnerinnen mit Zuschauergarantie.
• Kluge Dialoge und witzige Szenen halten die Aufmerksamkeit aufrecht.
• Die Chemie zwischen den beiden Hauptdarstellerinnen auf dem Bildschirm war großartig.

Schwächen

• Die Vielseitigkeit der Charaktere war begrenzt.
• Das Thema oder die Handlung der Show konnte nicht über einen bestimmten Punkt hinausgehen.

Chancen

• Einzigartiges Thema der Show, das sie von anderen Shows unterscheidet.
• Unterschiedliche Umstände in jeder Staffel oder Episode sorgten für einen hohen Wiedererkennungswert.

Risiken

• Die Neuheit des Themas hat nachgelassen.
• Der Wettbewerb um neue Shows kam auf.
• Viele kritisierten den stereotypen Humor, der wiederholt dargestellt wurde.
• Einige sagten, es sei sexualisierter Humor.

Anhand der obigen Analyse wird deutlich, dass die Show nur ein begrenztes Wachstumspotenzial hatte. Die Serie wurde insgesamt sechs Staffeln lang gezeigt, dann wurde die Produktion eingestellt.

Diejenigen, die diese Analysemethode für eine bessere Entscheidungsfindung nutzen möchten, müssen Folgendes tun:

• Nutzen Sie Ihre Stärken.
• Vermeiden Sie Fallstricke oder errichten Sie Barrieren gegen Risiken.
• Suchen Sie Workarounds für Schwächen.
• Bereiten Sie sich auf Trends vor, um das Wachstum entsprechend zu planen.

Außerdem können Sie mit einem SWOT-Analyse Maker wie EdrawMax eine Menge Zeit sparen und Ihre Arbeitseffizienz verbessern.

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Die SWOT-Analyse ist ein nützliches Tool, insbesondere für einen Existenzgründer. Auch nach der anfänglichen Strategie- und Planungsphase können Sie dieses Tool nutzen, um die verschiedenen Phasen eines Unternehmens zu analysieren.