UPS SWOT-Analyse

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1. Einleitung

Das grundlegende Ziel einer SWOT-Analyse besteht darin, grundlegende Informationen über ein bestimmtes Unternehmen zu sammeln. SWOT-Analyse steht für Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Möglichkeiten) und Threats (Bedrohungen). Diese vier sind die wichtigsten Faktoren, die Aufschluss über die Vergangenheit und Gegenwart eines Unternehmens geben und seine Zukunft vorhersagen können. Mit der SWOT-Analyse kann eine objektive, realistische und datengestützte Analyse eines Unternehmens durchgeführt werden. Diese Analyse hilft, die Konkurrenten eines bestimmten Unternehmens zu identifizieren und festzustellen, wo es im Vergleich zu seinen Konkurrenten steht.

UPS SWOT Analyseist nichts anderes als die Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken, die das Unternehmen zu einem der führenden Paketdienstleister machen. Diese Analyse hebt die Elemente hervor, die die Marktposition des Unternehmens stärken, und reflektiert die Hindernisse, die dem Unternehmen geholfen haben, seine derzeitige Position zu erreichen. Die SWOT-Analyse wird auch die Punkte aufzeigen, die dem Unternehmen diese Position nehmen können. Dieser Artikel konzentriert sich daher auf die SWOT-Analyse der UPS. In diesem Artikel zeigen wir Ihnen auch, wie Sie eine UPS SWOT-Analyse erstellen können, indem Sie die erstaunlichen Vorlagen und Funktionen von EdrawMax Online.

2. Über UPS

2.1 Einführung in die USV

UPS oder United Parcel Service ist ein multinationales Unternehmen mit Sitz in den Vereinigten Staaten. Ihr Hauptdienstleistungsbereich ist der Versand und Empfang. Sie bieten aber auch Dienstleistungen im Bereich des Lieferkettenmanagements an. Das Unternehmen wurde 1907 gegründet. Nach der Gründung des Unternehmens in den Anfangstagen war es als American Messenger Company bekannt. Damals konzentrierte sich UPS vor allem auf den Telegrafenverkehr, doch heute ist das Unternehmen dank seines Erfolgs ein Fortune-500-Unternehmen und der weltweit größte Kurierdienst.

Heute ist das Unternehmen vor allem für seine Bodenversanddienste bekannt und beliebt, ebenso wie für die Einzelhandelskette, die als UPS Store bekannt ist. Diese Einzelhandelskette unterstützt den Versanddienst, und kleine Unternehmen erhalten von dieser Kette Werkzeuge. Der Versand per Luftfracht über Nacht oder innerhalb von zwei Tagen gehört ebenfalls zu den von ihnen angebotenen Dienstleistungen. Die Zustellung erfolgt ausschließlich an Postfächer über das Tochterunternehmen UPS SurePost. Damit können sie Pakete an den United States Postal Service weiterleiten, der sie für die Zustellung auf der letzten Meile benötigt.

2.2 Überblick über die USV

Name United Parcel Service (UPS)
Gegründet August 28, 1907
Betreute Branchen Kurierdienste
Abgedeckte geographische Gebiete Weltweit
Hauptsitz Sandy Springs, Georgia, USA
Gründer James E. Casey
Einnahmen (US$) 97,29 Mrd. USD ab 2021
Gesamtvermögen 69,41 Milliarden US-Dollar, nach Angaben von 2021
Mitarbeiter 534.000, letzte revidierte Daten für 2021
Hauptkonkurrenten Wettbewerber auf nationaler Ebene sind der United States Postal Service (USPS) und FedEx, Wettbewerber auf bundesstaatlicher Ebene sind OnTrac und LSO, internationale Wettbewerber sind SF Express, Canada Post und andere.

2.3 Geschichte des UPS

1907 Im August gründete James Casey das Unternehmen.
1913 Ein Ford Modell T wurde als erstes Fahrzeug des Unternehmens für die Auslieferung verwendet.
1916 Weitere Fahrzeuge wurden von Charles Soderstrom beigesteuert.
1919 Das Unternehmen expandiert erstmals außerhalb von Seattle nach Oakland, Kalifornien.
1922 Erwerb eines gemeinsamen Verkehrsdienstes...
1930 Erste Erweiterung an der Ostküste im Großraum New York
1953 Aufnahme des Flugbetriebs
1975 Wurde der erste Paketzustelldienst, der jede Adresse in den kontinentalen USA erreichte.
1985 Der UPS Next Day Air Service erreichte jede Adresse in den 48 zusammenhängenden Staaten, Hawaii und Puerto Rico
1988 Gründung von UPS Airlines
1989 Erweiterter Service für den Mittleren Osten, Afrika und den Pazifikraum
2001 Eintritt in den Einzelhandel
2018 Beginn der Samstagszustellung und Samstagsabholung am Boden

3. SWOT-Analyse von UPS

Stärken

  • Weltweiter Dienstleister:UPS hat mehrere Expansionsphasen durchlaufen, die es dem Unternehmen ermöglicht haben, seine Dienstleistungen in vielen Ländern der Welt anzubieten. Der Versand erfolgt in über 140 Länder. Darüber hinaus haben sie ihre kleinen Lieferdienste in 220 Ländern rund um den Globus.
  • Online Sendungsverfolgung:Die Kunden müssen sich stets darauf verlassen können, dass ihre Produkte sicher sind und sie pünktlich erreichen. Die Online-Sendungsverfolgung ist eine gängige Funktion, die heutzutage von allen Kurierdiensten angeboten wird, um die Sicherheit ihrer Kunden zu gewährleisten. Im Vergleich zu anderen Versanddiensten bietet UPS jedoch den besten Service, da täglich fast 295 Millionen Zustellungen mit seinem Online-Tracking-System durchgeführt werden.
  • SMARTe Wege der Vernetzung:UPS ist der beste Kurierdienst, der effizient arbeitet und seine Sendungen pünktlich und sicher abholt und zustellt. UPS hat genügend Geld investiert, um sein Southeast Metro Automated Routing Terminal (SMART) Netzwerk aufzubauen.
  • Kundenfreundlich:Ein öffentliches Dienstleistungsunternehmen sollte kundenfreundlich sein und einen ausgezeichneten Kundendienst bieten. Bei Lieferungen kann es zu Problemen kommen. Die Kunden sind jedoch froh, wenn man sich ihre Probleme anhört und Lösungen für sie hat. UPS bietet diesen Service und die Kundenzufriedenheit ist höher als bei FedEx.
  • Die Lieferungen erreichen die Kunden pünktlich:Angesichts der Schnelllebigkeit der Welt muss alles innerhalb der Zeit erledigt werden, wenn möglich sogar früher. Der Versand von Waren ist ein Bereich, in dem die Kunden viele Gründe haben, ihre Pakete so zu versenden, dass sie rechtzeitig ankommen. Vielleicht sogar vor der Zeit. UPS nutzt einfache, aber effektive Kommunikationsmittel für die Zustellung wie GPS-Navigation, Umleitungstechnologien, Scannen von Paketen und vieles mehr.

Schwachstellen

  • Starke Abhängigkeit vom amerikanischen Markt:Obwohl UPS international präsent ist, hängt sein Geschäft stärker vom US-Markt ab, als es sein sollte.
  • Die Sicherheit der Mitarbeiter entspricht nicht den Anforderungen:Die Arbeitnehmer sollten stets ein arbeitsfreundliches Umfeld vorfinden, in dem sie ihr volles Potenzial ausschöpfen können, doch wenn dieses Umfeld fehlt, werden die Arbeitnehmer ihre Aufgaben nicht erfüllen können. Mehrere Vorfälle im Unternehmen haben gezeigt, dass die Sicherheit der Beschäftigten bei UPS nicht auf dem neuesten Stand ist. So starb beispielsweise ein Mitarbeiter, nachdem er sich mit dem COVID-19-Virus infiziert hatte.
  • Systembedingte Probleme:Die Infrastruktur des Unternehmens sollte auf dem neuesten Stand sein und regelmäßig aktualisiert werden, damit der gesamte Prozess reibungsloser abläuft. Da die Leitung von UPS dies nicht tut, kann dies als Schwäche angesehen werden.
  • Hohe Kosten für die Anschaffung von Transportmitteln: Zustellunternehmen sind in hohem Maße von den Transportkosten abhängig; dies ist einer der wichtigsten Investitionsbereiche für jedes Unternehmen. Die von UPS eingekauften Transportkosten waren in den letzten Jahren hoch, und wenn sie weiterhin so steigen wie derzeit, kann dies als grundlegende Schwäche angesehen werden.

Möglichkeiten

  • Erweiterung durch Drohnenlieferungen: Die Lieferung von Produkten per Drohne ist eine einzigartige, zeitsparende und faszinierende Methode, und UPS hat seine Drohnendienste bereits getestet. Sie kann dem Unternehmen also einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt verschaffen.
  • Wachstum des elektronischen Geschäftsverkehrs:Das Wachstum des elektronischen Handels hat den Zustellern bei ihren Geschäften sehr geholfen. Der Online-Einkauf führt zu einem Bedarf an Haus-zu-Haus-Liefersystemen, und genau in diesem Bereich floriert die Kurierbranche. Außerdem wird sie dem Unternehmen einen nachhaltigen Vorteil verschaffen.
  • Fusionen tragen zum Wachstum bei: Fusionen helfen Unternehmen, in Branchen zu wachsen und zu expandieren, zu denen sie keine Verbindungen haben. UPS konnte seine Popularität auf dem europäischen Markt nicht unter Beweis stellen, als es nicht mit TNT Express fusionieren konnte, bietet aber weiterhin Dienstleistungen für kleinere Sendungen an. Dies kann sich auch positiv auf die Marke auswirken.
  • Vielfältige Tätigkeitsbereiche: Die UPS ist in drei Hauptbereichen tätig. Die Einnahmen von UPS könnten mit der Diversifizierung der Geschäftsfelder steigen.

Bedrohungen

  • Hoher Wettbewerb: Mit dem Wachstum des elektronischen Handels haben auch die Kurierdienste zugenommen. Heute arbeiten viele Unternehmen daran, ihre Sendungen direkt an die Haustür ihrer Kunden zu liefern.
  • Die Rezession und ihre Folgen: Die Rezession ist die Ursache der Pandemie, und wenn die Finanzlage der Welt bedroht ist, wird jedes Unternehmen Probleme bekommen.
  • Pandemie und ihre Folgen: Die Pandemie hat weltweit alles verändert. Jeder Sektor unserer Gesellschaft, ob global oder national, hat mit Problemen zu kämpfen. Auch die Kurierdienste hatten Probleme mit dem Transport und damit mit ihrem Geschäft.
  • Amazon ist der Hauptkunde: Amazon und UPS haben eine Beziehung, in der UPS die Pakete von Amazon ausliefert, aber jetzt versucht Amazon, seine eigenen Kurierdienste zu starten. UPS könnte dadurch einen seiner größten Kunden verlieren.

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5. die wichtigsten schlussfolgerungen

Der Hauptgrund für diesen Artikel ist dieUPS SWOT Analyse. Diese SWOT-Analyse von UPS wird jedem helfen, die Position des Unternehmens unter seinen Konkurrenten zu verstehen und wie gut es in seiner Branche abschneidet, den Grund für seinen Erfolg und die wahrscheinlichen Gründe für seinen Misserfolg. Die Leserinnen und Leser können anhand der Fakten in dieser SWOT-Analyse für UPS alles im Detail beurteilen. Ausgehend von der SWOT-Analyse von UPS kann man sagen, dass es dem Unternehmen recht gut geht und es die Position eines der größten Unternehmen unter seinen Konkurrenten eingenommen hat.

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Referenz

  1. UPS. 2022. UPS - Unser Unternehmen, [online]. Erhältlich bei:https://about.ups.com/mx/en/our-company.html (Zugriff auf12 August 2022).

  2. Gupta, S., 2022. UPS SWOT-Analyse (2022), [online]. Erhältlich bei:https://bstrategyhub.com/ups-swot-analysis/ (Zugriff auf 12 August 2022).

  3. IIDE. 2022. Eingehende SWOT-Analyse von UPS | IIDE, [online]. Erhältlich bei:https://iide.co/case-studies/swot-analysis-of-ups/ (Zugriff auf 12 August 2022).

  4. Momin, A., 2022. UPS SWOT Analyse 2022: Dominanz in der Kurierbranche, [online]. Erhältlich bei:https://bstrategyhub.com/ups-swot-analysis/ (Zugriff auf 12 August 2022).

  5. United Parcel Service, Inc. 2022. Unternehmensprofil, [online]. Erhältlich bei:https://investors.ups.com/company-profile (Zugriff auf 12 August 2022).

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